員工對鋁合金車輪進行細心打磨 李勇/攝

東風(fēng)零部件機關(guān)“不忘初心 牢記使命”主題黨日

具有輕量化特性的鋁合金車輪生產(chǎn)線 李勇/攝

（記者 熊秋琳 特約記者 周家智）全年實現(xiàn)營業(yè)收入132.93億元，經(jīng)營跑贏大勢；全年實現(xiàn)新訂單業(yè)務(wù)收入33億元，新市場/業(yè)務(wù)突破119項；全年開展產(chǎn)學(xué)研項目16項，技術(shù)創(chuàng)新能力獲評優(yōu)秀，在東風(fēng)公司位列第二……在車市大變局的2019年，東風(fēng)汽車零部件（集團）有限公司以不變的堅韌，交出了一份圓滿答卷。

這一年，東風(fēng)零部件公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實東風(fēng)公司工作會和東風(fēng)有限黨委擴大會精神，以“保增長、促改革、強黨建、謀發(fā)展”為主線，全力打好經(jīng)營、改革、發(fā)展“三大攻堅戰(zhàn)”，全員只爭朝夕，爭當(dāng)深化改革、新事業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新“三個先行軍”。

疾風(fēng)知勁草，谷底見韌性。經(jīng)過全體干部員工的不解努力和奮斗，東風(fēng)零部件公司實現(xiàn)了整體經(jīng)營保持高質(zhì)量、重點改革實現(xiàn)新突破、各項事業(yè)取得新進展，被國家人力資源社會保障部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會聯(lián)合授予“中央企業(yè)先進集體”榮譽稱號。

經(jīng)營跑贏大勢，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

2019年，東風(fēng)零部件公司全年實現(xiàn)新訂單業(yè)務(wù)收入33億元，新市場/業(yè)務(wù)突破119項，其中東風(fēng)外新訂單12.26億元；通過市場增收課題推進，實現(xiàn)增收10.21億元，有效支撐收入跑贏大市。

成績的取得與東風(fēng)零部件全體員工不斷追問的五個問題密切相關(guān)，即“我的客戶是誰、我的客戶在哪里、我的客戶需要什么、我能為客戶做什么、我還能為客戶做什么？”

為更好地做好這些問題的解答，過去一年，東風(fēng)零部件公司客戶關(guān)系部結(jié)合國內(nèi)整車綜合排名，從客戶發(fā)展前景、商務(wù)政策等維度編制了重點客戶篩選模型，篩選出重點市場及重點客戶，客戶關(guān)系部以此來指導(dǎo)各分子公司將工作進一步精細化。

為更好滿足客戶需求，東風(fēng)汽車底盤系統(tǒng)有限公司市場營銷部就采取系統(tǒng)化方式，向客戶提供高應(yīng)力板簧、空氣懸架、輕量化鋼車輪、鋁合金車輪、鋁合金傳動軸等底盤系統(tǒng)化減重方案，與客戶進行同步開發(fā)、同步質(zhì)量、同步成本。

“通過輕量化的底盤系統(tǒng)解決方案，可為客戶單車減重80-145公斤。在為客戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)市場突破。”東風(fēng)汽車底盤系統(tǒng)有限公司市場營銷部高級客戶經(jīng)理周啟智介紹。

這些做法，讓東風(fēng)零部件公司集中“炮彈”，加強了“嚴冬”市場里虎口奪食的有效性。同時，全面推進“零整協(xié)同”戰(zhàn)略合作，東風(fēng)體系內(nèi)25項零整協(xié)同課題順利推進。

以客戶為中心，過去一年，東風(fēng)零部件公司深入推進APW，不斷提升標準作業(yè)、品質(zhì)保障、作業(yè)編成水平，產(chǎn)品后工程不良率、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)均達成目標。生產(chǎn)現(xiàn)場水平得到全面提升。

敢戰(zhàn)能勝，奮發(fā)有為。2019年，東風(fēng)零部件公司整體經(jīng)營實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。通過強化客戶意識、深耕細分市場、積極開源節(jié)流，全年實現(xiàn)營業(yè)收入132.93億元，經(jīng)營跑贏大勢。

核心技術(shù)不斷突破，核心業(yè)務(wù)運營持續(xù)向好

2019年11月4日，東風(fēng)汽車底盤系統(tǒng)有限公司車輪工廠鋁合金車輪生產(chǎn)陣地內(nèi)，8臺數(shù)控機床一字排開，一只只鋁合金車輪經(jīng)過一道道加工變得锃亮。鋁合金車輪是東風(fēng)零部件公司底盤系統(tǒng)輕量化的重要成果之一。

“與傳統(tǒng)鋼質(zhì)車輪相比，鋁合金車輪的輕量化優(yōu)勢明顯。鋁合金的密度小，約為鋼的1/3，這意味著采用相同體積的鋁合金車輪要輕2/3。”東風(fēng)汽車底盤系統(tǒng)有限公司技術(shù)中心副主任王科見介紹。

東風(fēng)零部件公司自制定“6+1”核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)化發(fā)展戰(zhàn)略以來，輕量化就成為該公司為整車提供最優(yōu)系統(tǒng)化技術(shù)解決方案的一張“技術(shù)名片”。

通過結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造工藝等關(guān)鍵技術(shù)的不斷升級，東風(fēng)零部件公司已實現(xiàn)單只鋼車輪降重達28%，單車減重130公斤；鋼板彈簧輕量化技術(shù)已達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，以6×4牽引車為例，輕量化后的鋼板彈簧單車減重近70公斤。

