東風(fēng)日產(chǎn)黨委舉辦黨建品牌沙龍

東風(fēng)日產(chǎn)基層黨委開展立功競賽授旗儀式

“工廠全體中層以上干部及安全管理人員24小時廠內(nèi)待命，全體黨員堅(jiān)守崗位！”7月，鄭州遭遇暴雨，東風(fēng)日產(chǎn)鄭州工廠黨組織迅速組織力量抗洪搶險(xiǎn)，黨員帶頭沖鋒在前，黨旗在抗洪一線高高飄揚(yáng)。僅用65小時，東風(fēng)日產(chǎn)鄭州工廠成功阻擋了洪水，并讓偌大的整車及發(fā)動機(jī)工廠全面復(fù)工。

“誰是黨員誰先上！”新冠肺炎疫情爆發(fā)之時，營銷一線的黨員帶頭逆行奔赴到區(qū)域與經(jīng)銷商并肩戰(zhàn)“疫”，還有的在復(fù)工第一天便不懼危險(xiǎn)給經(jīng)銷商伙伴協(xié)調(diào)抗疫物資。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，營銷一線的黨員也帶頭探索線上直播營銷……

正如千千萬萬名黨員在抗洪救災(zāi)、疫情防控中發(fā)揮了中流砥柱作用，圍繞黨建展開的一系列活動，成為東風(fēng)日產(chǎn)提升經(jīng)營質(zhì)量的定海神針。

服務(wù)經(jīng)營不偏離 強(qiáng)黨建促發(fā)展

東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司黨委現(xiàn)有8個直屬黨委，2個直屬黨總支部，在職黨員5000余人。東風(fēng)日產(chǎn)自2003年合資運(yùn)營，是中國第一家“黨建進(jìn)章程”的合資企業(yè)，也是中國第一家實(shí)行黨組織“兩公開、兩納入”的中外合資公司。

東風(fēng)日產(chǎn)的黨建工作始終堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把強(qiáng)化黨建工作質(zhì)量、提高企業(yè)效益和競爭實(shí)力作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

五年來，東風(fēng)日產(chǎn)始終堅(jiān)持落實(shí)中央和國資委精神指示，在東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司黨委、東風(fēng)汽車有限公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞“黨建工作落實(shí)年、質(zhì)量提升年、基層黨建推進(jìn)年、鞏固深化年、創(chuàng)新拓展年”5個專項(xiàng)行動，推進(jìn)“政治引領(lǐng)有力、組織堅(jiān)強(qiáng)有力、促進(jìn)發(fā)展有力、體系競爭有力、監(jiān)督保障有力、凝聚幸福有力、品牌建設(shè)有力”7個有力黨建規(guī)劃，全面從嚴(yán)治黨工作有效落地，黨建責(zé)任制考核連續(xù)多年被評為A或優(yōu)秀，2021年獲評國資委“先進(jìn)基層黨組織”稱號，是東風(fēng)集團(tuán)旗下唯一獲此殊榮的事業(yè)部級黨委；經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷向好，是東風(fēng)有限旗下最具競爭力的乘用車事業(yè)單元，目前整車年生產(chǎn)能力達(dá)160萬輛，發(fā)動機(jī)年生產(chǎn)能力達(dá)134萬臺，累計(jì)銷量已超1300萬臺，累計(jì)產(chǎn)值超過1.7萬億元。

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、品牌化，探索黨建工作新方法

新時代的黨建工作要有新時代氣息，東風(fēng)日產(chǎn)黨委不斷探索、創(chuàng)新黨建工作方法，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、品牌化，走出了一條具有東風(fēng)日產(chǎn)特色的黨建之路。

推進(jìn)黨建事業(yè)計(jì)劃落地，以黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)基礎(chǔ)。東風(fēng)日產(chǎn)以黨建事業(yè)計(jì)劃管理為抓手，將年度黨建工作進(jìn)行科學(xué)分解，定任務(wù)、定指標(biāo)、定檢核標(biāo)準(zhǔn)。同時，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的一致性，編制《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》，并以“東風(fēng)日產(chǎn)黨建學(xué)院”為依托，系統(tǒng)化開展黨務(wù)專兼職干部培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)與能力的高度匹配。

