沒(méi)盼來(lái)蘋(píng)果,等到了索尼
電動(dòng)圈新來(lái)了闖入者。
這次是索尼。這家日本企業(yè)宣布,計(jì)劃今年春天成立一家新公司,探索進(jìn)入電動(dòng)汽車市場(chǎng)。希望利用其在娛樂(lè)和傳感器方面的優(yōu)勢(shì),在下一代移動(dòng)出行領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。
2022年1月4日,索尼董事長(zhǎng)兼總裁吉田憲一郎(Kenichiro Yoshida)在拉斯維加斯2022年國(guó)際消費(fèi)電子展(CES)主題活動(dòng)上宣布,新公司名為索尼出行公司(Sony Mobility),準(zhǔn)備探索電動(dòng)汽車的商業(yè)推出。
吉田憲一郎表示:“索尼作為一家創(chuàng)意娛樂(lè)公司,憑借影像、傳感、云計(jì)算、5G和娛樂(lè)技術(shù),再加上我們對(duì)內(nèi)核的精通,我們已經(jīng)做好重新定義移動(dòng)出行領(lǐng)域的準(zhǔn)備。”
這家日本公司是世界上最大的娛樂(lè)公司之一,擁有著名的視頻游戲和電影專營(yíng)權(quán)。音響和娛樂(lè)系統(tǒng)正日益成為下一代汽車的重點(diǎn)。盡管索尼在消費(fèi)電子領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,已被韓國(guó)三星電子等亞洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵蝕,但在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域至關(guān)重要的傳感器等方面,它仍擁有尖端技術(shù)。
索尼為自動(dòng)駕駛汽車設(shè)計(jì)的傳感器,是其成像業(yè)務(wù)中一個(gè)日益增長(zhǎng)的領(lǐng)域,該業(yè)務(wù)覆蓋了全球大多數(shù)智能手機(jī)和數(shù)碼相機(jī)。
CES展上,吉田憲一郎展示了一款原型跨界車Vision-S 02。該車型使用的電動(dòng)汽車平臺(tái)與其于2020年CES展出,并于當(dāng)年12月開(kāi)始在歐洲公共道路上測(cè)試的Vision-S轎車相同。
目前還沒(méi)有關(guān)于定價(jià)或發(fā)布日期的細(xì)節(jié)。
兩年前,索尼在CES上首次展示了一款電動(dòng)Vision-S轎車,但當(dāng)時(shí)該公司表示,并不一定計(jì)劃銷售一款索尼汽車。最初的原型車是為了展示索尼的圖像傳感器。
電動(dòng)汽車市場(chǎng)正變得越來(lái)越擁擠,特斯拉在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位,幾乎所有傳統(tǒng)汽車制造商都宣布了擴(kuò)大電動(dòng)汽車供應(yīng)的雄心勃勃的計(jì)劃。華爾街正大舉押注電動(dòng)汽車,特斯拉成為當(dāng)前世界上最有價(jià)值的汽車制造商。許多投資者還預(yù)計(jì),蘋(píng)果公司將在未來(lái)幾年內(nèi)推出自己的電動(dòng)汽車。
除此之外,小米、富士康等科技公司紛紛進(jìn)軍電動(dòng)汽車領(lǐng)域,以實(shí)現(xiàn)手機(jī)和個(gè)人電腦以外的多元化發(fā)展。
以組裝蘋(píng)果iPhone和其他品牌科技設(shè)備而聞名的富士康,2021年10月推出了3款電動(dòng)汽車原型車。富士康的目標(biāo)是到2027年每年供應(yīng)300萬(wàn)輛電動(dòng)汽車,屆時(shí)將占全球電動(dòng)汽車市場(chǎng)的10%左右。
對(duì)于汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),今年的開(kāi)端已經(jīng)令人印象深刻。
▍Vision-S 02的意義
Vision-S發(fā)布整整兩年后,又見(jiàn)到了它的更新版本。因此可以斷定,索尼是認(rèn)真的。
