為了使長城汽車真正實現轉型發展，魏建軍將企業的業務進行調整，專注于轎車組裝，并推出一款名為長城轎車的新產品。長城轎車的推出，收獲了客戶的一致好評，不僅取得了數百萬元的利潤，還使長城汽車擺脫了嚴重虧損的困境，成為中國一線汽車品牌。

為了確保長城汽車的發展和持續競爭力，魏建軍在發動機供應方面采取行動。他聯合其他合伙人，成立了長城內燃機公司，以掌控發動機的供應。這也為長城汽車提供了穩定而可靠的發動機供應，不僅降低了生產成本，還提高了產品的品質。魏建軍的決策無疑為長城汽車的發展奠定了堅實的基礎。

魏建軍認為，一個企業的發展離不開人才的支撐。為此，他在長城汽車大力推動人才引進和培養工作。一方面，他通過多種渠道引進了一批優秀的研發人才，為公司的技術創新提供了源源不斷的動力。另一方面，他主導建立了完善的員工培訓體系，通過定期的培訓和學習，不斷提升員工的技術水平和創新能力。

在新能源領域，魏建軍也展現出了超乎常人的預見性，現在的長城汽車不僅推出了眾多的混合動力系統，在純電動領域也不斷推出新產品，甚至成立了專攻純電動技術的蜂巢能源工廠、主打純電動汽車的歐拉品牌。而在氫能源領域，魏建軍也公開表示，對于汽車產業而言，電動汽車是未來的必然選擇，氫燃料電池也會有極大的想象空間。

在魏建軍的領導決策下，無論是產品銷量表現，還是企業綜合實力方面，長城汽車都取得了優異的成績！