東風乘用車公司黨委充分發揮把方向、管大局、保落實作用，保障東風風神全價值鏈順利運轉

在東風乘用車公司黨委領導下，工廠產能快速恢復到疫情前水平 周惠明/攝

2020款全新一代AX7順利通過淋雨線 周惠明/攝

（記者 周惠明 通訊員 郭雪凝）受疫情影響，城市停擺、企業停工、交通阻斷，復工路上每走一步都充滿艱難。為推動企業盡快回歸正常軌道，東風乘用車公司黨委充分發揮把方向、管大局、保落實重要作用，調動各級黨組織和黨員領導干部，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，通過統一全員思想，開展“三比三看”全員建功行動、客戶意識提升行動、黨建共建，加強疫情防控常態化部署等，全力保障東風風神全價值鏈順利運轉，為追趕年度經營目標奠定堅實基礎。

思想引領 匯聚前進動力

工廠停工一個半月如何盡快恢復產能？復工后員工健康安全怎么保障？供應商復工率不足，零部件供應問題怎么解決？年度銷量目標，如何快速追趕？復工前，盡管東風乘用車公司全員通過遠程辦公等形式，對各方面問題進行分析梳理，確定了細致的解決方案。但復工后如何精準落實、保障計劃有序實施，仍面臨諸多難題。

為加強疫情防控和推進復工復產，該公司黨委領導班子通過不定期召開黨委會、每日召開晨會，結合國家和地方防控政策，統籌推進疫情防控和復工復產各項工作部署，快速協調解決制造、采購、銷售等領域的問題，推動生產經營恢復正常。

“在防疫復工兩手抓的關鍵時刻，黨支部要主動發揮作用，以實際行動提供有效支援，全體黨員要發揮先鋒擔當作用、勇擔重任，為力保年度目標而戰?！睎|風乘用車公司黨委書記、副總經理劉洪強調。

一場助推企業高質量復工復產的行動首先在領導層中展開。該公司黨委及時跟進學習習近平總書記有關疫情防控和復工復產重要講話精神，特別以習近平總書記指出的抗疫斗爭中少數表現不佳干部的“四種現象”為切入點，在全公司高級管理人員中開展“轉作風、勇擔當、保目標”專項行動，組織對照反思，解決在思想、工作等方面的突出問題，提高干部隊伍擔當精神和專業化能力，為追趕年度保目標筑牢思想保障和組織保障。

3月26日，東風乘用車公司一季度黨委理論學習中心組（擴大）集中學習研討會上，班子成員對標對表、檢視反思，結合分管領域工作，把自己擺進去，率先展開了自我剖析，進一步明晰了抓好疫情防控和全面復工復產，追趕經營目標的舉措和做法。

同期，該公司在員工中組織開展“阻擊疫情 擔當作為 力保年度目標”主題形勢任務教育，分析形勢、厘清問題、明確目的，全員思想進一步統一，為推進復工復產、追趕年度目標凝聚奮進力量。

在該公司黨委的領導下，每晚8點，一場由黨委委員、副總經理周德元主持，各相關部門主要負責人參與的復工推進會，都會準時在線上召開。會上，各部門充分暴露復工復產中遇到的難題，迅速擬定“作戰計劃”，推動一道道難題圓滿解決，風神年度目標追趕計劃逐漸跑出“加速度”。

責任引領 瞄準生產經營重難點

面對疫情對企業經營造成的影響，東風乘用車公司黨委聚焦生產經營重難點工作，全面深化“三比三看”全員建功行動、客戶意識提升行動等，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，最大限度調動和凝聚全員智慧和力量，構建全員追趕年度目標的強大聲勢和良好氛圍。

“三比三看”即比作風、看擔當，比學習、看能力，比奉獻、看業績，自2019年啟動以來，在該公司內形成一支“想干事”“會干事”“干成事”的黨員干部員工隊伍。在推進防疫復工、促經營、穩發展的關鍵時期，這支隊伍能發揮的作用是巨大的。

2月17日，該公司第一次黨群例會對深化“三比三看”全員建功行動進行全面部署。隨后，各黨支部結合KPI、生產經營重難點工作立項。經該公司黨委審批，發布公司級戰略課題7項，黨支部立項課題50項，黨建共建項目10項。此外，由黨員主導的科室級課題、會員主導的全員改善項目，以及團員主導的青年創新創效項目也在積極推進中。

立項課題緊扣公司發展重難點，以營銷總部第三黨支部為例，針對疫情下的營銷特點，該支部以“升級客戶服務、提升客戶粘性”為課題，計劃借助車主APP、電商小程序等客戶直聯平臺的運營，實現車主及粉絲量必達80萬、直聯渠道客戶日活55%的目標。

