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東風(fēng)汽車有限公司2021年黨委擴(kuò)大會(huì)召開(kāi)

東風(fēng)官網(wǎng)
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(記者 周惠明 張加友) 1月20日,東風(fēng)汽車有限公司2021年黨委擴(kuò)大會(huì)以線上線下相結(jié)合的形式召開(kāi),全面總結(jié)東風(fēng)有限2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、黨建思想政治工作,深刻分析東風(fēng)有限面臨的新形勢(shì),安排部署2021年各項(xiàng)工作。東風(fēng)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、東風(fēng)有限董事長(zhǎng)竺延風(fēng)在主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào),2021年是“十四五”開(kāi)局之年,東風(fēng)有限全體黨員干部要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心,進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),持續(xù)深化改革,堅(jiān)定不移抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,主動(dòng)迎接新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),帶領(lǐng)全體員工助推東風(fēng)有限再當(dāng)“先行軍”。

東風(fēng)有限總裁山崎莊平應(yīng)邀在日產(chǎn)總部以視頻連線的方式出席會(huì)議。東風(fēng)公司黨委常委、副總經(jīng)理、東風(fēng)有限黨委委員、副總裁陳昊,東風(fēng)公司總經(jīng)理助理、東風(fēng)有限黨委委員、執(zhí)行副總裁周先鵬,東風(fēng)有限黨委書(shū)記、工會(huì)主席趙書(shū)良,東風(fēng)有限黨委委員、副總裁陳興林,東風(fēng)有限黨委委員、紀(jì)委書(shū)記胡暉在主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議。

東風(fēng)汽車有限公司2021年黨委擴(kuò)大會(huì)召開(kāi)

“2020年,東風(fēng)有限在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上有作為,在推進(jìn)改革上有力度,在黨建創(chuàng)新上有成效,當(dāng)之無(wú)愧是‘三個(gè)領(lǐng)先,一個(gè)率先’的先行軍。”竺延風(fēng)高度肯定東風(fēng)有限過(guò)去一年取得的成績(jī),對(duì)東風(fēng)有限全員的付出表示感謝。竺延風(fēng)說(shuō),面對(duì)疫情影響和復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),東風(fēng)有限不僅輸出效益、輸出產(chǎn)品,同時(shí)還輸出了管理經(jīng)驗(yàn)、改革經(jīng)驗(yàn)以及人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量上依舊是東風(fēng)的“擎天柱”。

竺延風(fēng)表示,在闊步“十四五”的當(dāng)下,東風(fēng)有限仍面臨新形勢(shì)和新挑戰(zhàn),全體黨員干部要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心。面對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn),要以更低成本、更高效率來(lái)適應(yīng)轉(zhuǎn)型;面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的利潤(rùn)挑戰(zhàn),要持續(xù)深化工效聯(lián)動(dòng)管理體系,切實(shí)踐行“別人不愿意干的我來(lái)干,別人干不好的我干好”,以更大的勇氣、更主動(dòng)的姿態(tài),將各項(xiàng)措施落實(shí)到位。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn),要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神和奉獻(xiàn)精神,將踏實(shí)肯干、細(xì)致刻苦的作風(fēng)落實(shí)到實(shí)際工作中。

竺延風(fēng)說(shuō),2021年是“十四五”開(kāi)局之年,東風(fēng)有限全體黨員干部要奮發(fā)有為,通過(guò)管理效率提升、發(fā)展轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)協(xié)同等,進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì);要持續(xù)深化改革,深入落實(shí)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》,不斷推進(jìn)治理體系現(xiàn)代化,以更高效率、更優(yōu)流程、更完善的管理體系,促進(jìn)資本保值增值,推動(dòng)企業(yè)向更高層次改革邁進(jìn);要持續(xù)抓好黨的建設(shè),以更開(kāi)放的胸懷,加大年輕干部的培養(yǎng)和使用,為年輕人搭建更廣闊的發(fā)展舞臺(tái);要堅(jiān)定不移抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和宣傳工作,繃緊廉潔自律這根弦,一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機(jī)制建設(shè),帶領(lǐng)全體員工拼搏奉獻(xiàn)、主動(dòng)作為,共同助推東風(fēng)有限成為新形勢(shì)下的“先行軍”。