雖然這兩年期間,沒(méi)有獲得更多這款車型的消息,但連續(xù)3屆在CES展出(包括2021年真實(shí)的路試鏡頭),一個(gè)全新公司的創(chuàng)建,以及第二款變型車等等因素,都指向一種可能性——這款車要走向業(yè)務(wù)。
即便退一步講,最終這款車也許只作為索尼未來(lái)信息娛樂(lè)計(jì)劃的測(cè)試床,但在電動(dòng)汽車生產(chǎn)更加商業(yè)化的未來(lái),汽車將由軟件驅(qū)動(dòng),那么索尼進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域是符合時(shí)宜的。索尼肯定也有這樣的想法,所以他們足夠認(rèn)真地對(duì)待這個(gè)項(xiàng)目,創(chuàng)建一個(gè)全新的公司,為未來(lái)做好準(zhǔn)備。
作為一款概念車,Vision-S的規(guī)格沒(méi)有什么不合理的,沒(méi)有什么看起來(lái)“太概念化”、不太可能投入生產(chǎn)的樣子。這一切似乎都是人們所期望的一款漂亮的電動(dòng)汽車,而不是一個(gè)過(guò)分狂熱的幻想。
電動(dòng)汽車的零部件比內(nèi)燃機(jī)車型的要少,而且更多地依賴軟件控制,這使得專門(mén)從事電子產(chǎn)品的公司更容易進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。
更加確信的是,索尼又推出了這款概念車基礎(chǔ)上的第二款車型。而且這兩款車型都有實(shí)物原型,而不僅僅是渲染。這讓索尼在電動(dòng)汽車方面的雄心,看起來(lái)幾乎和真正的日本汽車制造商一樣嚴(yán)肅。
在日本,整個(gè)國(guó)家似乎都在拖延電動(dòng)汽車的發(fā)展,而大多數(shù)日本汽車制造商仍然經(jīng)常發(fā)出反電動(dòng)汽車的聲音。
目前,馬自達(dá)和本田汽車各有一款電動(dòng)汽車向公眾出售,豐田汽車和斯巴魯有一款電動(dòng)汽車等待推出。而電動(dòng)汽車先驅(qū)日產(chǎn)汽車,只有一款在售的電動(dòng)汽車,和一款即將到來(lái)Ariya。除此之外,人們只看到了粉飾的色彩。
如果索尼堅(jiān)持下去,它能趕上來(lái),成為日本汽車行業(yè)的真正參與者嗎?
其實(shí),人們對(duì)于依靠大型汽車制造商扭轉(zhuǎn)日本在這一領(lǐng)域的頹勢(shì)(或許日產(chǎn)除外)不抱有多大期望,尤其是考慮到日本對(duì)于電動(dòng)汽車的敵意。如果索尼認(rèn)真對(duì)待這一問(wèn)題,那么,隨著電動(dòng)汽車未來(lái)的到來(lái),它將奪取日本汽車市場(chǎng)的很大一部分,不管豐田汽車是否愿意。
▍索尼的冒險(xiǎn)
從音樂(lè)播放器到游戲機(jī),雖然索尼一直以來(lái)都曾為爭(zhēng)得先鋒而無(wú)懼冒險(xiǎn),但對(duì)于這家日本消費(fèi)科技巨頭來(lái)說(shuō),進(jìn)軍電動(dòng)汽車的風(fēng)險(xiǎn)可能要上升到一個(gè)新的水平。
雖然吉田憲一郎宣布成立索尼出行公司時(shí),投資者們確實(shí)震驚不已。但兩天后,索尼的股價(jià)就下跌了7%,因?yàn)橥顿Y者們開(kāi)始考慮到,要真正交付一輛搭載傳感器、消費(fèi)電子產(chǎn)品和娛樂(lè)產(chǎn)品的電動(dòng)汽車所面臨的挑戰(zhàn)。
分析師表示,索尼汽車的主要目標(biāo),是為汽車共享和叫車服務(wù)開(kāi)發(fā)一款自動(dòng)駕駛互聯(lián)汽車。
雖然這個(gè)領(lǐng)域前景可觀。市場(chǎng)研究公司MarketsandMarkets估計(jì),到2030年,移動(dòng)出行服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模將從2021年的30億美元左右,激增至400億美元。
