車間內，叉車、物流車往來穿梭，工人們嫻熟地裝配著車輛；生產線上，員工們互相配合裝車、調整入庫，嚴把外觀要求，極力避免色差、顆粒、劃傷修補等問題，保質保量將東風御風送達客戶手中……這是端午小長假期間，東風汽車股份制造總部四總車間干部員工的狀態。

4月起，御風輕型客車迎來了小高產，時間緊、任務重、要求高，經銷商迫切提車的需求與缺件現狀，給四總裝員工提出重大考驗。5月份，御風產量繼續攀升，四總裝黨支部精心做好資源供給和工序銜接環節，在車間及各部門的共同努力下，5月18日共104臺御風裝配出國，當月JPMH創歷史新高。

始終以市場和客戶需求為中心，保質保量滿足訂單要求，是四總裝車間一以貫之的堅持。在訂單持續攀升的形勢下，四總裝車間以勞動競賽為載體，聚焦車間工作難點、重點和薄弱環節，以JPH提升、品質提升、現場改善、安全5S等為主線，圍繞作業編程、技能提升、質量改進等重點項目，做好效率提升和品質保障工作。

開展黨員“揭榜掛帥”活動，成立黨員課題攻關團隊，對線上瓶頸崗位、困難作業崗位等影響車間JPH提升的關鍵因素進行全面梳理，逐項攻關，消除生產中的“卡點”“堵點”，為效率提升提供服務支持。此外，工段、班組利用生產、停工間隙積極組織技能訓練，提升班組人員技能操作水平，在車間內形成“比學干超”的濃厚氛圍，確保車間整體裝配水平的提升。