東風日產武漢區:待我王者歸來
(記者 王欣然)“攻堅J3,回歸客戶,力保JV市占率第一!”
9月2日,在東風日產武漢三環勁通專營店,會議室投影屏上,醒目的一行字激勵著現場所有人。
這是東風日產武漢區域營銷雙月部署會現場。
多年來,東風日產在武漢區域一直是當之無愧的王者。無論是JV(合資品牌)市占率,還是J3(日系品牌)市占率,東風日產長期位居第一?!皢蔚暝落N1300輛”,是東風日產武漢區曾經的傳奇。
然而,2020年,疫情來了。本就競爭激烈的市場形勢發生了更加復雜的變化。
前所未有的形勢擺在面前
“壓力山大?!睎|風日產華中一區營銷高級督導曲長海向記者坦言。
壓力來自東風日產在武漢區多年的王者地位,今年有失守的風險。
一季度,受疫情影響,東風日產武漢區域終端銷量和預期比相差近4000輛。
二季度,隨著市場復蘇,依靠穩固的經銷商體系,東風日產武漢區域終端銷量與去年同期比,差距縮小至近1000輛。
三季度已經過去的7、8月份,訂單超4000輛,同比增長8%;開票超3900輛,同比增長3%;武漢國際車展訂單1108輛,同比增長19%。
“如果只是跟自己縱向比,考慮到疫情的影響,似乎我們的業績還說得過去?!鼻L海說。
但橫向跟主要競爭對手比,東風日產武漢區JV市占率從6月開始單月被競品反超。截至7月全年累計市占率已下滑到第二名,喪失了多年的霸主地位。
前所未有的形勢擺在曲長海及區域全體經銷商面前。
“前兩個季度,我們防住了疫情風險?,F在開始進攻,向著全年終極目標:2020年累計JV市占率第一,全力進發?!泵鎸^域全體經銷商,曲長海話語間,是一副攻奪拼殺的景象,語氣卻是不疾不徐。
“疫情正在遠去,我們不可能永遠靠這個借口活著。9-12月是逆勢翻盤最好的時機,到年底,一定要把市占率第一奪回來!我們沒有退路,只能向前!”話音剛落,會議室響起熱烈的掌聲。
最強商務政策應對地補沖擊
掌聲背后的底氣,是東風日產手握軒逸組合、SUV陣列等多款優勢產品。從產品體系架構看,軒逸以及奇駿、逍客是東風日產在各細分市場的防守屏障,天籟是品牌向上以攻代守的落腳點。產品力、營銷力、服務力和經銷商生態組成東風日產強大的競爭力。
不過現在,東風日產正面臨武漢地補政策的強烈沖擊。
武漢地補政策,是指武漢市政府對所有武漢市企業生產且在武漢銷售、上牌落戶的燃油乘用車,每輛按銷售價格的3%給予補貼,5000元封頂。同時武漢開發區和江夏區在武漢市政策基礎上,再加2000元的補貼。
由于不是武漢市企業,不能享受地補政策,東風日產在市場短兵相接中,面臨巨大的壓力。
動作快吃肉,動作慢喝湯。
東風日產的對策就是要把節奏前移,抓住旺季機遇,提早發起全年沖刺,搶占市場。
其中,“超長雙?!闭呤菛|風日產應對武漢地補沖擊的“撒手锏”。
這一政策的核心是,為客戶提供5年10次保養和5年15萬公里的整車保修。折算下來,客戶購買東風日產車型,最高可獲得價值10000元的權益補貼。
延長保養保修政策為客戶帶來實質利益的同時,也提升了客戶對東風日產品牌的忠實度。“東風日產的政策,一向接地氣、務實、靈活、貼合市場。”東風日產武漢東順恒信專營店總經理汪鑫對記者說。
東順恒信專營店是2019年7月開業的新店,最開始月均銷售300輛。疫情之后,在廠家為客戶提供的零利息購車、5000-10000元不等的置換政策等支持下,月銷量一直在爬坡,8月已達到509輛。
汪鑫說:“接地氣的商務政策,既讓客戶得到實惠,又讓經銷商得到了相應的利益。跟著東風日產走,不吃虧!”
回歸客戶,才能抵御市場變革的大風大浪
東風日產接地氣的不只商務政策。
今年4月,東風日產針對湖北地區疫情的特殊情況,新增了代步車項目,投入200輛軒逸·純電代步車。湖北地區客戶回廠修車、新購車或置換,可以憑代步券免費使用3天軒逸·純電代步車。
“林先生,兩天后您的新車就會到店,到時候您開著這輛代步車來店取車就行?!痹跂|風日產武漢東順恒信專營店銷售顧問程維旭的引導下,客戶林先生順利辦完購車手續后,先開走了一輛貼有“東風日產 荊楚尊享代步車”標識的軒逸·純電代步車。正趕上孩子開學急需用車的林先生表示,東風日產無微不至的暖心服務讓他很感動。
東風日產華中一區營銷總監葉可介紹:“此次‘尊享代步 禮遇荊楚’專項政策增加了湖北地區專屬的‘尊享積分禮’和‘尊享代步禮’,客戶可以用尊享積分換購汽車精品,讓客戶感受到東風日產的貼心關懷?!?/p>
“從專營店反饋的信息看,客戶對代步車項目表現出了相當高的興趣,代步車切實有效地解決了客戶到店選購和維修保養的顧慮。”武漢裕信專營店副總經理陳偉補充道。
“什么叫接地氣,真心為客戶著想,就是接地氣。”曲長海這樣理解東風日產的這些舉措。
無論是推出“尊享代步 禮遇荊楚”,還是“超長雙?!保允菛|風日產對客戶需求的精準把握。
時間如梭,“金九”已然過半。從八月的行業數據看,中國車市經歷寒冬后,正在迎來復蘇,回暖勢頭明顯?!叭欢?,疫后的市場跟疫前相比,已經不是一個概念了。”曲長海說,野蠻生長的時代已經徹底成為過去,精耕細作才能成為主流。唯有回歸初心,回歸客戶,才能抵御市場變革的大風大浪。
對于東風日產武漢區來說,從來也不是含著金鑰匙長大的。一路走來,殘酷的市場競爭環境,讓東風日產營銷人習慣了披荊斬棘,愈挫愈勇。
今年還剩百余天,曲長海們作為最先聽到市場炮火聲音的人,是虎口奪食的直接行動者。他們沖鋒在第一線,為搶占市場而奮力拼搏。
王者歸來之途注定不會平坦,但他們不想認輸。