【編者按】 新春伊始，萬物復蘇。新春開工之際，公司廣大干部職工以蛇行千里的勁頭，堅定信心、滿懷希望、開拓進取，向著新的目標奮楫再出發。各單位吹響沖鋒號、擂起催征鼓，牢牢把握在公司發展大局中的戰略定位，展現出開春就是開工、實干就要沖鋒，確保公司2025年工作會各項決策部署落到實處的鮮明姿態。憶來路，我們乘風破浪。再出發，我們斗志昂揚。相信只要保持飽滿的工作熱情，不畏曲折，勇毅前行，我們定能乘勢而上，共同書寫中國式現代化東風篇章。

東風商用車

擂響奮進鼓 聚力開新局

新歲序開，同赴新程。2月7日，東風商用車有限公司全面開工，東風商用車領導班子成員分別前往各職能部門、基層單位開展新春慰問、安全檢查，向干部員工送去新年祝福。當天，東風商用車共生產458輛車，完成668輛新車發交，全價值鏈東風商用車人正以昂揚向上的狀態、開拓創新的精神、“蛇”我其誰的氣概，共同書寫東風商用車美好未來。公司商用車事業部副總經理、東風商用車總經理張小帆表示，新年新氣象，新年新作為，東風商用車各單位要搶抓市場機遇，奮力開拓新市場，提升產品競爭力，緊緊圍繞中心工作，聚焦問題、知難而進，全力戰勝各種困難和迎接各種挑戰，奮力開創東風商用車事業發展新局面。

當日，東風商用車有限公司整車交付中心、營銷事業部還先后揭牌。東風商用車黨委書記、副總經理鄭華，副總經理白維之為整車交付中心和營銷事業部揭牌。在2025年商品車發交“開門紅”儀式上，10輛東風天龍KX依次駛出，完成“開門紅”發交。營銷事業部則將致力于打造三個關鍵平臺，即打造支撐企業經營業績、實現扭虧為盈的強力支撐平臺，營銷作戰指揮中心平臺，全體員工能力培養與成長進步的平臺。

東風股份

集昂揚斗志 譜發展新篇

2月7日，東風股份在武漢開展以“向新躍遷，巳巳如意”為主題的新春團拜活動，向全體員工送上新春祝福，凝聚發展合力，為新一年工作注入強勁動力。早上7點50分，東風股份武漢機關大樓前，鑼鼓聲鳴，熱鬧非凡，東風股份領導班子成員在大門前迎接員工，并向大家拜年?！斑^年好，過年好，給大家拜年啦！”聲聲祝福和問候，傳遞出濃濃的暖意?，F場還設置了驚喜有趣的互動活動，員工們在開工第一天就收到了誠意滿滿的新年禮物。東風股份總經理李軍智表示，新的一年充滿機遇與挑戰，希望全體員工以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，齊心協力、攻堅克難，共同譜寫東風股份高質量發展的新篇章。

嵐圖汽車

春節不打烊 勇奪開門紅

2月1日，嵐圖汽車公布，1月交付8009輛，同比增長14%。新春佳節之際，嵐圖汽車以“春節不打烊”的姿態，勇奪開門紅。春節期間，嵐圖汽車實現訂單量同比激增303%、新媒體線索量增長198%、服務滿意度持續攀升。

面對春節黃金消費期，嵐圖銷售團隊以“全域覆蓋、精準突擊”為策略，構建起立體化營銷網絡。全國300余家門店堅持營業，較往年新增100余個商場快閃展位，在核心商圈形成“蜂群效應”，精準觸達返鄉潮與家庭購物人群。

在數字營銷戰場，嵐圖新媒體團隊以“春節不打烊”直播為突破口，100余位主播輪班，其中27位主播春節期間無休堅守直播間。既有主播驅車千里返鄉途中堅持開播，將旅程變成移動直播間；也有主播落地即奔赴家鄉門店，利用當地門店場地確保直播不打烊。整個春節檔期，嵐圖累計直播2841小時，產出短視頻4662條，最終收獲75872條高質量線索，其中2月2日單日線索量突破1.2萬條，創歷史新高。

2月5日，正月初八，嵐圖汽車正式開工。早上8點不到，嵐圖汽車1號門口已是鑼鼓喧天。嵐圖經營層早早來到門口，迎接每一位以飽滿的熱情和昂揚的斗志返崗的嵐圖員工。嵐圖汽車CEO盧放表示，2025年，嵐圖將推出多款重磅產品，希望各領域緊盯時間節點，充分協同，不斷打造爆款產品，共同打造嵐圖強大的體系能力，打贏2025年攻堅之戰。