然而,在此之前,索尼必須在工廠和設(shè)備上投入巨資,才能將2020年首次在拉斯維加斯亮相的Vision-S電動(dòng)汽車原型車推向市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)有效競(jìng)爭(zhēng)。
東京中西研究所(Nakanishi Research Institute)汽車分析師Takaki Nakanishi在談到索尼的聲明時(shí)說(shuō):“要想在這個(gè)行業(yè)取得成功將會(huì)很困難。”
就拿電動(dòng)汽車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)特斯拉舉例來(lái)說(shuō),該公司于2008年推出了第一款電動(dòng)汽車。此后經(jīng)歷了多年虧損,依靠投資者的支持,投入了數(shù)十億美元來(lái)徹底改革汽車行業(yè)。
如今,隨著各國(guó)試圖通過(guò)逐步淘汰內(nèi)燃機(jī)來(lái)減少碳排放,電動(dòng)汽車的加速轉(zhuǎn)向可能會(huì)對(duì)科技公司很友好,因?yàn)殡妱?dòng)汽車比內(nèi)燃機(jī)汽車更容易制造。
但對(duì)于蘋(píng)果公司、LG和富士康等科技巨頭來(lái)說(shuō),要想讓他們的汽車具備上路的條件,他們還必須遵守比消費(fèi)類電子產(chǎn)品嚴(yán)格得多的安全法規(guī)。其部件也必須經(jīng)受住嚴(yán)酷的道路和戶外環(huán)境。
Nakanishi 表示:“索尼不可能做到特斯拉所做的事情,障礙太大了。”他補(bǔ)充解釋稱,對(duì)于這家日本公司來(lái)說(shuō),更容易的做法,是將汽車制造過(guò)程外包給富士康等公司。
索尼尚未表態(tài)是否或如何建立一個(gè)品牌汽車,但它已經(jīng)聘請(qǐng)了一家知名汽車制造商幫助其生產(chǎn)原型車,并與加拿大汽車零部件制造商麥格納國(guó)際在奧地利的一家工廠合作,該工廠還為寶馬集團(tuán)、奔馳和豐田汽車等公司生產(chǎn)汽車。
索尼歐洲項(xiàng)目的其他成員還包括德國(guó)汽車零部件制造商博世、法國(guó)汽車技術(shù)公司法雷奧和匈牙利自動(dòng)駕駛汽車初創(chuàng)公司AImotive。
盡管電動(dòng)汽車市場(chǎng)規(guī)模目前仍然較小,但其銷量增速已超過(guò)內(nèi)燃機(jī)汽車,從投資者對(duì)電動(dòng)汽車的估值來(lái)看,特斯拉從中受益最大。特斯拉目前的市值約為豐田汽車的4倍,盡管這家美國(guó)公司的汽車產(chǎn)量?jī)H為豐田汽車的十分之一。
豐田汽車、通用汽車、大眾汽車集團(tuán)和Stellantis集團(tuán)等傳統(tǒng)汽車制造商也開(kāi)始反擊,計(jì)劃投資數(shù)千億美元。這將加劇索尼等科技公司的競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于一些科技公司來(lái)說(shuō),電動(dòng)汽車的吸引力已經(jīng)被高風(fēng)險(xiǎn)抵消了。
家用吸塵器巨頭戴森也花了數(shù)年時(shí)間開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車,但2019年放棄了這一計(jì)劃,因?yàn)樽屍嚿下泛軓?fù)雜。
索尼在日本的另一個(gè)消費(fèi)科技競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手松下也避開(kāi)了蜂擁而至的電動(dòng)汽車市場(chǎng),盡管包括特斯拉汽車電池在內(nèi)的汽車零部件現(xiàn)在是該公司主要的銷售推動(dòng)力。一位發(fā)言人表示:“松下不考慮生產(chǎn)松下品牌的電動(dòng)汽車。”
▍如果蘋(píng)果進(jìn)軍智能電動(dòng)汽車市場(chǎng)
