復工復產以來，神龍公司干部員工直面矛盾和問題，勇于破解急難險重難題

努力把耽誤的時間趕回來，把遭受的損失搶回來

（記者 王亦）復工復產以來，神龍公司全力與時間賽跑，將抗擊新冠肺炎疫情的戰“疫”精神轉化為搶市場保目標的戰斗激情，努力把耽誤的時間趕回來，把遭受的損失搶回來。

2月20日，神龍公司成都工廠正式啟動新車發運并宣告復工；3月12日，神龍公司襄陽工廠宣告復工；3月25日，神龍公司武漢工廠復工復產。

在做好疫情防控的前提下，隨著三大生產基地復工，神龍公司已打響了全面復工復產的戰役。做好員工防護、調整營銷政策、加強客戶關懷，神龍公司干部員工主動作為、迎難而上。

神龍公司武漢工廠有序恢復生產 記者 王亦/攝

把員工健康安全放在第一位

疫情發生以來，神龍公司第一時間啟動應急預案，迅速成立了疫情防控指揮部，始終將員工的健康安全放在第一位，積極配合當地政府開展疫情防控。復工復產以來，神龍公司更是牢牢繃緊防疫這根弦，嚴格落實各項防疫措施，確保員工的健康安全，堅決做到疫情防控與復工復產兩手抓、兩手硬。

正式吹響復工復產集結號前，神龍公司就已構建起企業內部疫情防控規范：對全部員工每日進行體溫檢測，面向全員開展防疫宣傳，鼓勵員工以積極樂觀的心態復工復產。神龍公司緊抓防疫工作不松懈，在認真做好辦公區域消殺工作的同時，高度重視員工安全防護，為員工準備好了口罩、消毒液等防疫物資，并持續每日監測員工體溫，認真落實好企業的防控主體責任。

為確保到崗員工有一個健康安全的工作環境，神龍公司武漢工廠不僅提前對廠內辦公區域進行消殺，還在工廠大門、車間門口設置多個測溫點，并配備了多名防疫專員，對員工進行每日兩次的體溫測量。除了每日給員工每人發放兩只口罩、提供免洗手消毒液外，該工廠還大力推行錯峰隔離用餐，避免員工相互間的感染風險?！肮粳F在的防疫措施很到位，我們干起活來也特別放心?！痹摴S總裝車間質檢預檢分析崗位員工王堰說。

神龍公司襄陽工廠員工檢查出口產品質量

生產全面啟動 產能逐步釋放

連日來，隨著疫情防控形勢的逐漸好轉，在做好疫情防控和員工安全防護的前提下，神龍公司三大基地加快生產步伐。

2月20日，應經銷商和客戶需求，神龍公司成都工廠就已正式啟動新車發運并復工，當天共發運商品車245輛。3月10日，神龍公司成都工廠正式啟動外銷陣地復工復產，復產當天該廠保質保量地完成了當日24輛份的生產計劃。3月15日，隨著滿載24輛份共47300件零件的12個集裝卡車陸續駛離貨場，神龍公司成都工廠復產后首批外銷東南亞CKD零件按計劃準時發出，預計4月初到達標致雪鐵龍集團馬來西亞NAM工廠。

3月12日，神龍公司襄陽工廠正式復工，僅僅4天后，襄陽工廠變速箱外銷陣地就啟動了雙班“10+10”生產模式，推進產能垂直爬升。針對夜班生產，該工廠采用了經理值班制，避免因生產線停機時間長而帶來的隱患和風險。據了解，2020年，神龍公司襄陽工廠預計將出口14個品種總計37萬件的變速箱零件，雙班生產模式也將持續到三季度。

3月25日，伴隨著一輛全新一代東風標致2008駛下生產線，神龍公司武漢工廠也正式宣告恢復生產。開工首日，武漢工廠共有641名員工返崗復工，員工出勤率已達到99.2%。

時隔兩個多月，回到崗位的員工們都充滿了力量，干勁十足。目前，神龍公司三大工廠產能均在穩定恢復中。

神龍公司襄陽工廠出口變速箱齒輪零件

營銷領域一刻不停歇地持續戰斗

疫情嚴峻時期，神龍人也沒有停下腳步。早在1月底，神龍公司營銷團隊便啟動了線上辦公；2月3日，神龍公司各職能部門線上復工，全力服務營銷，推進新車型項目；2月24日，神龍公司營銷領域上海辦公區域人員復工，采取錯峰上下班的彈性工作模式。

神龍公司營銷團隊面對突如其來的疫情，一面保持與經銷商網點的密切溝通，及時調整政策，松綁考核；一面因勢而變，積極轉變傳統銷售方式，強化線上營銷舉措，通過直播賣車、打造數字展廳等，不斷開發客戶。

與此同時，神龍公司旗下雙品牌也在抓緊行動，在做好遠程線上服務，確保疫情期間銷售下單、開票不間斷，售后服務及客戶中心遠程服務不斷線的同時，主動推出經銷商扶持政策，積極探索線上營銷模式，努力將疫情的不利影響降到最低。

2月7日，東風標致率先調整目標政策，聯合金融公司推出針對性的金融方案，確保經銷商正常運營。此外，東風標致還進一步強化藍色關愛2.0服務承諾，針對疫情加強相應服務內容，讓客戶在疫情期間得到更加全面的關懷。東風標致還聯合16家經銷商開展“云看車”直播服務，為客戶直播講解車型產品、售后服務和保險業務等相關知識，并上線了數字展廳服務，讓客戶足不出戶就能在線看車。

東風雪鐵龍于2月10日及時調整了經銷商月度目標、政策和商務行動，確保經銷商網絡健康運營。東風雪鐵龍還發布了針對員工及客戶關愛、市場營銷、銷售融資、售后服務等的專項行動指南，為各地經銷商復工做出規劃和指導，并制定了在線培訓計劃，幫助經銷商伙伴抓基礎、練內功、提能力。此外，東風雪鐵龍還推出了“8+7+3”服務承諾升級關愛行動，為全國客戶送上一份疫情期間的特殊關愛。

面對疫情帶來的挑戰，當前神龍公司上下與時間賽跑，把每一天當作決戰來對待，努力把耽誤的時間趕回來，把遭受的損失搶回來，千方百計恢復和提升產能，滿足國內外市場需求，讓神龍公司的生產經營盡快走上正軌。