2019年12月9日，在東風(fēng)汽車底盤系統(tǒng)有限公司懸架彈簧工廠沖壓車間下料班，一條新的鋼板彈簧下料、鉆孔自動化生產(chǎn)線上，記者看到，一根7、8米長的板材，被推送進滑道后，自動運送至剪床，被切成一段約1米長的板材，再繼續(xù)自動往前推送，機器人自動抓取，送進鉆床，又取出已完成鉆孔加工的板材，送到桁架上，另一臺機器人抓取并完成碼垛。

這是國內(nèi)首條適用于板簧行業(yè)關(guān)鍵工序的高自動化、高可靠性、低使用成本的體現(xiàn)智能制造元素的新型生產(chǎn)線，可滿足4萬個品種的混流生產(chǎn)，線上員工由7人減至2人。到2020年，該車間將有三條這樣的自動線進行下料和鉆孔生產(chǎn)。

在板簧下料走向智能化的同時，該工廠板簧熱處理生產(chǎn)也跨入智能化時代。工廠高應(yīng)力鋼板彈簧淬火自動生產(chǎn)線于2019年11月投產(chǎn)，生產(chǎn)節(jié)拍可達30秒/片，生產(chǎn)能力大大提升。

生產(chǎn)線的一次次“智慧”升級，是東風(fēng)零部件公司把握和引領(lǐng)“五化”技術(shù)趨勢，戰(zhàn)略布局加快落地、核心業(yè)務(wù)運營持續(xù)向好的具體體現(xiàn)。

2019年，在底盤系統(tǒng)、電驅(qū)動系統(tǒng)、制動與智能駕駛系統(tǒng)等方面，東風(fēng)零部件公司持續(xù)發(fā)力，“6+1”系統(tǒng)化效果逐步顯現(xiàn)。同時，新能源自主研發(fā)和E-power國產(chǎn)化等重大項目取得新進展；新能源業(yè)務(wù)收入4.2億元，同比提升46%。

在戰(zhàn)略項目推進方面，東風(fēng)零部件公司全年推進合資重組、重大投資項目8項，馬可迅乘用車鋁輪業(yè)務(wù)合資、離合器業(yè)務(wù)合資、商用車轉(zhuǎn)向機業(yè)務(wù)重組推進到位；完成底盤系統(tǒng)智能化工廠規(guī)劃方案制定；懸架彈簧二期工廠建設(shè)、新能源輕型驅(qū)動電機定子生產(chǎn)線等一批重大投資項目全面完成。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動、自主研發(fā)能力建設(shè)方面，東風(fēng)零部件公司完成共享技術(shù)中心構(gòu)建方案，完成重大技術(shù)課題7項。全年開展產(chǎn)學(xué)研項目16項，技術(shù)創(chuàng)新能力獲評優(yōu)秀，在東風(fēng)公司位列第二。

把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢

如今，走進東風(fēng)零部件公司各基層單位黨支部，“不忘初心、牢記使命”的宣傳口號以標語、板書等多種方式映入眼簾；黨員干部的手機微信群里，常常被“學(xué)習(xí)強國”的微信推送刷屏……主題教育學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚。

2019年，東風(fēng)零部件公司黨委嚴格按照主題教育“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，精細部署，穩(wěn)步推進。

針對新成立的東風(fēng)汽車底盤系統(tǒng)有限公司和東風(fēng)電驅(qū)動系統(tǒng)有限公司經(jīng)營改革發(fā)展中遇到的問題，東風(fēng)零部件公司黨委在主題教育開展過程中，主動將其納入重點研討課題，深入剖析和研討，并提出具體措施給予有力支持。

“東風(fēng)零部件公司黨委主動站在基層角度、站在員工角度、站位公司長遠發(fā)展的角度與底盤公司共同出謀劃策，提供財務(wù)、協(xié)同用工、市場拓展等‘一攬子’幫扶方案，對底盤公司年度目標達成和持續(xù)深化改革提供了有力支撐。”東風(fēng)汽車底盤系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理盧平說。

2019年4月至2019年12月，東風(fēng)零部件公司通過開展“克難攻堅，黨員先行”黨內(nèi)主題實踐活動，以黨建先行推動生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展先行，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，激發(fā)和調(diào)動廣大黨員的積極性。

“組織和動員廣大黨員在攻克重點、難點、關(guān)鍵性問題上創(chuàng)造效益、體現(xiàn)價值，為高質(zhì)量完成全年工作目標和任務(wù)提供有力支撐。”東風(fēng)零部件公司黨委書記肖大友說。

過去一年，東風(fēng)零部件公司著力抓好政治思想建設(shè)、黨組織標準化建設(shè)、政治生態(tài)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，抓好黨建保障體系建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)營改革發(fā)展、各項目標任務(wù)如期實現(xiàn)的新優(yōu)勢；還圍繞“引領(lǐng)、聚力、建功”三大行動，全領(lǐng)域開展“黨建領(lǐng)航”特色工作，黨建價值得到彰顯，為推動?xùn)|風(fēng)零部件公司事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強力支撐。

以接受中央和上級黨委巡視、巡察為契機，東風(fēng)零部件公司通過《構(gòu)建“不能腐”機制體制工作實施方案》，扎緊不能腐的籠子，改進主體責(zé)任分解方式，推動“主體責(zé)任”壓緊壓實。