智新科技

靈蛇啟新歲 奮進新征程

“過年好！”“大家新年快樂！”2月7日早上8點，在新春開工之際，智新科技領導班子成員向全體員工致以誠摯的新春祝福，隨后依次到各園區及各職能部門進行走訪慰問。靈蛇啟新歲，奮進新征程。

智新科技領導班子對全體干部員工在2024年的辛勤付出表示感謝，希望在新的一年里，全體干部員工將強化市場、強化質量，提升效率、提升收益、優化體系“兩強兩提一優化”行動方針，與崗位實際緊密結合，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志投入到工作中去，以積極的精神狀態開啟蛇年的奮斗征程，為智新科技實現100萬銷售目標全力以赴。

東風科技

春日啟新程 實干開新篇

春日啟新程，實干開新篇。乙巳蛇年的奮斗旋律已然奏響，東風電子科技股份有限公司全體干部員工正以“加速擋”開局起步，用“快捷鍵”奮勇爭先，全力開啟轉型升級新征程。2月7日，東風科技領導早早守候在辦公樓門口，向全體到崗員工致以開工祝福和誠摯問候，勉勵大家緊盯工作目標，以更加開闊的戰略視野、更加昂揚的拼搏銳氣，為推動企業高質量發展不懈奮斗。蛇年伊始，東風科技全體干部員工就以堅定豪邁的步伐全力奮進，并肩成峰，向著更高的目標奮勇攀登，努力書寫打贏“五場硬仗”的動人篇章。2月5日，上海弗列加濾清器有限公司上海工廠在喜慶祥和的氛圍中迎來新春開工。6條產線12個班組準時返崗，經過調試的機器設備，高效穩定運行，奏響了新一年的奮斗序曲。2月6日，東風延鋒汽車座艙系統有限公司武漢、十堰、鄭州、鹽城、成都等基地全面啟動生產作業，保障客戶需求，奮戰“開門紅”。2月6日，東風電驅動系統有限公司舉辦“鑼鼓迎新春，喜迎開門紅”系列慶祝活動。員工們在喜氣洋洋、紅紅火火的氛圍里，感受開工首日的激昂氛圍。2月7日，湛江德利車輛部件有限公司吹響新征程的奮斗號角，當天，設備開動率超92%，新能源產品生產交付緊張有序推進?！靶麓嚎鞓罚吣甏蠹?！”2月7日，一場新年舞龍開工儀式拉開了刃量具分公司蛇年奮斗的大幕。激昂的鼓點，敲出壯志豪情；靈動的舞姿，舞出蓬勃朝氣。2月3日，立春，東風汽車緊固件有限公司員工滿懷激情與希望，踏著春天的腳步奔赴崗位。2月4日，該公司制造單元全線開工。截至2月6日，已生產146個品種、332萬件零件，完成入庫產值255萬元。2月5日，東風馬勒熱系統有限公司迎來蛇年開工首日。自2月4日起，東風馬勒武漢、十堰、廣州、成都四地工廠均已進入生產準備狀態。截至2月5日，東風馬勒完成硅油水泵48臺、中冷器264件、散熱器473件、冷卻模塊478臺、空調總成842臺的生產和交付，同時發交各類備件3000臺套。

東風乘用車銷售有限公司

開戰即決戰 誓贏攻堅戰

2月6日，正月初九，東風乘用車銷售有限公司開展新春團拜活動。東風乘用車公司領導陳昊，銷售公司領導班子成員先后到東風奕派、東風卓聯、東風納米、東風風神展開慰問，為一線營銷將士鼓勁加油。

陳昊說，2025年是東風奕派承上啟下的關鍵之年。東風奕派要強化體系能力，全力完成兩款車型的營銷攻堅，并為2026年新產品布局蓄力。春節返崗后，全員要以更高效率與智慧突破難關，要即刻行動，開戰即決戰。2025年，東風卓聯要繼續夯實基礎管理，強化體系力，提煉優秀門店經驗形成標準化模式，為東風集團營銷體系升級貢獻力量。新的一年要聚力實現銷量與盈利雙提升，共同書寫東風卓聯新篇章。2025年，東風納米將迎來新車型上市，真正的挑戰是讓兩款車型月銷均破萬。這需要每位伙伴腳踏實地，互信互助，嚴格按計劃推進各項工作。東風風神全體員工要保持堅定信心和積極態度，重視經銷商與客戶關系，確保銷售與服務質量，加強團隊協作，互信互助，共同為東風風神事業的美好明天貢獻智慧和力量。

