12月3日訊，記者獲悉，華夏幸福董事長王文學(xué)已不再擔(dān)任合眾新能源汽車法人代表，取而代之的是合眾新能源創(chuàng)始人方運舟。

此外，宜春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政局控股的宜春金合股權(quán)投資公司，已于日前正式入股合眾新能源，但是否取代王文學(xué)旗下知合出行成為第一大股東，合眾新能源方面未予置評。

其向財聯(lián)社記者回應(yīng)稱，合眾新能源市場化融資正常進行且比較順利，由于過程中行政流轉(zhuǎn)需求，做了法人代表變更。去年12月，合眾新能源宣布獲得知合出行12.5億元注資。

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華夏幸福的“平安”時代，這些變化正在發(fā)生丨棱鏡

深圳是王文學(xué)的福地。

17年前，剛剛賣掉火鍋店投身房地產(chǎn)的王文學(xué)，帶著華夏幸福的一位副總和在廊坊市政府當(dāng)秘書的表弟南下深圳，向當(dāng)時名震地產(chǎn)界的資深策劃人王志綱虛心求教。王志綱給王文學(xué)在京城南邊劃了一個圈，送給他四字箴言：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。

醍醐灌頂之后的王文學(xué)自此一條道走到黑，成為地產(chǎn)行業(yè)的一匹黑馬，中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)第一人。

而彼時身處深圳的馬明哲，還在為平安集團業(yè)務(wù)免于被分拆而上下求索，四處奔波。巧的是，王文學(xué)和馬明哲在發(fā)跡之前都曾當(dāng)過司機。

17年后，兩位“老司機”碰頭了。

2018年9月26日，王文學(xué)帶著華夏幸福的一眾高管，飛赴深圳。當(dāng)天，高管們從下榻之處一起跑至深圳市蓮花山，向改革開放的發(fā)源地致敬。

當(dāng)然，王文學(xué)和高管們此行不光是為了“朝圣”，他們是“抱平安的大腿”來了。

在此兩個多月前，華夏幸福（600340.SH）的控股股東——華夏幸福基業(yè)控股股份公司（下稱華夏控股）已將其19.7%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給平安資管和平安人壽，平安集團由此成為華夏幸福的第二大股東。

這一次約見，大股東和二股東是為在業(yè)務(wù)及管理上商談合作。《棱鏡》了解到，在最后的戰(zhàn)略合作簽約現(xiàn)場，平安集團方面包括總經(jīng)理任匯川、首席投資執(zhí)行官陳德賢。

華夏幸福方面則包括董事長王文學(xué)、總裁孟驚、華夏控股董事程濤、華夏幸福副總裁趙鴻靖，以及吳中兵、陳懷洲、趙威和傅明磊一眾高管。

華夏幸福的平安陣營

在華夏幸福與平安的簽約現(xiàn)場，跟著王文學(xué)一起“打天下”的創(chuàng)業(yè)元老胡學(xué)文并未出現(xiàn)。在與平安簽約前的一個禮拜，胡文學(xué)離開了華夏幸福的董事會，“因個人原因”，他辭去董事職務(wù)和審計委員會委員職務(wù)。

在他辭去董事的同一天，華夏幸福修改了公司章程。此前，董事會由8名董事組成，除3名獨董外，其余5名董事分別為：華夏幸福董事長王文學(xué)、華夏幸福控股公司——華夏控股董事郭紹增、華夏幸福總裁孟驚、胡學(xué)文、華夏幸福副總裁趙鴻靖。

修改后，董事會變成9個席位，刨去3個獨立董事席位，剩下的六席中，按照此前華夏幸福和平安集團的賣股協(xié)議，平安集團將有兩個席位。不久之后的10月8日，孟森和王威進入了華夏幸福的董事會，王威接替胡學(xué)文擔(dān)任審計委員會委員。孟森現(xiàn)任平安人壽總經(jīng)理助理，王威現(xiàn)任平安集團資產(chǎn)管控中心戰(zhàn)略投資管理團隊董事總經(jīng)理。

剩下的4個席位則為王文學(xué)、郭紹增、孟驚和趙鴻靖。

改動后的華夏幸福公司章程規(guī)定，董事會增設(shè)副董事長1人，公司董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長代為履行職務(wù)。新章程亦規(guī)定，公司根據(jù)需要可設(shè)副總裁若干名，且必須包含1名分管財務(wù)及融資的副總裁。

未來將由誰來擔(dān)任公司的副董事長？為何章程里規(guī)定必須設(shè)立一位財務(wù)副總裁？

華潤置地一位內(nèi)部人士告訴《棱鏡》，華潤置地高級副總裁、首席財務(wù)官俞建將加盟華夏幸福分管財務(wù)和融資工作，目前俞建已經(jīng)完成離職審計。

該人士稱，俞建其實早在去年就已經(jīng)提出要離職，但是他的上司——華潤集團助理總經(jīng)理、華潤置地執(zhí)行董事吳向東和華潤集團極力挽留，俞建才遲遲沒走。當(dāng)吳向東自己也萌生去意時，俞建的出走終于是板上釘釘。