5年前,當(dāng)蘋(píng)果公司打算開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車的傳言開(kāi)始浮出水面時(shí),人們對(duì)它開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛汽車持高度懷疑態(tài)度。人們更傾向于相信,蘋(píng)果公司更感興趣的是打造未來(lái)的數(shù)字娛樂(lè)、智能操作系統(tǒng)和引導(dǎo)系統(tǒng),這些系統(tǒng)可以授權(quán)給其他汽車制造商,就像他們向世界各地的汽車制造商供應(yīng)Apple Car Play(車載系統(tǒng))一樣。
然而過(guò)去的兩年里,越來(lái)越明顯的信號(hào)是,蘋(píng)果公司確實(shí)有更大的抱負(fù),即圍繞智能汽車打造完整的硬件、軟件和服務(wù)平臺(tái),并可能在未來(lái)制造和銷售電動(dòng)汽車。
在上周的CES上,智能汽車領(lǐng)域有兩個(gè)真正重要的公告,讓人相信,蘋(píng)果公司可以在未來(lái)10年或20年創(chuàng)造出具有競(jìng)爭(zhēng)力的智能汽車。
其一是,與其AR Kit系統(tǒng)相連接的AR和MR眼鏡。一款蘋(píng)果智能汽車可以推動(dòng)這些技術(shù)走向未來(lái)。
其二是,索尼宣布創(chuàng)建出行公司,專注于電動(dòng)汽車。同時(shí)展示了Vision-S 02電動(dòng)汽車。不過(guò)索尼高管沒(méi)有承諾將這款汽車推向市場(chǎng),但表示新公司將進(jìn)行進(jìn)入電動(dòng)汽車市場(chǎng)的探索。
汽車的未來(lái)是一種設(shè)備,而不僅僅是電動(dòng)動(dòng)力汽車。
道格·菲爾德(Doug Field)在特斯拉工作了5年,在蘋(píng)果工作了兩段時(shí)間,最近一次是在2018年至2021年9月,擔(dān)任特別項(xiàng)目副總裁,之后加入福特汽車。
菲爾德指出,未來(lái)的汽車將基于硬件、軟件和服務(wù)模型,而汽車制造商將有很大的機(jī)會(huì),圍繞這一概念來(lái)打造未來(lái)的智能汽車。
2022年1月5日,通用汽車首席執(zhí)行官瑪麗·博拉(Mary Barra)在CES上發(fā)表主旨演講時(shí),這個(gè)想法得到了更詳細(xì)的闡述。在演講中,她介紹了通用汽車智能電子汽車的發(fā)展方向,介紹了通用汽車基于Ultium電池的硬件平臺(tái),以及通用汽車專用軟件“Ultifi”的操作系統(tǒng)。
博拉女士的主題演講很有啟發(fā)性,闡述了通用汽車和整個(gè)汽車行業(yè)在未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。
從某種程度上說(shuō),通用汽車正在效仿個(gè)人電腦,尤其是蘋(píng)果公司的整體策略,即創(chuàng)造硬件和軟件,然后圍繞服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。蘋(píng)果公司在Mac、iPhone和iPad上的做法,與通用汽車在智能汽車上的做法更接近。
通用汽車現(xiàn)在已經(jīng)擁有了Ultium硬件平臺(tái)和專有的Ultifi軟件操作系統(tǒng),并明確了在未來(lái),構(gòu)建通用汽車所有車型都可以使用的專有應(yīng)用和服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。
也就是說(shuō),對(duì)于通用汽車和整個(gè)汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),這種方法是非常激進(jìn)的。一個(gè)多世紀(jì)以來(lái),各種車型主要專注于通用和對(duì)引擎的修改設(shè)計(jì),以及高度專有的商業(yè)模型。但正如博拉分析的那樣,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)意味著對(duì)汽車、陸運(yùn)、可能還有海運(yùn)的不同思考方式。