東風乘用車銷售有限公司黨委書記、總經理張俊代表銷售公司領導班子向各事業部寄語，希望東風奕派天天爆單，年年進步；東風卓聯月月銷冠，步步為贏；東風納米熱銷大賣，所向披靡；東風風神業績長虹，事業長青。

東風特裝

轉型調整路 實干爭早春

金龍歡舞、鼓聲激昂。2月7日一早，東風特種裝備事業部（東風越野車有限公司）在十堰、武漢兩地同步舉行2025年新春開工儀式。奮進新征程，實干爭早春。東風特裝領導班子成員為全體干部員工送上新春問候，祝大家新春快樂，再創佳績。在十堰工廠員工通道，領導給大家遞上蛇年新春吉祥物，大家互道祝福，握手問候，精神飽滿，笑容燦爛。東風特裝（東風越野車）黨委書記、董事程裕濤在開工大會上給大家動員鼓勁。他說，2025年是東風特裝的重要轉型調整期，東風特裝將立足未來發展，創新轉型，做實數字化改造、智能化轉型，提升制造力體系力。新的一年希望大家一起努力，爭做五個表率（胸懷事業的表率、能力提升的表率、求真務實的表率、客戶為本的表率和廉潔奉公的表率），全力以赴推進東風特裝事業計劃，努力創造屬于東風特裝的未來。

東風特商

以向上姿態 打贏關鍵戰

2月7日，東風特種商用車有限公司舉行新春開工動員大會，以向上和實干的姿態，開啟蛇年奮斗模式。在全員同唱的國歌和《向上的力量》歌聲中，國旗、公司司旗、品牌向上戰旗冉冉升起。活動現場，全員進行品牌向上宣誓，東風特商總經理孫振義為營銷公司頒發開門紅戰表。孫振義作開工動員講話，他說，2025年，東風特商要打贏“爬出來”的最后戰斗，面向市場，要打贏三場關鍵戰役：打贏基本盤的攻堅戰、打贏新能源的提升戰、打贏物流車和海外事業的突破戰。同時，東風特商內部也要打贏三場戰役：打贏品質持久戰、打贏收益提升戰、打贏體系能力提升殲滅戰。開工動員大會結束后，伴隨著鏗鏘的鑼鼓聲，東風特商全員參加健步走活動，以健康、昂揚、奮進的姿態開啟新年新征程。隨后，還舉行“堅定信心勇擔當，迎難而上謀突破”拔河比賽，經過激烈的角逐，制造聯合代表隊獲得團體一等獎。

東風鴻泰

新年戰鼓響 聚力謀發展

2月7日，東風鴻泰公司領導班子成員分別前往各分子公司開展新春慰問，鼓勵干部員工奮步前行、再戰2025。在資源循環公司，東風鴻泰公司董事長、黨委書記高守武說，資源循環公司全體干部員工在2025年要結合東風汽車戰略、東風鴻泰戰略，主動創新推進資源循環公司業務模式融合、產品結構及市場開拓。在東風佛吉亞內飾公司，高守武說，2025年是東風佛吉亞內飾公司成立十周年，希望全體干部員工以此為動力和契機，充分發揮技術優勢，加速推進市場開拓、加快提升自主研發能力。在東風延鋒座椅公司，高守武寄語該公司在新的一年，凝心聚力破難題、謀發展，以新思路、新舉措持續外拓市場、內控成本。在固態電池中試線項目，高守武說，固態電池中試線項目作為“綠色鴻泰G3^3”戰略重要部分，是東風鴻泰未來事業的支撐，項目組全體員工要牢牢把握項目建設安全準繩，堅定有力按照既定節點和要求推進各項工作。

東風康明斯

按下“快進鍵” 贏戰“開門紅”

在春天的序曲中，奏出奮斗的最強音。2月5日，東風康明斯發動機有限公司迎來蛇年開工首日。為確保生產順利啟動，東風康明斯各部門早部署早行動，按下發展“快進鍵”。正月初六，L/Z 機加、B/D機加事業部率先奏響“春耕曲”，提前三天開工進入生產狀態。重馬力總裝事業部同樣在正式開工前一天就以“搶跑者”姿態提前24小時完成產線鋪設，智能化設備經過精心調試，處于最佳運行狀態。贏動AMT事業部一開工便迎來訂單高峰，數字化裝配線上躍動著澎湃動能。面對源源不斷的訂單，中馬力總裝事業部開啟雙班生產模式，開工首日排產就突破600臺。