10月16日，有自媒體傳出吳向東將離開華潤置地，加盟平安集團，并被平安集團派到華夏幸福擔(dān)任高管。對此華潤置地緊急回應(yīng)稱：公司董事會成員并無人事變動。不過華潤置地并未透露吳向東是否會離職。

10月17日，華潤置地放出一則羅湖木棉花酒店在深圳開業(yè)的消息，在配圖中，吳向東在列。不過當(dāng)時華潤置地內(nèi)部已經(jīng)知道吳向東去意已定了。“當(dāng)時他已經(jīng)提出離職了，不過公司內(nèi)部還在走離職的手續(xù)而已。”上述內(nèi)部人士稱。

到了11月7日，華潤置地和綿陽高新區(qū)管委會簽署項目協(xié)議，出席活動的有華潤集團董事長傅育寧和華潤置地高級副總裁吳秉琪，作為華潤置地一把手的吳向東沒有出席。

“按照常規(guī)，以往這種活動吳向東肯定會出席的。”這位內(nèi)部人士稱，那說明吳向東肯定是要離開華潤置地了，目前聽說他要加盟平安集團，有可能會被馬明哲委派到華夏幸福。

吳向東的出走或?qū)⒁l(fā)華潤置地高管團隊的不穩(wěn)定，上述內(nèi)部人士稱，華潤置地多個大區(qū)的負責(zé)人也將可能在近期離職。這些人員是否都有可能跟隨吳向東至平安集團開啟新的征程仍不得而知。

一位華夏幸福員工表示，10月底，公司舉行了一次全員大會，“會議很正式，員工都需要穿正裝、戴工牌出席，且不得攜帶手機等電子設(shè)備，會上，董事長王文學(xué)提到了平安集團方面要派高管過來的事，大概是3、4個人，好像有吳向東，記不太清楚了。”

等待吳向東

50歲的吳向東是個有故事的人。

1993年，清華大學(xué)畢業(yè)的吳向東加入華潤集團，在華潤集團原董事長宋林貪腐案爆發(fā)之前，吳向東的職業(yè)生涯可謂是“好風(fēng)憑借力”。

7年之后，他受命組建華潤（深圳）有限公司，而彼時的王文學(xué)還在廊坊一隅小打小鬧，馬明哲的平安集團受到亞洲金融危機的沖擊處于破產(chǎn)邊緣。

那幾年，吳向東在深圳大刀闊斧地進行商業(yè)地產(chǎn)試水，在深圳萬象城一役中一炮走紅，華潤置地從此進入高速發(fā)展的黃金時期，吳向東的職業(yè)生涯也步入快車道。

2013年，吳向東接替王印出掌華潤置地董事局主席一職，年僅46歲就擔(dān)任行業(yè)排名前10的地產(chǎn)央企掌舵人。

未曾想第二年就突陷風(fēng)波。2014年4月17日宋林被中紀委調(diào)查后，華潤集團及旗下公司一大批高管受到牽連，其中包括華潤置地董事會主席吳向東、副主席王宏琨。

2014年11月，吳向東“以個人理由”辭任華潤置地董事局主席。

直到2015年9月，華潤置地的一則官方新聞——《桂林華潤中心正式奠基開工》首次向外界透露吳向東已經(jīng)回歸華潤，在這則新聞中，吳向東的名字并未出現(xiàn)，不過在配圖中吳的身影出現(xiàn)。

《棱鏡》了解到，其實早在2015年4月，吳向東就已回歸華潤出任集團助理總經(jīng)理，分管華潤置地，重新開始簽批上市公司公告文件。

“跟他同時離開的其他高管比如董事局副主席王宏琨就沒有再回來，這說明吳向東還是很有能力的，上面讓他回來也是惜才的意思。”

吳向東回歸華潤不久，就“卷入”了寶能和萬科之間的股權(quán)之爭。“寶萬之爭”發(fā)肇于2015年7月10日，前海人壽第一次舉牌萬科。

關(guān)于“寶能系”資金來源的問題，萬科獨立董事劉姝威將矛頭指向了吳向東。時隔近三年之后的2018年4月，劉姝威發(fā)表《寶能的顏色革命》一文，其中稱：正是在吳向東再次公開出現(xiàn)之后不久，華潤置地把土地出讓價109億元的地塊以4億多元轉(zhuǎn)讓給寶能。也正是在寶能得到華潤置地轉(zhuǎn)讓的地塊后，寶能開始指使鉅盛華和前海人壽大量買入萬科股票，僅用半年時間，寶能就持有萬科20%股份，成為萬科第一大股東，奪取了華潤股份有限公司作為萬科原第一大股東的位置。

但華潤置地隨后回應(yīng)稱，劉姝威的說法與事實嚴重不符，缺乏基本邏輯和常識。

華潤置地內(nèi)部人士稱，這筆交易并不是吳向東個人能決定的，這樣大的交易“都是集體決策”。

寶能集團董事長姚振華對吳向東的青睞和賞識在業(yè)界傳聞已久，“就在前不久，姚老板出席一個活動的時候，還明確表示央企他就佩服華潤。”消息人士表示。

寶萬之爭落幕之后，吳向東繼續(xù)執(zhí)掌華潤置地。而吳向東的老同事——因宋林案離職的華潤置地董事局前副主席王宏琨目前已到貴州一家房企宏立城擔(dān)任總裁一職，“據(jù)傳年薪在兩千萬以上。”消息人士稱。

