東風本田:龍頭企業帶動全價值鏈復工
作為武漢規模最大的單體工業企業,東風本田汽車有限公司復工復產帶動產業鏈上下游供應商、經銷商全面復蘇
截至3月30日,該公司500多家一級供應商開工率達100%,550余家汽車4S店也全線復工
東風本田汽車座椅供應商——武漢提愛思全興汽車零部件有限公司已恢復滿產狀態
(記者 王欣然)3月30日下午2點,距離東風本田汽車有限公司一工廠900米的東風本田汽車座椅供應商——武漢提愛思全興汽車零部件有限公司(以下稱“提愛思全興”)廠區內,物流車正往來穿梭,根據東風本田的生產計劃,將產品送往主機廠的生產線。
作為武漢規模最大的單體工業企業,東風本田的復工復產對整個價值鏈上的企業意義重大。
“整車廠生產線開動,我們供應商的生產線才能跟著轉。”提愛思全興管理部部長楊婷說。
提愛思全興是東風本田的一級供應商,主要生產汽車座椅、門內飾板等汽車零部件產品。3月23日開始對東風本田交付,目前該公司產能已恢復滿產狀態,可滿足整車廠雙班生產需要。
而東風本田在國內擁有500多家一級供應商,在湖北省內擁有176家一級供應商,其中151家在武漢。截至3月30日,所有一級供應商已獲得復工批準,開工率100%。此外,東風本田全國550余家汽車4S店也開始恢復營業。
據悉,東風本田武漢三個工廠全面復工以來,隨著湖北省內及武漢市周邊的1萬名員工逐步返崗,4月份工廠將恢復到正常生產水平,并進一步進行產能爬坡,逐步恢復到滿產水平——日產量超過3000輛。
東風本田執行副總經理鄭純楷說,對汽車工業來說,任何一個供應商的任何零件不能正常供應,整車廠的車輛就無法完成組裝。
為此,東風本田在準備復工手續時,納入了173家一級、二級供應商,打包進行申請,并獲得批準。
但是復工不等于復產,不少供應商企業依然存在人員返崗困難、物流不暢的問題,產能難以恢復到同期水平。
為保障零部件企業的供應,東風本田成立了進行復工復產準備的專門小組,并與武漢市經濟技術開發區管委會合署辦公,及時解決供應商反饋的問題。
提愛思全興管理部部長楊婷向記者介紹,在東風本田的協助下,提愛思全興于3月11日獲得復工批復。3月12日,該公司1048名員工就拿到了開發區疫情防控指揮部下發的防疫通行證,員工返崗出勤的問題得以解決。東風本田還利用“點對點”高鐵復工專列資源,幫助該公司接回了滯留在十堰、襄陽等地的員工。目前,提愛思全興員工到崗率達98%。
記者現場看到,在提愛思全興工廠內,生產繁忙而有序。C-RV汽車座椅生產線上的員工熟練地進行零件裝配,神態輕松愉悅。“在家閑了兩個月,終于能上班了,大家都比較興奮。”該生產線股長張灰說。
東風本田還積極指導、協助供應商,做好復工復產期間的疫情防控工作。早在2月份,東風本田就把員工健康檢測、個人防護指導、工作場所管控、公共場所消毒、員工就餐管理等疫情防控細化標準分享給每一家供應商,并免費給供應商派送防護服、消毒液和1.3萬個口罩,實現整車廠、供應商在同一個防疫標準下開展生產。
同時,東風本田盡力疏通上下產業鏈瓶頸,作出柔性安排。在東風本田的指導和支持下,提愛思全興完善了員工通勤車、員工食堂、防疫物資配置等防疫復產的準備工作。
汽車產業鏈主動脈打通,“毛細血管”也通暢了。“東風本田的龍頭帶動效應不可小覷。”楊婷告訴記者,緊隨東風本田復工后,提愛思全興公司在全國范圍內的78家二級供應商也已全部恢復生產,僅湖北省二級供應商的復工人數就超過5000人。