東風(fēng)汽車有限公司2021年黨委擴(kuò)大會(huì)召開(kāi)

山崎莊平對(duì)東風(fēng)有限黨建工作予以高度評(píng)價(jià)。他表示,2020年,東風(fēng)有限各級(jí)黨群組織主動(dòng)把服務(wù)事業(yè)、推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展作為工作目標(biāo),組織全體黨員爭(zhēng)當(dāng)事業(yè)發(fā)展的先行軍,凝心聚力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重難點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)一批重點(diǎn)改革項(xiàng)目順利推進(jìn)和落實(shí),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯聚了磅礴力量。黨群組織在參與企業(yè)科學(xué)決策、干部管理、文化建設(shè)等方面,都發(fā)揮了獨(dú)特作用,顯示出強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),東風(fēng)有限黨群部門已成為業(yè)務(wù)部門的好伙伴。2021年,東風(fēng)有限全員要開(kāi)源節(jié)流,不斷挖掘改善機(jī)會(huì),提前做好風(fēng)險(xiǎn)管控;要想盡一切辦法抓住客戶,精準(zhǔn)定位市場(chǎng),提升品牌價(jià)值;要緊跟汽車發(fā)展方向,盡快完成銷售轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)銷量提升;要團(tuán)結(jié)一致,瞄準(zhǔn)目標(biāo)向前沖,助力各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。

東風(fēng)汽車有限公司2021年黨委擴(kuò)大會(huì)召開(kāi)

周先鵬作經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。2020年,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,東風(fēng)有限全體員工忘我拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn),全年完成銷量145.4萬(wàn)輛,穩(wěn)住了在行業(yè)的地位和基本盤。2021年,東風(fēng)有限經(jīng)營(yíng)工作將繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、控成本、促改革、強(qiáng)協(xié)同、抓關(guān)鍵、防風(fēng)險(xiǎn)”十八字經(jīng)營(yíng)方針,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求變的總基調(diào),確保打贏“十四五”開(kāi)局之年第一戰(zhàn),全力以赴確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。報(bào)告要求,東風(fēng)有限全員必須以時(shí)不我待的緊迫感和危機(jī)感,讀懂、適應(yīng)并引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新變革;以舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)和使命感,聚焦創(chuàng)新變革和新事業(yè)兩個(gè)核心點(diǎn),快速前進(jìn);以“功成不必在我、功成必定有我”的大局觀和責(zé)任感,深化資源協(xié)同、突出收益改善和踐行風(fēng)險(xiǎn)防范,坐言起行、腳踏實(shí)地構(gòu)建發(fā)展新格局。

東風(fēng)汽車有限公司2021年黨委擴(kuò)大會(huì)召開(kāi)

趙書(shū)良作黨委工作報(bào)告。2021年,東風(fēng)有限黨委將聚焦改革發(fā)展工作目標(biāo),牢牢把握“強(qiáng)黨建保落實(shí)”工作主線,持續(xù)開(kāi)展“黨建先行”行動(dòng) ,用高質(zhì)量黨建推動(dòng)?xùn)|風(fēng)有限高質(zhì)量達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局,當(dāng)好先行軍,向建黨100周年獻(xiàn)禮。重點(diǎn)工作是,創(chuàng)造性發(fā)揮好黨委在合資公司“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用,緊緊把握企業(yè)發(fā)展方向,堅(jiān)持管好高質(zhì)量發(fā)展大局;進(jìn)一步加快鍛造長(zhǎng)板和補(bǔ)齊短板的步伐,加快推進(jìn)大協(xié)同,深入推進(jìn)改革,壓實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任,建設(shè)激情擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊⑷瞬抨?duì)伍,全力以赴保落實(shí),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展;進(jìn)一步聚焦黨對(duì)合資公司的領(lǐng)導(dǎo),鍛造黨建品牌,營(yíng)造風(fēng)清氣正經(jīng)營(yíng)環(huán)境,奮力作為,凝心聚力,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根固魂。

東風(fēng)有限紀(jì)委委員,全體中方高管,以及長(zhǎng)青2.0計(jì)劃掛職干部參加會(huì)議。

擊水弄潮 篤定先行

東風(fēng)有限2021年黨委擴(kuò)大會(huì)之黨委工作報(bào)告解讀

一、2020年工作回顧

(一)強(qiáng)化了黨的政治建設(shè),確保了黨對(duì)合資公司的引領(lǐng)

