（記者 周惠明） 5月18日、19日，公司總經(jīng)理、黨委副書記楊青先后前往神龍公司武漢工廠、東風(fēng)本田二工廠調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營痛點(diǎn)、難點(diǎn)，聽取兩家公司經(jīng)營及黨建工作情況匯報(bào)。公司黨委常委、副總經(jīng)理張祖同一同調(diào)研東風(fēng)本田。

18日上午，在神龍公司武漢工廠總裝車間，楊青仔細(xì)詢問現(xiàn)階段生產(chǎn)節(jié)拍、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、線邊物流配送等情況，并詳細(xì)了解該工廠生產(chǎn)計(jì)劃、車型比例以及品質(zhì)管控情況。聽取神龍公司經(jīng)營、黨建工作情況，以及極端天氣應(yīng)對(duì)措施等匯報(bào)后，楊青指出，在第一階段“恢復(fù)信心”的任務(wù)中，神龍公司判斷準(zhǔn)確、行動(dòng)果敢、效果明顯。當(dāng)前神龍的改變進(jìn)入第二階段，要牢牢把握發(fā)展方向和發(fā)展大局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，全方位提高體系力。在營銷領(lǐng)域，要進(jìn)一步優(yōu)化營銷基礎(chǔ)管理，引導(dǎo)4S店標(biāo)準(zhǔn)操作、熱情服務(wù)，提升聚客能力和到店轉(zhuǎn)化率，將經(jīng)銷商和投資人的注意力引導(dǎo)到整車銷量提升上。在制造領(lǐng)域，在保證產(chǎn)能的同時(shí)，要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)；要自我加壓，推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量問題整改，促進(jìn)整車質(zhì)量進(jìn)一步提升。

19日下午，楊青來到東風(fēng)本田二工廠總裝車間，參觀走訪該工廠電裝、底盤線等生產(chǎn)線。東風(fēng)本田匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營情況、建黨100周年活動(dòng)及黨史學(xué)習(xí)教育推進(jìn)情況。楊青表示，東風(fēng)本田成績的取得來之不易，領(lǐng)導(dǎo)班子要再接再厲、深入挖潛，加強(qiáng)內(nèi)部管理，動(dòng)員全員力量，不斷尋找新的增長點(diǎn)，助力東風(fēng)公司年度目標(biāo)達(dá)成。要進(jìn)一步加強(qiáng)營銷能力建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)合理性，加強(qiáng)單點(diǎn)作戰(zhàn)能力，擴(kuò)展地推渠道，促進(jìn)聚客力和轉(zhuǎn)化率提升。在售后和水平事業(yè)方面，要深入挖掘不足、尋找改善點(diǎn)，豐富售后服務(wù)產(chǎn)品，加強(qiáng)備件管理，為后市場(chǎng)產(chǎn)值和收益的提升創(chuàng)造條件。

張祖同強(qiáng)調(diào)，在芯片資源緊張的大環(huán)境下，東風(fēng)本田要保持與一級(jí)供應(yīng)商的緊密聯(lián)系，確保相關(guān)資源信息及時(shí)準(zhǔn)確；要加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的應(yīng)對(duì)，在保障供應(yīng)的情況下，力爭(zhēng)將產(chǎn)量做到最大，同時(shí)保證收益率。