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東風有限啟動《八提倡八反對》工作作風建設(shè)

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以作風之變 聚改革發(fā)展之力

東風有限啟動《八提倡八反對》工作作風建設(shè)

東風有限啟動《八提倡八反對》工作作風建設(shè)

■東風有限工作作風《八提倡八反對》是在東風有限企業(yè)文化2.0的基礎(chǔ)上結(jié)合總部工作作風問題專項治理,聚焦領(lǐng)導干部和總部作風問題,進行總結(jié)提煉而成。東風有限將堅持以《八提倡八反對》工作作風建設(shè)為抓手,融合黨建品牌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè),引領(lǐng)干部員工主動擔當、創(chuàng)新變革,以“更敏捷的創(chuàng)新思維、更高效的組織應(yīng)變、更快速的客戶響應(yīng)”,匯聚成引領(lǐng)變革、促進發(fā)展的磅礴力量,有力支撐東風有限轉(zhuǎn)型發(fā)展和經(jīng)營目標達成。

(記者 王欣然 張加友)2021年是“十四五”開局之年和國企改革三年行動的關(guān)鍵一年,也是東風有限面臨汽車行業(yè)競爭和變化加劇的情況下穩(wěn)中求進、進中求變,確保健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。在清晰把握和適應(yīng)汽車行業(yè)變化以及企業(yè)經(jīng)營形勢后,東風有限啟動《八提倡八反對》工作作風建設(shè),引領(lǐng)干部員工主動擔當、創(chuàng)新變革,以“更敏捷的創(chuàng)新思維、更高效的組織應(yīng)變、更快速的客戶響應(yīng)”,匯聚成引領(lǐng)變革、促進發(fā)展的磅礴力量,有力支撐東風有限轉(zhuǎn)型發(fā)展和經(jīng)營目標達成。

2020年,東風有限總部聚焦職能定位,率先行動,通過研討,形成東風有限總部工作作風《八提倡八反對》。全員扎實落實對照檢查,聚焦總部不擔當不作為典型現(xiàn)象,輸出《總部不擔當不作為負面清單》;運用PDCA長效推進,開展了“照鏡子”反省自查行動、“強奮斗、勇?lián)敗蔽幕I(lǐng)行動、“量尺子”監(jiān)察評價行動工作作風建設(shè)三大行動。最終,以總部+事業(yè)部共同參與、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的形式開展?jié)M意度問卷調(diào)查。來自東風有限總部及各事業(yè)部的調(diào)查問卷顯示,過去一年,總部機關(guān)的服務(wù)意識增強了、主動溝通次數(shù)多了、更加務(wù)實高效了。

在3月9日召開的《八提倡八反對》工作作風建設(shè)啟動會上,東風公司黨委常委、副總經(jīng)理、東風有限執(zhí)行副總裁陳昊強調(diào),面對激烈的市場環(huán)境,唯有變革才能向陽而生,各級黨委要貫徹會議要求,迅速行動,把工作作風整改作為2021年的重點工作扎實推進,務(wù)求實效。要結(jié)合實際,以問題為導向,合理安排部署。要轉(zhuǎn)變作風,確保活動取得實效,體現(xiàn)在經(jīng)營成果中。

東風有限黨委書記、工會主席趙書良闡述了《八提倡八反對》工作作風建設(shè)的重大意義,明確了活動的總體要求、重點任務(wù)和具體要求。

趙書良指出,東風有限全面開展工作作風建設(shè),是東風有限“十四五”開局的重大戰(zhàn)略部署之一,是優(yōu)化政治生態(tài)的客觀需要,是激勵廣大干部員工主動出擊、奮勇拼搏,人人都跳起腳來挑戰(zhàn)高目標的需要;是持之以恒整治官僚主義、形式主義,嚴懲不擔當不作為亂作為問題的需要;是充分發(fā)揮黨委“保落實”作用,營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍的需要;是推動事業(yè)發(fā)展的迫切需要;是干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)實需要;是打造倍受信賴文化的內(nèi)在要求;是呼應(yīng)員工群眾期待的實際行動。

針對東風有限兩級機關(guān)、廣大領(lǐng)導干部在工作作風上存在的客戶意識不強、奮斗精神不夠、創(chuàng)新動力不足、不堅持信賴共贏等四大共性問題,東風有限各單位在全面啟動工作作風建設(shè)后,要全面對照《負面清單》,結(jié)合自身的組織定位和經(jīng)營發(fā)展,深入而全面地梳理、查找,找準“病灶”,開出自己的問題清單。

啟動會上還指出,在具體的推進過程中,重點要抓住“四個關(guān)鍵”:一是抓住關(guān)鍵組織。東風有限和事業(yè)部兩級機關(guān)要率先跑穩(wěn)“最先一公里”,做好頂層設(shè)計;要全力化解“中梗阻”,抓好過程執(zhí)行;要堅持跑好“最后一公里”,確保目標達成。二是抓住關(guān)鍵對象。領(lǐng)導干部要敢于拿自己開刀、敢于揭自己的丑,從具體事情入手、從沒有達成的經(jīng)營指標入手,用一樣的尺子衡量自己,用同一面鏡子對照自己,帶頭檢查、帶頭改進,當好表率。三是抓住關(guān)鍵問題。要敢于直面問題,敢于向問題“叫板”,要真正解決問題。四是抓住關(guān)鍵活動,抓具體、抓深入、抓出成效。為確保工作作風建設(shè)取得成效,要強化思想轉(zhuǎn)變,強化檢查考核,提升效率,有路線圖,階段性推進。

2021年是“十四五”開局之年,也是東風有限穩(wěn)中求變、變中求進、乘勢而上之年。面對艱難繁重的任務(wù),必須從上至下轉(zhuǎn)變作風,與時間賽跑、同市場廝殺,才能在當好先行軍的征途中續(xù)寫新的光輝篇章。

東風有限啟動《八提倡八反對》工作作風建設(shè)

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