構(gòu)建“黨建i平臺”，以黨建工作規(guī)范化增效能。依托“好用、樂用、實(shí)用”的信息化“黨建i平臺”，東風(fēng)日產(chǎn)廣大黨員可以在電腦端和手機(jī)端在線轉(zhuǎn)移組織關(guān)系、撰寫學(xué)習(xí)筆記、一鍵交納黨費(fèi)等；各級黨組織管理者可以在線發(fā)布和管理月度工作計(jì)劃、各項(xiàng)工作完成結(jié)果智能化統(tǒng)計(jì)顯示等；各級黨委管理者可以通過線上黨建看板，動態(tài)查看、跟蹤各級黨組織KPI完成情況、對異常情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)等，實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)工作全流程在線管理、工作數(shù)據(jù)智能化分析展示，確保了黨務(wù)工作信息化、規(guī)范化，有效提高了黨建工作效率和質(zhì)量。

開展優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建，以黨建工作品牌化提質(zhì)量。東風(fēng)日產(chǎn)把黨建和經(jīng)營工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)各個方面，形成相關(guān)的工作特點(diǎn)并做深、做實(shí)，做細(xì)，做到持續(xù)、深入、系統(tǒng)化地推進(jìn)，形成自己的工作特色，打造成針對性強(qiáng)、傳承性優(yōu)、可復(fù)制、有影響力、實(shí)效性好的黨建品牌，從而提升黨建工作的水平，助力生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。以“每一個黨委創(chuàng)建一個黨建工作品牌，每一個黨支部創(chuàng)建一個黨建工作品牌”為目標(biāo)，東風(fēng)日產(chǎn)黨委開展“一委一品 一部一品”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建活動，激勵黨組織把黨建工作做細(xì)、做深、做實(shí)、做出特色，以黨建品牌深化黨建成效。

“七個有力”，不斷推進(jìn)黨建與經(jīng)營深度融合

在持續(xù)發(fā)力黨建工作的過程中，東風(fēng)日產(chǎn)黨委始終牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，不斷推進(jìn)黨建與經(jīng)營深度融合，持續(xù)不斷將黨組織工作優(yōu)勢筑牢為政治引領(lǐng)有力、組織堅(jiān)強(qiáng)有力、促進(jìn)發(fā)展有力、體系競爭有力、監(jiān)督保障有力、凝聚幸福有力、品牌建設(shè)有力，助力生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成。

政治引領(lǐng)有力。作為一家合資公司，東風(fēng)日產(chǎn)有兩項(xiàng)優(yōu)秀傳統(tǒng)確保合資企業(yè)合心、合力、合贏，一個是高管論壇、一個是常態(tài)化交流互通。此外，東風(fēng)日產(chǎn)強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，突出學(xué)以致用，彰顯引領(lǐng)力。內(nèi)容上，應(yīng)學(xué)盡學(xué)，又突出重點(diǎn)，學(xué)以致用，從而使思想上時刻同黨中央和習(xí)近平總書記講話精神保持一致；形式上，突出研討交流，強(qiáng)化課題輸出。

組織堅(jiān)強(qiáng)有力。東風(fēng)日產(chǎn)全面推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。通過建設(shè)“黨建i平臺智慧生態(tài)圈”體系，以信息化提升了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，強(qiáng)化了組織力。其中黨建i平臺在2020年使用人次全年已達(dá)52萬，年節(jié)省工時1.32萬小時。同時搭建“黨建學(xué)院”培訓(xùn)教育體系，2020開設(shè)培訓(xùn)課程29期，培訓(xùn)2784人次，實(shí)現(xiàn)了專兼職干部隊(duì)伍的培訓(xùn)全覆蓋，推動了工作能力的匹配，為高質(zhì)量黨務(wù)工作提供了保障。

