“我學會了EXCEL統計技能”“我的技能水平從I提升到了L”“通過定目標，我學會了數據透視功能”……

經過三個多月的“加油充電”，近日，東風汽車股份有限公司基層黨員們紛紛曬出了自己的“成績單”，并在支部黨務公開欄上公示，接受廣大黨員和員工群眾的監督。

這是東風汽車股份今年全面開展 “黨員登高計劃”以來出現的可喜變化，是東風汽車股份鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育成果，引導廣大黨員爭當“兩干先鋒”，打造“四高一流”黨員隊伍取得的積極成效。

“別人不愿意干的我來干，別人干不好的我干好”。在市場競爭日趨激烈的形勢下，如何充分發揮黨員的“兩干先鋒”作用，激勵黨員發揮先鋒模范作用，是東風汽車股份黨建工作中一項十分重要的內容。

東風汽車股份根據該公司“領先戰略”要求和黨員實際，在全體黨員中開展“黨員登高計劃”，旨在通過打造一支“思想覺悟高、業務技能高、業績貢獻高、群眾認同高”的一流黨員隊伍，集眾智、匯眾力，鍛造“兩干先鋒”，助推企業高質量發展。

“黨員登高計劃”以年度為實施周期，年初制定計劃、季度跟蹤推進、半年檢查調整、年底總結評估。主要從“覺悟、技能、業績、認同”四個維度，每名黨員從自身實際出發，制定個人年度登高目標，明確進步方向，制定切實可行的措施。通過黨員“提”高、支部“審”高、簽名“定”高、公示“曬”高、黨員“踐”高、扎實“督”高、民主“評”高和反饋“促”高等八個步驟，形成PDCA循環提升，實現黨員一年一個樣，一年更比一年好。

在實施“黨員登高計劃”過程中，東風汽車股份始終堅持圍繞中心、務求實效的原則，堅持把開展“黨員登高計劃”與完成本單位生產經營和工作任務結合起來，通過黨員“登高”帶動員工“登高”，提升全員素質，不斷挑戰高目標，拼出高業績。同時，還注重實現黨員“自登高”和組織“助登高”的有機統一，積極采取措施為黨員實施“登高計劃”提供服務、創造條件，使黨員在“登高計劃”中受到教育、得到鍛煉，并受到黨組織的關懷。

針對國際化、復合型人才培養趨勢和黨員需求，東風汽車股份黨委專門組織國際汽車商務英語培訓，邀請商務英語、國際貿易財務知識等方面專家為黨員和員工們上課，使黨員和員工的業務技能快速提升。

有了目標，就有了動力?！包h員登高計劃”實施以來，廣大黨員干部積極響應，踴躍參與，黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步凸顯，成為東風汽車股份攻堅克難的“突擊隊”，提質增效的“排頭兵”。

“攻堅克難有我！” 在制造總部襄陽工廠，車架車間黨支部黨員面對產量攀升，主動下沉班組，頂上缺失崗位支援生產，保質、保量完成當班229臺的生產任務。

“現場改善有我！”在新能源事業部，SCM品保黨支部組織黨員對照車輛檢查表，從管路管線布置、售后維修便利等多個維度提出改善意見，為新能源車進一步優化改善獻計獻策。

“防疫保產有我！”在東風輕發，面對疫情反復， 60余名黨員主動請纓，組成“抗疫保供”突擊隊，駐廠生產，確保訂單及時交付。

廣大黨員帶頭提升自身能力與業績，帶動了身邊員工群眾在工作中不斷尋找差距。當前，東風汽車股份全員正團結一心，全力沖刺年度目標。

據介紹，東風汽車股份還將把“黨員登高計劃”逐步滲透到企業生產經營各個環節之中，進一步促進黨員“登高”與崗位破解難題緊密結合，使“黨員登高計劃”真正成為提升黨員素質和推動企業高質量發展的有效載體。