學(xué)用結(jié)合推進(jìn)政治理論武裝。2020年,組織公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)12次,結(jié)合疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、關(guān)鍵技術(shù)和薪酬工效聯(lián)動(dòng)展開(kāi)研討5次,輸出并實(shí)施了應(yīng)對(duì)措施38條。

堅(jiān)持黨委決策前置程序。召開(kāi)黨委會(huì)15次,審議經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展、重大投資、人事任免、黨的建設(shè)等議題144項(xiàng)。

(二)全力推進(jìn)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和深化改革,充分彰顯黨群組織的“紅色力量”

堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓。347個(gè)基層黨組織、2834名黨員直接參與疫情防控和先期復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

助推改革向縱深挺進(jìn)。積極推動(dòng)“三項(xiàng)制度”改革;推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn);穩(wěn)健推行薪酬工效聯(lián)動(dòng)。

(三)堅(jiān)持黨建與經(jīng)營(yíng)同頻共振,在保落實(shí)中彰顯了黨建工作價(jià)值

激發(fā)奮斗精神。積極推進(jìn)“倍受信賴”文化2.0落地,引領(lǐng)員工養(yǎng)成良好職業(yè)操守。

積極為事業(yè)發(fā)展提供組織支撐和人才保障。圍繞提升管理效能,總部率先實(shí)施“一部一長(zhǎng)”制,減少高管職數(shù)9個(gè),全公司高管職數(shù)減少了74個(gè);積極打造JIT人才供應(yīng)鏈,滾動(dòng)建立了295人優(yōu)秀管理人才庫(kù),持續(xù)推進(jìn)長(zhǎng)青計(jì)劃2.0掛職項(xiàng)目,突出領(lǐng)導(dǎo)力和APW知識(shí)培訓(xùn)。

在攻堅(jiān)克難中彰顯黨員先鋒模范作用。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),公司523個(gè)黨支部開(kāi)展了“新理念,新?lián)?dāng)”大討論活動(dòng),析出了1005項(xiàng)課題,完成1285項(xiàng)改進(jìn)措施。組織開(kāi)展了“砥礪奮進(jìn),領(lǐng)勢(shì)先行”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)黨員牽頭、員工參與推動(dòng)項(xiàng)目落地, 47家黨委、523個(gè)黨支部、12588名黨員完成項(xiàng)目1077個(gè),創(chuàng)效10.16億元。

匯聚群團(tuán)發(fā)展合力。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),組織開(kāi)展“七比七促”勞動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)施了“百日攻堅(jiān),全員爭(zhēng)先”主題競(jìng)賽,為公司創(chuàng)造效益近3000萬(wàn)元,完成群創(chuàng)成果立項(xiàng)3215項(xiàng)、創(chuàng)效7000多萬(wàn)元。

(四)加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)建設(shè),打造“硬核”戰(zhàn)斗堡壘

鞏固“三基”建設(shè)成果。持續(xù)組織開(kāi)展軟弱渙散基層黨組織整頓,督促118家黨組織完成換屆,命名了98家公司“五星級(jí)”黨支部。舉辦了2期黨工干部培訓(xùn)班,組織500余名黨支部書(shū)記參加?xùn)|風(fēng)集團(tuán)黨建知識(shí)培訓(xùn)。

堅(jiān)持黨建創(chuàng)新。各級(jí)黨組織聚焦黨建重點(diǎn)工作、聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),打造出了一批有特色有一定影響和價(jià)值的黨建品牌。

(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),為公司營(yíng)造出了風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境

積極履行黨委主體責(zé)任。制定公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單,與直屬黨委、紀(jì)委簽訂了“共性+個(gè)性”的主體責(zé)任書(shū)和監(jiān)督責(zé)任書(shū)。組織公司黨委班子成員就黨風(fēng)廉政建設(shè)累計(jì)開(kāi)展17場(chǎng)調(diào)研、與分管領(lǐng)導(dǎo)談話49人次。

推動(dòng)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)。支持紀(jì)委嚴(yán)懲腐敗,全年立案39件,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分41人,挽回經(jīng)濟(jì)損失501.38萬(wàn)元。