“‘三比三看’調動了各級黨組織和廣大黨員的行動力和創造力，大家的責任感和擔當精神也隨之提升?！睜I銷總部第三黨支部黨員彭軼樂說。

與此同時，東風乘用車公司啟動客戶意識提升行動，由各黨（總）支部牽頭組織，以黨支部為單位，圍繞“我的客戶是誰”“我能為客戶做什么”“怎樣才能讓客戶更滿意”，開展客戶意識提升行動研討。各黨（總）支部將研討內容匯總提煉形成《客戶服務承諾》，并將各項目標細化分解成具體任務，明確責任人、推進計劃及時間節點，號召黨員帶頭承接，為2020年全員客戶意識提升打下良好基礎。

行動引領 跑出追趕“加速度”

復工后，要快速追趕年度目標，必須同時保障零部件供應、保證整車品質和交付時間，新車型項目追趕計劃也刻不容緩。對此，東風乘用車公司黨委進一步發揮黨建優勢，通過開展黨建共建、成立黨員突擊隊等，推動特殊時期重點項目有序開展。

D58和D53EV是東風風神2020年兩大重點車型，當前，項目開發和上市工作已進入關鍵時期。為確保項目節點按計劃高質量達成，東風乘用車公司黨委聯合東風公司技術中心黨委，建立D58、D53EV高質量SOP臨時黨支部，圍繞品牌煥新零件高質量投放、質量提升、上市營銷等7個課題開展黨建共建。

采購部第三黨支部書記劉志軍是品牌煥新零件高質量投放項目成員之一，他介紹，過去一年，東風風神品質顯著提升，3MIS指數下降至1.0以下，達到東風自主品牌第一梯隊水平。為持續提升風神品牌力，在D58和D53EV項目中，導入8類品牌煥新零件，包括前保險杠、格柵、方向盤等。

8類零件中，開發周期最長的要數前保險杠、方向盤等涉及車輛安全性能的零件。劉志軍介紹，疫情期間，臨時黨支部部分成員毅然選擇留守武漢，通過遠程辦公等方式，一邊制定追趕計劃、推動部分計劃提前實施；一邊積極協調各方資源，敲定設計方案，為工裝件生產做準備。

“復工后，臨時黨支部全員目標統一、信息共享、團結一致，工作效率不斷提升，項目節點嚴格按計劃推進，同時，將所有風險工作前置，為追趕計劃實施掃清障礙?！眲⒅拒娬f，經過不懈努力，當前，8類零件開發進度基本能滿足D58和D53EV車型的預批量生產，品牌煥新零件高質量投放項目順利推進。

除在新車型項目中建立臨時黨支部外，在車輛交付方面，該公司制造管理部第二黨支部與武漢車城物流有限公司黨支部聯合，成立推進整車及備件交付臨時黨支部，為整車和備件發交“鋪路”。在品質提升方面，與東風公司技術中心黨委聯合成立自主發動機和電器件質量提升兩個臨時黨支部。在零部件保障方面，成立供應商復工防疫督導突擊隊，協助139家重點供應商順利復工復產。

監督引領 全力以“復”護航防疫

復工復產順利推進的同時，東風乘用車公司不斷加強疫情防控常態化部署。復工以來，該公司紀委監督組按照監督檢查方案認真履行職責，全力以“復”護航防疫，為生產經營助力。

在復工防疫期間，紀委監督組成員按照復工防疫監督檢查工作的9項監督內容、33個檢查項目，緊盯防疫措施實施效果，細化監督舉措，深入生產一線檢查復工復產情況和疫情防控措施落實情況。

每天早上7點10分，紀委監督組成員準時到達工廠，督查門崗入口處員工體溫測量情況，監督就餐員工保持規定距離，抽檢工廠各車間對員工測溫、員工防護用品使用、現場消殺等措施落實情況。每天上午和下午，他們會對生產現場各進行一次抽檢巡視，確保現場防疫到位。

一個多月時間里，紀委監督組堅持“立足現場、問題導向”原則，對各部門開展重點領域監督檢查和整改落實督導，保障防疫部署和措施落地落細落實。隨著工廠產能不斷提升，監督組不斷強化生產區域、入廠供應商、第三方物流人員管控監督，并提高監督頻次，實現防控監督工作經?；?、制度化、時效化。

同時，該公司紀委不斷將防控責任向價值鏈兩端壓實，按照屬地政府要求，落實整車廠家負責督促做好一、二級供應商復工復產的防疫工作檢核。

為確保供應商安全有序復工復產，3月26日，該公司黨委副書記、紀委書記張方晶帶領供應商防疫檢查小組，對武漢地區東風延鋒、武漢萬興等5家供應商防疫工作開展監督檢查，搭建共度時“艱”的橋梁，聯合抗疫。

一個多月來，紀委監督組的“嚴防死守”，為復工復產順利推進和廣大職工安全健康筑牢了“防火墻”。

在東風乘用車公司黨委的堅強領導下，如今，東風風神全價值鏈正加快前進腳步，全力跑出生產經營“加速度”。