“IDEA+創享慧”全員創新創效平臺正式發布

（記者 羅付雄鷹）2021年是“十四五”開局之年，也是東風日產的“高考之年”。

4月26日，東風日產在企業大學召開三屆八次員工代表大會暨“慶五一”勞動表彰大會。三屆八次員工代表大會依法履行員工代表大會的民主程序，保障員工的民主管理權益。“慶五一”勞動表彰大會表彰工會工作的先進集體和個人，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，帶動全員在“高考之年”創新創效、敢為篤行。

東風日產總經理安東尼·巴瑟斯，東風公司黨委常委、副總經理、東風有限執行副總裁、東風日產副總經理陳昊，東風有限、東風日產黨委書記趙書良，東風日產紀委書記史沫林、工會主席鄭樂華以及各單位主要負責人、副科級以上管理干部、員工代表、各單位工會工作者、員工（勞模）創新工作室骨干、受表彰的先進集體和個人代表等共計480多人參加會議。會議以五地視頻會議的形式召開，花都為主會場，襄陽、鄭州、大連、常州設分會場。

作出目標必達、使命必達、率先垂范的莊嚴承諾

三屆八次員工代表大會上，安東尼·巴瑟斯回顧了2020年東風日產的優異成績，并明確了2021年的奮戰目標。在“高考之年”，東風日產將通過品牌向上戰略、“新天地”戰略、市況風險應對、日產啟辰協同作戰等多種方式，達成銷量目標“保落實”。他期待全員以主人翁意識，實現全方位的質量保障。

東風日產人事總務部部長雷星宇從疫情防控、薪酬變革、福利完善、人才賦能、HR數字化等多方面回顧了人事總務部2020年取得的成果。2021年部門將從文化引領、文化踐行、人力效率提升、人才賦能等多個維度，實現人才更高效、組織更健康、明天更美好。

東風日產制造總部總部長陽玉龍的報告里，能看到2020年該部門在致力達成“零事故、零災害、零污染”上做出的多項改善成果。2021年，他們將繼續在8項EHS目標指引下，讓安全入心、為組織賦能。

責任在肩、使命必達，東風日產各級管理干部就是銷量目標“保落實”的主要責任人，目標管理機制就是“保落實”的重要載體。會上，王怡紅、周火星、王保軍、黃凱峰、陸勁昆、趙君卿、劉東洋和項力飛等8名管理干部、專家主任代表，與趙書良、陳昊簽訂《崗位目標責任書》，向全體員工作出目標必達、使命必達、率先垂范的莊嚴承諾。

陳昊在動員講話中說，2021年，東風日產將迎來18周歲，品牌煥新、新動力和新產品落地，也從這一年開始接受市場大考。大考之后，是淪為平庸？還是熠熠生輝？陳昊要求，東風日產全員要自信敢為，在充分理解東風日產具備打贏戰斗的條件和應對風險的策略之后，要有產品自信、技術自信和體系自信，敢為向前。要篤行致遠，始終堅持長期主義，理解變革、擁抱變革，全員樹立“收入是奮斗出來的”的意識，這樣才能走得穩、走得遠。要樂享美好，東風日產會堅持打造高關愛組織，為全體員工謀福利，各級組織和各級干部也要充分尊重、理解和關愛員工，持續營造“快樂工作、快樂生活、快樂成長”的氛圍。

形成“人人皆可創新、創新惠及人人”的生動局面

行業大變局之際，創新才是引領東風日產發展的第一動力。

為形成“人人皆可創新、創新惠及人人”的生動局面，在東風日產三屆八次員工代表大會暨“慶五一”勞動表彰大會上，“IDEA+創享慧”全員創新創效平臺正式發布。對想創新、能創新、愛創新的員工來說，這是證明自己的好機會。

只要你能提出好的創意，只要創意能夠通過基層評審，你就可以獲得獎金/獎勵積分！要是創意被納入東風日產公司項目制，獎勵金額是項目收益的3%-30%，創意提報涉及“降本增效、品質提升、精益管理、產品革新、員工成長”5大范疇，經過基層初評、專家評議等，確立創意是否采納、是否立項。課題立項后，會有一整套閉環管理，讓創意成果落地。

今年年初，東風日產誕生了東風集團首家全國示范性勞模和工匠人才創新工作室——東風日產發動機分公司的金益勞模創新工作室。

2020年，東風日產各級工會積極發揮群眾組織作用，強基礎、促成效，以“七心”信賴工會建設為工作重點，團結動員廣大員工抗疫情、保生產、搶市場，爭當“三個領先、一個率先”排頭兵，涌現出一批工會工作先進集體、優秀個人。在“慶五一”勞動表彰大會上，先進集體和個人在會上接受表彰。

趙書良向東風日產干部、全體員工代表和工會工作者提出期望。他表示，東風日產全員要明確形勢目標，凝聚士氣，保持“亂云飛渡仍從容”的定力去頑強奮斗。要促進全員創新，激發活力，拿出“敢為天下先”的昂揚意氣去勠力奮斗。要敢于突破邊界思維、流程思維、固有思維，挖掘現有業務的改善點，尋求新業務模式的增長點，用創新精神開創東風日產的新局面。要堅持保落實，形成合力，憑借“咬定青山不放松”的韌勁去不懈努力。各級黨組織要充分發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，各級工會組織要充分發揮群眾組織優勢，各級領導干部要強化責任擔當，全價值鏈要深化協同，每一位東風日產人都要躬身入局。