東風(fēng)商用車(chē)有限公司部署下半年工作
7月19日,東風(fēng)商用車(chē)有限公司召開(kāi)2021年年中工作會(huì) 劉鴻飛/攝
(記者 高雅 劉鴻飛 見(jiàn)習(xí)記者 董成遠(yuǎn)) 7月19日,東風(fēng)商用車(chē)有限公司召開(kāi)2021年年中工作會(huì)。記者從會(huì)上獲悉,今年上半年,東風(fēng)商用車(chē)銷(xiāo)售中重卡13.3萬(wàn)輛,同比提升25%,下半年?yáng)|風(fēng)商用車(chē)將咬定全年目標(biāo)不放松。會(huì)議提出,“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)”,東風(fēng)商用車(chē)全體干部員工要將上半年成績(jī)歸零,從新出發(fā),保持信心、節(jié)奏和定力,全價(jià)值鏈追求與客戶(hù)同期,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益入手,踏實(shí)做好基礎(chǔ)管理,提高體系能力,全力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),不斷夯實(shí)未來(lái)發(fā)展根基,努力打造卓越一流商用車(chē)企業(yè)。
公司總經(jīng)理助理周先鵬出席會(huì)議并講話(huà),東風(fēng)商用車(chē)有限公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記王強(qiáng)作年中工作報(bào)告。東風(fēng)商用車(chē)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
今年上半年,東風(fēng)商用車(chē)持續(xù)打造商品核心競(jìng)爭(zhēng)力,戰(zhàn)略新商品加速落地,在整車(chē)、動(dòng)力總成、“五化”技術(shù)方面均取得突破;主動(dòng)出擊搶市場(chǎng),全力推進(jìn)7大營(yíng)銷(xiāo)會(huì)戰(zhàn)、持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)能力、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理模式,銷(xiāo)量再創(chuàng)歷史新高;克服芯片資源短缺影響,全力保障市場(chǎng)訂單需求,克難奮進(jìn)戰(zhàn)高產(chǎn),制造效率持續(xù)提升,日產(chǎn)突破880輛,月產(chǎn)突破2.3萬(wàn)輛;持續(xù)打造安全可靠的供應(yīng)鏈保障體系;以“一切為了打贏”檢核黨史學(xué)習(xí)教育成效,踐行“兩個(gè)維護(hù)”;黨建經(jīng)營(yíng)深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展;加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài)、為企業(yè)發(fā)展賦能,提升員工幸福感和榮譽(yù)感。
今年下半年,東風(fēng)商用車(chē)重點(diǎn)工作是全價(jià)值鏈協(xié)同,集中資源助力營(yíng)銷(xiāo)會(huì)戰(zhàn),保持國(guó)六商品競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先,達(dá)成年度降本目標(biāo),提升效率保交付,全力支持保營(yíng)銷(xiāo);加速后市場(chǎng)業(yè)務(wù)突破,快速提升后市場(chǎng)規(guī)劃與開(kāi)發(fā)能力,持續(xù)推進(jìn)后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型,按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)完好率中心3.0項(xiàng)目功能建設(shè);深化體系變革,加速推動(dòng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地,夯實(shí)未來(lái)發(fā)展根基;黨委發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)作用,為“提升市占率 打贏突圍戰(zhàn)”發(fā)力,宣貫、推廣“引·擎”黨建品牌及子品牌建設(shè),強(qiáng)化黨建品牌融入經(jīng)營(yíng)。
周先鵬對(duì)東風(fēng)商用車(chē)取得的成績(jī)和做出的努力給予高度肯定。他說(shuō),今年上半年受宏觀環(huán)境、法規(guī)升級(jí)及治超治限等多重影響,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,東風(fēng)商用車(chē)的成績(jī)來(lái)之不易。
周先鵬指出,隨著7月1日國(guó)六排放法規(guī)實(shí)施,市場(chǎng)需求提前釋放,我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)空前嚴(yán)峻。東風(fēng)商用車(chē)要堅(jiān)持跑贏大市的底線(xiàn)不動(dòng)搖,提升企業(yè)的體系競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,堅(jiān)決穩(wěn)住并提升市場(chǎng)占有率;面對(duì)復(fù)雜深刻的市場(chǎng)變化,要盯住終端,多問(wèn)自己“客戶(hù)在哪?客戶(hù)需要什么?我們能為客戶(hù)做什么?我還能為客戶(hù)做什么?”提升客戶(hù)意識(shí);要堅(jiān)定對(duì)東風(fēng)商用車(chē)國(guó)六商品的信心,堅(jiān)定推進(jìn)贏在國(guó)六策略不走樣,快速推進(jìn)落實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,把商品上的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上的勝勢(shì);要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀念,堅(jiān)持長(zhǎng)期發(fā)展主義,求真務(wù)實(shí),處理好當(dāng)期KPI與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間的關(guān)系,每一項(xiàng)規(guī)劃都要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn);要堅(jiān)持“無(wú)網(wǎng)不勝,網(wǎng)強(qiáng)必勝”,做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和建設(shè);要構(gòu)建強(qiáng)有力的技術(shù)創(chuàng)新體系,強(qiáng)化技術(shù)管理,持續(xù)實(shí)施改善和PDCA循環(huán),不斷提升體系保證能力。
在全面總結(jié)公司上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展、深入分析研究商用車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上,王強(qiáng)要求,東風(fēng)商用車(chē)要咬定年度目標(biāo)不放松,堅(jiān)持持續(xù)提升“三力”(營(yíng)銷(xiāo)能力、盈利能力、市場(chǎng)預(yù)判能力),持續(xù)改善運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量,進(jìn)一步降低成本費(fèi)用;廣大黨員、干部要直面問(wèn)題,立即行動(dòng),率先垂范,團(tuán)結(jié)一心,不等不靠,不推不拖,絕不允許出現(xiàn)“只踩油門(mén)不掛擋、擼起袖子不干活”現(xiàn)象;要保持“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感、“能力不足”的憂(yōu)患感、“與時(shí)俱進(jìn)”的緊迫感,固長(zhǎng)板、補(bǔ)短板,夯實(shí)基礎(chǔ),全面提升個(gè)人綜合能力,以釘釘子精神推動(dòng)改革創(chuàng)新工作;要保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定推進(jìn)贏在國(guó)六戰(zhàn)略部署,把商品上的競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝勢(shì)。