東風商用車有限公司2020年表彰會暨2021年工作會召開

明確2021年銷量目標為25萬輛；楊青出席會議

東風商用車有限公司表彰2020年先進，部署2021年工作 劉鴻飛/攝

簽訂單位、高管經營目標責任書 劉鴻飛/攝

與會代表認真聆聽 劉鴻飛/攝

（記者 高雅 江唯唯 見習記者 于文欣） 1月22日，東風商用車有限公司召開2020年表彰會暨2021年工作會。會議明確，2021年，東風商用車有限公司銷量目標為25萬輛，經營保持高質量。公司董事、黨委副書記楊青出席會議，要求東風商用車全體干部團結帶領廣大員工勇敢面對2021年面臨的挑戰和困難，始終保持隊伍的狼性，以“志不求易、事不避難”的精神贏戰2021。

東風商用車有限公司總經理、黨委書記王強等東風商用車領導班子成員出席會議，并為先進集體和個人頒獎。會議嚴格落實常態化防疫要求，以視頻連線方式召開，主會場設置在十堰，武漢、襄陽、隨州、新疆及十堰各工廠、子公司設多個分會場。

會議明確，東風商用車“十四五”戰略目標是，圍繞集團“129”戰略，加快實現“一次轉型”目標，加速推動“二次轉型”進程。通過兩次轉型，打造新的利潤增長點，支撐DFCV戰略目標達成。

2021年東風商用車將做好全價值鏈協同作戰，高效配置資源；將通過“抓趨勢、防風險、補短板”，全力以赴打贏7大營銷會戰；將進一步夯實發展基礎，提升核心競爭力；將全力推進戰略商品項目，確保目標達成；將加快核心技術自主掌控，推進國際一流研發中心建設；將強化客戶體驗管理，持續推進營銷變革；將持續打造敏捷性組織體系，推動企業數字化轉型；將繼續深化改革，落實國企三年改革行動方案；推行高管人員考核管理，保持干部隊伍的蓬勃活力，提高企業經營管理水平。

2021年東風商用車黨建工作重點是：把方向，學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺做到“兩個維護”；管大局，把好 “十四五”公司的發展方向，開好東風商用車公司第三次黨代會，謀劃經營與改革大局；保落實，聚焦年度目標，動員一切可以動員的力量和資源全力保落實。

2020年，東風商用車克服疫情帶來的不利影響，把握中重卡市場高速增長機遇，整體保持高質量增長態勢，主要經營指標基本達成目標，盈利能力持續提升，全年持續打造商品領先優勢，自主動力總成取得階段性突破；深入踐行精準營銷，銷量再創歷史新高；克難奮進戰高產，生產制造全面提速增效；市場質量持續改善；降本工作取得顯著成效，供應鏈保障能力進一步完善；后市場業務、動力總成業務取得新突破。

2020年，東風商用車黨委提高政治站位，做實疫情防控，體現責任擔當；強化作用發揮，引領經營發展；狠抓責任履行，從嚴管黨治黨；深化基本組織、基本隊伍、基本制度建設，夯實組織基礎；加強文化建設，凝聚擔當奮斗。

楊青對過去一年東風商用車在疫情防控、生產經營、黨建工作中的表現給予充分肯定。他說，2020年初，面對突如其來的新冠疫情，東風商用車認真落實中央和上級黨委要求，一手抓疫情防控一手抓復工復產，在2月底率先復工，完成1800輛防疫車緊急訂單。復工后，東風商用車全力追趕目標，在集團內率先提出“目標不變、任務不減”，全力達成年度目標。這一切的背后，是東風商用車兩級黨委的組織帶領，是全體干部員工上下一心，體現了強有力的組織力、戰斗力和保障力，這一年值得所有東風商用車人永遠銘記。

針對2021年工作的開展，楊青提出，東風商用車將會面臨更加激烈的市場競爭和更為復雜的外部環境，他要求，東風商用車高管隊伍要保持狼性，必須具備敢于挑戰的能力、對市場敏銳的觀察能力、快速反應能力、果敢的執行能力四項重要的能力；黨員隊伍要真正發揮好模范帶頭作用，真正做到“別人不愿干的我去干，別人干不好的我干好”；要重視各項資源的調配利用，重視對基礎技術的研究和基礎資源的掌握，特別是核心技術的掌握，打破資源瓶頸，突破卡脖子技術，戰勝前進路上的各種攔路虎，全力確保各項目標的達成。

王強說，2021年國內中重卡市場競爭將會更加激烈，需要以更快的市場反應速度和更高的效率來響應市場、響應客戶。東風商用車全價值鏈要樹立“客戶的損失就是企業未來的損失”理念，從為客戶增值的角度來看待工作、解決問題。黨委和行政要形成工作合力，確保全年目標高質量達成。

會上，東風商用車與下屬單位簽訂單位、高管經營目標責任書。會議表彰了13個“經營管理優秀單位”、10個“先進黨委”、24個“模范黨支部”、20名“員工標兵”、15名“模范共產黨員”、13名“優秀管理者”、10名“優秀黨群工作者”。

東風商用車2021年工作重點