充分發(fā)揮巡察利劍作用。組織完成了對(duì)11家基層黨組織的巡察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題170個(gè)、線索51個(gè)。通過(guò)立查立改幫助被巡察單位挽回?fù)p失(含追回應(yīng)收款)440余萬(wàn)元。

滄海橫流顯砥柱,萬(wàn)山磅礴看主峰。一年來(lái),在大戰(zhàn)大考中,各級(jí)黨組織和廣大黨員干部勇毅擔(dān)當(dāng)、積極作為,帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“兩手抓”、奪取“雙勝利”,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,彰顯了組織優(yōu)勢(shì)、錘煉了干部作風(fēng)、優(yōu)化了政治生態(tài)、交出了合格答卷。

二、2021年工作思路

2021年黨委工作的思路是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神及2021年?yáng)|風(fēng)集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)要求,聚焦公司改革發(fā)展工作目標(biāo),牢牢把握“強(qiáng)黨建保落實(shí)”工作主線,持續(xù)開(kāi)展“黨建先行”行動(dòng) ,用高質(zhì)量黨建推動(dòng)公司高質(zhì)量達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局,當(dāng)好先行軍,向建黨100周年獻(xiàn)禮。

(一)緊緊把握公司發(fā)展方向,管好高質(zhì)量發(fā)展大局

一是正確認(rèn)識(shí)自己和把握形勢(shì)。要清晰把握我們所處的位置。要清晰把握我們的痛點(diǎn)。要清晰把握行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。要清晰把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策走向。

二是篤定公司發(fā)展方向。

三是堅(jiān)持管大局。要瞄準(zhǔn)公司年銷154.7萬(wàn)臺(tái)、市占率6.6%的目標(biāo),繼續(xù)貫徹“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、控成本、促改革、強(qiáng)協(xié)同、抓關(guān)鍵、防風(fēng)險(xiǎn)”的十八字方針,全面完成事業(yè)計(jì)劃。

(二)全力以赴保落實(shí),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展

一是要加快鍛造長(zhǎng)板和補(bǔ)齊短板的步伐。

二是加快推進(jìn)大協(xié)同。

三是深入推進(jìn)改革。

四是壓實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任。

五是建設(shè)激情擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊⑷瞬抨?duì)伍。

(三)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根固魂

一是黨的建設(shè)高質(zhì)量要聚焦在確保黨對(duì)合資公司的引領(lǐng)上。

二是黨的建設(shè)高質(zhì)量要聚焦在奮力作為上。

三是黨的建設(shè)高質(zhì)量要聚焦在鍛造黨建品牌上。

四是黨的建設(shè)高質(zhì)量要聚焦在營(yíng)造風(fēng)清氣正經(jīng)營(yíng)環(huán)境上。緊扣“兩個(gè)維護(hù)”,聚焦重點(diǎn)任務(wù),推動(dòng)紀(jì)律、巡察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等職能監(jiān)督的貫通融合,形成常態(tài)化監(jiān)督體系。組織完成對(duì)10個(gè)基層黨組織的巡察,進(jìn)一步做實(shí)巡視巡察“后半篇”文章。

五是黨的建設(shè)高質(zhì)量要聚焦在凝心聚力上。開(kāi)展“新征程、新使命、新?lián)?dāng)”主題形勢(shì)目標(biāo)教育,堅(jiān)持盯亮點(diǎn)、追焦點(diǎn)、解難點(diǎn)、抓重點(diǎn),開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳思想教育。

波濤在后浪在前,眾人劃槳開(kāi)大船。在東風(fēng)有限這艘歷經(jīng)17年發(fā)展的航船上,沒(méi)有坐享其成的乘客、事不關(guān)己的看客,沒(méi)有旁觀者和局外人,五萬(wàn)東風(fēng)有限人都是劃槳者、搏擊者,都是這艘航船的主人翁。讓我們一起牢記使命,聚焦目標(biāo),喊著同一個(gè)號(hào)子,朝著同一個(gè)方向,同舟共濟(jì)、擊水弄潮,向著夢(mèng)想升騰的遠(yuǎn)方,篤定先行,確保公司“十四五”開(kāi)局精彩紛呈。

穩(wěn)中求進(jìn) 進(jìn)中求變 奮力推動(dòng)公司突破向上穩(wěn)健發(fā)展

東風(fēng)有限2021年黨委擴(kuò)大會(huì)之經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告解讀