CES展上,通用汽車展示了他們的智能電動(dòng)車是如何在Ultium硬件基礎(chǔ)上組裝,然后添加物理設(shè)計(jì),并展示了智能軟件在其電動(dòng)汽車上的應(yīng)用前景。可以想象,如果蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)要推出一款智能汽車的話,會(huì)講出一個(gè)非常類似的邏輯。
蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品的歷史,總是從創(chuàng)新的硬件設(shè)計(jì)和由專用操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序支持的平臺(tái)開(kāi)始。博拉的陳述也清楚地表明,這是未來(lái)所有智能電動(dòng)汽車的模式,索尼高管也同樣暗示了這一點(diǎn)。
然而,對(duì)于汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),這種模式其實(shí)是全新的。盡管博拉清楚地表明,她和通用汽車在原則上理解這種方式,但他們?cè)趫?zhí)行方面沒(méi)有蘋(píng)果公司這樣的經(jīng)驗(yàn)積累。
事實(shí)上,蘋(píng)果公司從1984年的Mac開(kāi)始就采用了這種模式,并在iPod、iPhone、iPad和最近的Apple Watch上非常成功地運(yùn)用了這種模式。
從這個(gè)意義上說(shuō),蘋(píng)果公司在智能電動(dòng)汽車等新的數(shù)字驅(qū)動(dòng)平臺(tái)上執(zhí)行這種模式,比汽車行業(yè)具有巨大的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,汽車行業(yè)在制造和擴(kuò)展物理車型方面有優(yōu)勢(shì),但實(shí)施操作系統(tǒng)和服務(wù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是全新的。
從這個(gè)角度來(lái)看,特斯拉比目前的汽車行業(yè),以及任何想要擴(kuò)張或進(jìn)入這個(gè)新領(lǐng)域的智能公司都有更大的優(yōu)勢(shì)。反過(guò)來(lái)說(shuō),蘋(píng)果公司在執(zhí)行這一模式方面有優(yōu)勢(shì)。如果當(dāng)初有哪家數(shù)字信息公司能做到這一點(diǎn),那它就成為今天的蘋(píng)果公司了。
據(jù)報(bào)道,蘋(píng)果公司關(guān)注智能電動(dòng)汽車市場(chǎng)至少已有8年,并在這一領(lǐng)域取得了一些重要進(jìn)展。考慮到蘋(píng)果公司在硬件、軟件和服務(wù)方面的傳統(tǒng)做法,庫(kù)克和他的團(tuán)隊(duì)很可能看到了智能電動(dòng)汽車平臺(tái)作為交付軟件和服務(wù)的新媒介的潛力。
蘋(píng)果公司確實(shí)會(huì)在技術(shù)設(shè)計(jì)、制造以及如何銷售智能汽車方面面臨新的挑戰(zhàn),但他們有足夠的資金和商業(yè)智慧,來(lái)解決這些問(wèn)題,而且他們有潛力成為未來(lái)智能電動(dòng)汽車市場(chǎng)的重要參與者。
所以,當(dāng)蘋(píng)果公司要做一款智能汽車時(shí),很明顯,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈。特斯拉、通用汽車、后來(lái)者索尼,以及所有其他汽車制造商都將朝著這個(gè)方向發(fā)展。如果智能汽車的模式圍繞著創(chuàng)新的硬件、可靠的操作系統(tǒng)、優(yōu)秀的軟件和服務(wù),那么蘋(píng)果公司已經(jīng)證明了這種方法在市場(chǎng)上執(zhí)行得很好。
所以,一旦蘋(píng)果公司決定進(jìn)入智能電動(dòng)汽車市場(chǎng)時(shí),可能會(huì)成為一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
編譯 | 楊玉科
編輯 | Jane
出品 | 幫寧工作室(gbngzs)