對賭背后的大瘦身

平安的入股，極大改變了華夏幸福原定的戰(zhàn)略方向。

2017年年底，王文學(xué)在公司大會上提出華夏幸福將誠意正心干好產(chǎn)業(yè)新城，稱這是公司的核心業(yè)務(wù)，不能動搖。

然而，2018年的形勢，卻讓華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)不太好干。

華夏幸福的業(yè)務(wù)模式是通過跟地方政府簽訂產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)議，拿下地塊進行一級開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在隨后的土地二級開發(fā)中，通過特設(shè)的條件，以相對低價拿下住宅開發(fā)地塊，通過“賣房子”的利潤來反哺此前的投入和此后的運營。

不過，目前，華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城的園區(qū)結(jié)算收入不振，房地產(chǎn)銷售在大幅降低售價犧牲利潤的情況下，依然難有起色。

華夏幸福的經(jīng)營簡報顯示，2018年前三季度，華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)的結(jié)算收入為207億，同比僅增長1%，而其前三季度的房地產(chǎn)簽約銷售額為846億，同比僅增9%，同期其房地產(chǎn)銷售面積則同比增長53%，達到961萬平方米。

這也意味著，華夏幸福今年前三季度的房地產(chǎn)銷售均價為8800元一平方米，而其去年同期的均價則為12000元一平米。

業(yè)務(wù)不振導(dǎo)致華夏幸福資金持續(xù)吃緊。三季報顯示，截至今年三季度末，其貨幣資金為379億元，同比下降44.34%，其償還債務(wù)付出的資金達到421億元，同比增長144.48%。而其因政府園區(qū)收入尚未結(jié)算而導(dǎo)致的應(yīng)收賬款和票據(jù)則達314億元，同比增66%。

不同于以往的是，平安集團成為二股東之后，華夏幸福增加了“對賭協(xié)議”壓力。

按照協(xié)議，華夏幸福 2018 年度、2019 年度、2020 年度的凈利潤增長率應(yīng)分別不低于 30% 、65% 、105% ，即分別不低于 114.15 億元、144.88 億元、180 億元。否則，華夏幸福將對平安資管進行現(xiàn)金補償。

而2018 年前三季度，華夏幸福凈利潤為 78.78 億元，同比增長 26.49% ，要完成對賭協(xié)議的任務(wù)，頗顯艱巨。

10月9日，華夏幸福將旗下位于環(huán)京地帶數(shù)家子公司的大部分股權(quán)出讓給萬科，拿到資金32.34億元。

目前，華夏幸福在資本市場的融資成本也逐步走高，2018年11月，華夏幸福境外子公司增發(fā)一筆1億美元的債券，利率高達9%。

憂患之下，華夏幸福開始瘦身。此前，華夏幸福已將其天津事業(yè)部、重慶事業(yè)部裁撤。據(jù)華夏幸福內(nèi)部人士稱，目前其產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)集團也已經(jīng)撤并到產(chǎn)業(yè)新城集團，其京南事業(yè)部也大量裁員。

實際上，在今年二季度時，華夏幸福已經(jīng)開始進行人事收縮。一位華夏幸福地方員工表示，6、7月份的時候，公司地方層面進行了傷筋動骨的人員和架構(gòu)調(diào)整。

華夏幸福的人事變動一向劇烈。“我工作4年多，上面換了5個分管領(lǐng)導(dǎo)，此前華夏幸福業(yè)務(wù)擴張?zhí)欤瑥闹科笸诹舜罅康娜诉^來，薪酬都是原來的兩倍甚至數(shù)倍，但這些人不一定能馬上適應(yīng)華夏幸福的公司文化和業(yè)務(wù)需求，也有很快就走了的。”上述地方員工表示。

華夏幸福三季報顯示，截至今年三季度末，其支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金達90.75億元，同比增加44%。

上述員工稱，平安成為二股東之后，華夏幸福有了業(yè)績對賭協(xié)議，公司的經(jīng)營壓力更大，加上總體經(jīng)濟大形勢的影響，減員增效也是必然之策。“我認為是好事，之前公司就是步子邁得太快，攤子鋪得太大了。”

減員增效同時，華夏幸福的業(yè)務(wù)模式也因平安的介入而有所改變，雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議表示，華夏幸福此后要進軍康養(yǎng)地產(chǎn)、長租公寓等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

“濟濟多士，使于四方，幸福桑梓，華夏以寧。”這是華夏幸福內(nèi)部編撰的《勸學(xué)篇》里的一句話。而今，華夏幸福的“濟濟多士”或?qū)⒊鲎咚姆剑苍S是自愿，也許是被迫。

在平安集團即將派駐一批高管進入華夏幸福之時，華夏幸福原有的高管團隊是否會有所變動？一位高管表示，“維持不變”，暫時安穩(wěn)。