2020年,東風(fēng)有限在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、深化改革、新事業(yè)、企業(yè)文化等各方面取得了不錯(cuò)的成績(jī),全年銷售整車145.4萬(wàn)輛,進(jìn)一步錘煉了“東風(fēng)先行軍”的軍魂。

在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面:

東風(fēng)日產(chǎn)作為東風(fēng)有限事業(yè)的壓艙石,彰顯四個(gè)先行軍“排頭兵”本色;

東風(fēng)啟辰下半年實(shí)現(xiàn)了“V”型反轉(zhuǎn),充分展示了這支隊(duì)伍的韌勁;

東風(fēng)英菲尼迪不懼艱險(xiǎn),同心征戰(zhàn),力保“生存之戰(zhàn)”的勝利;

東風(fēng)汽車股份達(dá)成全年銷量目標(biāo),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

鄭州日產(chǎn)利潤(rùn)過(guò)達(dá)挑戰(zhàn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)困境下的高質(zhì)量業(yè)績(jī);

東風(fēng)零部件經(jīng)營(yíng)健康穩(wěn)健,改革縱深突破,較好完成年度目標(biāo);

東風(fēng)裝備堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),千方百計(jì)搶訂單”,較好完成年度目標(biāo)。

在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量方面:

公司整體經(jīng)營(yíng)健康;

工效聯(lián)動(dòng)的落地促成了全體員工思想觀念轉(zhuǎn)變;

公司勞動(dòng)效率同比提升,總體達(dá)到行業(yè)75分位水平;

在深化改革方面:

完成東風(fēng)零部件和東風(fēng)裝備業(yè)務(wù)整合;

啟辰納入東風(fēng)日產(chǎn);

完成所有辦事處改制;

東風(fēng)裕隆舊車置換率先實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人制度;

重塑總部職能體系,強(qiáng)化總部的戰(zhàn)略引領(lǐng),向“做有價(jià)值的事”轉(zhuǎn)型;

在新事業(yè)方面:

推動(dòng)e-POWER國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目順利推進(jìn);

車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大步邁進(jìn);

聯(lián)友出行與頭部出行企業(yè)滴滴、T3的合作模式逐步打開(kāi)

在企業(yè)文化方面:

“東風(fēng)有限企業(yè)文化/VI2.0”發(fā)布;

發(fā)布“DFL·魅力新村”賦能計(jì)劃2021-2025;

是我們不放棄、不服輸?shù)膱?jiān)持和努力,穩(wěn)住了公司的基本盤、守住了市場(chǎng)的根據(jù)地、打出了東風(fēng)有限人的精氣神!

2021年, 我們將繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、控成本、促改革、強(qiáng)協(xié)同、抓關(guān)鍵、防風(fēng)險(xiǎn)”的十八字方針作為經(jīng)營(yíng)基本方策,做到精準(zhǔn)施策、重點(diǎn)突破,做到穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求變。

首先是“穩(wěn)”,穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)依舊是我們的首要任務(wù)。

第二是“進(jìn)”,收益改善和協(xié)同增效是我們穩(wěn)健前進(jìn)的有力保障。

第三是“變”,創(chuàng)新變革將是我們未來(lái)的重中之重。

最后就是新事業(yè)以及風(fēng)險(xiǎn)防范,這是我們可持續(xù)發(fā)展的源頭活水和生存要素。

三點(diǎn)期待:

第一在思想上,必須要有時(shí)不我待的緊迫感和危機(jī)感,讀懂、適應(yīng)并引領(lǐng)這場(chǎng)變革。

其次在戰(zhàn)略上,我們必須要有舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)和使命感,聚焦創(chuàng)新變革和新事業(yè)兩個(gè)核心點(diǎn),快速前進(jìn)。

第三在行動(dòng)上,大家要有“功成不必在我、成功必定有我”的大局觀和責(zé)任感,深化資源協(xié)同、突出收益改善和踐行風(fēng)險(xiǎn)防范,坐言起行、腳踏實(shí)地的構(gòu)建發(fā)展新格局!

內(nèi)卷、無(wú)法把握這場(chǎng)大變局絕不是我們的宿命,超越內(nèi)卷、在這個(gè)大時(shí)代成就更加美好的東風(fēng)有限才是我們的使命!

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