東風天龍下線 劉鴻飛/攝.

動力總成裝配 劉鴻飛/攝

（記者 龍際禮）一天不能誤。1月30日，東風商用車有限公司召開黨委擴大會，布置疫情期間思考“公司二次轉型”等發展戰略問題；31日，對二次轉型中的“整車一體化”展開專題討論；2月1日，對二次轉型中的“物流運營”展開專題研討；3月13日，商用車板塊運營工作會召開，布置“十四五"規劃相關工作。

一步不能錯。2月13日，已經制定6版復工計劃；14日，發布《關于東風商用車有限公司復工的指導意見 》；17日，啟動防疫車輛生產的十條標準；18日，開啟復工體檢；20日，十堰市疾控中心組織專家評審通過東風商用車有限公司各單位疫情防控方案。從啟動復工至今，東風商用車有限公司做到了“零感染、零疑似”。

一刻不能歇。2月10日，東風商用車有限公司成立返崗人員工作組；25日，防疫車輛生產獲得湖北省政府批復，正式啟動生產；3月12日，首批875輛防疫車輛完成生產；而復工以后，東風商用車有限公司日產量由22輛，逐步提升到50輛、80輛、200輛、590輛，4月3日創造新紀錄，平均每1.5分鐘就要下線一輛東風商用車，日產量突破720輛。

整個3月，身處疫情風暴中心的東風商用車實現強勢增長，銷售中重卡16374輛，環比增長718%，重回銷量排行榜第二名，彰顯了高質量復工的“硬核”實力。

“公司日訂單、日銷量、日產量均突破700輛大關！”新的歷史正在被東風商用車人創造！

歷經五十年發展的東風商用車有限公司，經歷過血與火的淬煉，經歷過生與死的抉擇，如今，正以愈挫愈勇、愈險愈進的膽識和勇氣，再一次用行動詮釋東風的使命和擔當；兩萬余名東風商用車干部員工以實際行動，譜寫蕩氣回腸的英雄戰歌，展現出勇毅堅韌的東風精神。

抖落一身征塵，漢水依舊湯湯。

時間不等人。新冠肺炎疫情不可避免地會對東風商用車有限公司完成既定目標任務造成不利影響。而2020年，這將是東風商用車有限公司發展中十分關鍵又不得不直面困難的一年——作為東風“打造商用車領先新優勢”的主戰場、主陣地，重任在肩、使命必達，但疫情帶來的各種不利因素多重疊加，也讓東風商用車有限公司從內到外面臨前所未有的巨大考驗。

發展是解決一切問題的總鑰匙。3月，東風商用車有限公司及旗下各單位黨委中心組學習貫徹習近平總書記在湖北省考察新冠肺炎疫情防控工作時的講話精神，研討如何將疫情帶來的損失降到最低，制定并輸出了一系列追趕計劃。

為了全體員工的福祉，為了不被對手打敗、不被市場淘汰，必須保持全年“目標不降，壓力不減”，這是東風商用車有限公司的果敢堅毅。

面對新冠肺炎疫情對生產經營、改革發展帶來的沖擊和影響，在打贏疫情防控阻擊戰的同時打好經營發展保衛戰，考驗著每位東風商用車人的智慧、責任和擔當。

“把時間搶回來，把損失奪回來”，是東風商用車人的誓言。

搶時間、奪損失，必須講求實干、務求實效。時間不是“喊”回來的，而是搶回來的；損失不能憑空消失，要靠盡力“奪”回來。

如何搶？就是要以更高的工作效率、更佳的工作狀態，擔當作為、狠抓落實，快馬加鞭、埋頭苦干，從而搶效率、搶速度、搶進度，把適合客戶的最優產品研發、生產出來。如何奪？就是要以更好的服務態度，更強的營銷策略，從而補成效、補業績。

總而言之，只有二萬多名東風商用車干部員工人人爭當實干家、實踐者，奮勇當先，做可靠人，造可靠車，為“打造商用車領先新優勢”作貢獻，干出實績，把工作成果實實在在地反映到經營發展指標上，反映到改革的進度上，反映到為客戶服務的滿意度上，我們才能說，這時間搶回來了，這損失奪回來了。

“志不求易，事不避難”，這是東風商用車有限公司2020年發出的最強音。我們相信，只要全體東風商用車人無懼風雨、篤定前行，只爭朝夕、埋頭苦干，踏著春天的旋律，追趕“疫”失春光，向著“打造行業領先新優勢”目標前進，東風商用車必將創造新的歷史輝煌！