為進(jìn)一步做深向?qū)崱白哌M(jìn)現(xiàn)場(chǎng)干實(shí)事、服務(wù)一線轉(zhuǎn)作風(fēng)”，提升中層管理人員APW業(yè)務(wù)能力，近日，東風(fēng)零部件集團(tuán)刃量具分公司在齒輪作業(yè)部啟動(dòng)中層管理人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)觀察活動(dòng)。

本次活動(dòng)時(shí)間從4月份至8月份，為期5個(gè)月。活動(dòng)明確每名中層干部至少完成一項(xiàng)作業(yè)效率改善課題，作業(yè)效率提升5%以上的目標(biāo)。圖為4月6日，該公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)申長(zhǎng)菊準(zhǔn)時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)一起對(duì)圓臺(tái)磨4號(hào)工位按照作業(yè)觀察流程、方法開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)觀察。觀察結(jié)束后，他與班長(zhǎng)一起就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行溝通，將問(wèn)題點(diǎn)梳理后報(bào)送到黨委工作部和工業(yè)工程部備案，后期將繼續(xù)跟蹤問(wèn)題點(diǎn)的整改關(guān)閉，與作業(yè)觀察區(qū)域負(fù)責(zé)人共同立項(xiàng)改善，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率提升。（通訊員 嚴(yán)慶勇 文/圖）