促進(jìn)發(fā)展有力。東風(fēng)日產(chǎn)深化黨建經(jīng)營融合，搭建“四大平臺”，增強(qiáng)發(fā)展力。第一，建設(shè)凝聚力量的思想引領(lǐng)平臺，加強(qiáng)思想宣傳引領(lǐng)。第二，建設(shè)黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的平臺，以黨內(nèi)主題實(shí)踐為載體，組織黨員和骨干帶課題、勇?lián)?dāng)，實(shí)現(xiàn)黨組織100%參與，2021年推進(jìn)課題198項(xiàng)。第三，建設(shè)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺，開展黨員承擔(dān)重難點(diǎn)課題攻堅(jiān)活動、黨員突擊隊(duì)活動等，彰顯黨員促發(fā)展的先鋒作用，實(shí)現(xiàn)黨員100%有課題，2021年分解具體措施7013項(xiàng)。第四，建設(shè)攻堅(jiān)克難的平臺，開展覆蓋全價(jià)值鏈的主題立功競賽，匯聚各級黨組織、黨員干部、員工的智慧和力量攻堅(jiān)克難。

體系競爭有力。東風(fēng)日產(chǎn)企業(yè)文化2.0引領(lǐng)全價(jià)值鏈體系升級，強(qiáng)化凝聚力。東風(fēng)日產(chǎn)面向新十年，發(fā)布全新企業(yè)文化2.0體系，提出“創(chuàng)進(jìn)未來 樂享美好”的文化口號和構(gòu)建“人·車·生活”生態(tài)圈的文化愿景，并將“擁抱客戶”列入企業(yè)文化的行為價(jià)值觀。

監(jiān)督保障有力。“不能腐”體制機(jī)制落地營造干事氛圍，凸顯防控力。東風(fēng)日產(chǎn)建立了“4單1卡”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，開展了研發(fā)、采購、整車銷售、廢舊物資、廣告等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作，創(chuàng)新推進(jìn)內(nèi)部巡察工作，風(fēng)清氣正的干事氛圍愈加濃厚，員工想干事、能干事、干成事、不出事，成為一種共同契約。

凝聚幸福有力。七大關(guān)愛體系構(gòu)筑美好人車生活，匯聚幸福力。東風(fēng)日產(chǎn)堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果員工共享”，將“構(gòu)建高關(guān)愛組織”的理念貫穿于企業(yè)發(fā)展始終，打造了“薪酬福利、工作環(huán)境、生活品質(zhì)、素質(zhì)成長、文化娛樂、快樂心靈、慰問幫扶”七大關(guān)愛體系，使得員工工作更有尊嚴(yán)，人生更有價(jià)值，生活更加快樂。

品牌建設(shè)有力。截至目前，東風(fēng)日產(chǎn)累計(jì)推進(jìn)兩級黨組織品牌169個，黨委覆蓋率100%，支部覆蓋率92%；其中優(yōu)秀黨委級黨建品牌11個，品牌建設(shè)成效顯著提升，一大批黨建品牌很好地沉淀了優(yōu)秀的黨建工作做法，提升了黨建工作的水平，對生產(chǎn)經(jīng)營起到了更好的助力作用。東風(fēng)日產(chǎn)的黨建品牌特色做法被中國青年報(bào)等專題報(bào)道。

東風(fēng)日產(chǎn)黨委在第三次黨代會上明確了企業(yè)面向新中期的5個方向和具體路徑，還結(jié)合“十四五”規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷優(yōu)化完善實(shí)現(xiàn)路徑。這些年，東風(fēng)日產(chǎn)一直在進(jìn)行積極的探索和嘗試，東風(fēng)日產(chǎn)黨委也通過實(shí)踐，將黨建引領(lǐng)融入到企業(yè)管理過程中，領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展，闖出了合資企業(yè)黨建新路徑。

（東風(fēng)日產(chǎn)供稿）