（記者 陳五林 通訊員 郭雪凝） 在東風(fēng)風(fēng)神今年5月終端交付突破萬輛，刷新歷史5月銷量紀(jì)錄之際，6月4日，東風(fēng)公司董事長、黨委書記竺延風(fēng)到東風(fēng)乘用車公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作，為東風(fēng)風(fēng)神鼓勁加油。他表示，通過改革等一系列行動，東風(fēng)乘用車公司工作成體系了，作風(fēng)更扎實(shí)了，信心在持續(xù)增強(qiáng)。東風(fēng)乘用車公司承擔(dān)著“一定要把民族汽車品牌搞上去”的重任，責(zé)任重大，使命光榮。下一步要借東風(fēng)風(fēng)神奕炫MAX上市的契機(jī)，爭取銷量、士氣、營銷能力再上一個(gè)新臺階，向著全年12萬輛銷量目標(biāo)堅(jiān)定前行。

竺延風(fēng)調(diào)研了東風(fēng)乘用車公司工廠總裝車間和焊裝車間，了解了一線員工優(yōu)秀改善案例。“這個(gè)改善好，降低了勞動強(qiáng)度，提高了效率。”“這個(gè)改善，就是典型的‘把簡單的事情做好’的案例。”竺延風(fēng)為一線員工改善工作點(diǎn)贊，并看望慰問了生產(chǎn)一線員工。他說，通過調(diào)研感受到生產(chǎn)端、市場端等全價(jià)值鏈都在進(jìn)步，希望大家共同努力，把生產(chǎn)經(jīng)營搞得更好，擔(dān)當(dāng)起習(xí)近平總書記提出的“一定要把民族汽車品牌搞上去”的重任。

在調(diào)研座談會上，東風(fēng)乘用車公司總經(jīng)理、黨委書記丁紹斌，黨委副書記、紀(jì)委書記張方晶，副總經(jīng)理周德元；東風(fēng)公司技術(shù)中心副主任汪俊君等介紹東風(fēng)乘用車公司今年以來生產(chǎn)經(jīng)營、黨建、降成本、效率提升、營銷突破等方面的情況。據(jù)了解，今年1-5月，東風(fēng)乘用車公司達(dá)成銷量目標(biāo)，利潤和現(xiàn)金流指標(biāo)達(dá)到挑戰(zhàn)2，人事費(fèi)用率指標(biāo)達(dá)到挑戰(zhàn)1。

竺延風(fēng)說，看了生產(chǎn)車間的改善工作后感到很欣慰，干部講自己的工作眼睛發(fā)亮，員工講自己的改善非常自豪，干部員工都在腳踏實(shí)地地干。要繼續(xù)發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，把員工動員起來，積小勝為大勝，把改善工作持續(xù)開展下去，形成一種好的文化。要化繁為簡，做好成本管理、效率管理。

竺延風(fēng)表示，通過改革等一系列行動，干部員工信心在增強(qiáng)，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。希望東風(fēng)乘用車公司全員承受住壓力，發(fā)揚(yáng)“舍我其誰”“只有我才能干好”的精神，把這個(gè)平臺當(dāng)成最有作為的舞臺。要切實(shí)抓好營銷工作，營銷是問題的關(guān)鍵，要持續(xù)提高營銷能力，提高資源與市場的匹配能力。要深入思考“客戶是誰、客戶在哪兒、客戶需要什么、我能為客戶做什么、我還能為客戶做什么”。

竺延風(fēng)強(qiáng)調(diào)，美好生活是干出來的。東風(fēng)乘用車公司要繼續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的精神。要扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，為客戶、為員工辦實(shí)事。他說，相信通過大家的努力，東風(fēng)自主事業(yè)一定會發(fā)展得越來越好，一定能肩負(fù)起“把民族汽車品牌搞上去”的重任。