當(dāng)客戶的“店小二” 做市場的進(jìn)擊者
(記者 王欣然 通訊員 殷曼)4月14日下午兩點(diǎn),在東風(fēng)本田友芝友太子湖店內(nèi),已經(jīng)有4批客戶在看車。
東風(fēng)本田友芝友太子湖店于2月26日正式復(fù)工,目前周末到店客流量已達(dá)到去年同期的50%,全渠道新增訂單量達(dá)到去年同期的70%-80%。
該店總經(jīng)理胡麒麟介紹,2月11日,東風(fēng)本田宣布取消對(duì)經(jīng)銷商1-2月的銷售目標(biāo)考核,還將根據(jù)市場情況調(diào)整商務(wù)政策,加大對(duì)經(jīng)銷商的融資支持。
來自廠家的貼心支持減輕了經(jīng)銷店的壓力,但在每一位銷售人員心里,都有進(jìn)擊的小目標(biāo)。
自4月1日起,銷售顧問金慧正式復(fù)工,目前已成交14個(gè)訂單。在當(dāng)下,這樣的成績堪稱出色。
事實(shí)上,自疫情發(fā)生以來,金慧幾乎沒有停止過辦公。
1月23日武漢封城后,金慧就轉(zhuǎn)為線上辦公。兩個(gè)多月來,她聯(lián)系的有效潛在客戶達(dá)50-60批。前期下的苦工,在正式復(fù)工后轉(zhuǎn)化為有效訂單。
“銷售人員復(fù)工意愿很強(qiáng)烈,到崗后都憋著一股勁兒。”胡麒麟表示,目前該店復(fù)工率達(dá)80%。銷售業(yè)績逐步提升,售后業(yè)績表現(xiàn)突出,已經(jīng)與去年同期基本持平。
為維系保有客戶,東風(fēng)本田友芝友太子湖店建立了“店小二”微信群,售后人員都是群里的“店小二”,他們第一時(shí)間解決客戶反饋的問題。這樣的舉措深受客戶好評(píng)。
同時(shí),該店主動(dòng)“走出去”,到大型企事業(yè)單位進(jìn)行推介和展示,千方百計(jì)提升銷量。
對(duì)于線上與線下的銷售,胡麒麟有自己的看法。“汽車作為大件實(shí)體商品,線下溝通效率最高。線上直播主要作為線下導(dǎo)流的工具,直接達(dá)成訂單很難。”胡麒麟笑著說。
在受疫情影響的特殊時(shí)期,東風(fēng)本田友芝友太子湖店銷售顧問把客戶的需求“盯得更緊”。
胡麒麟說,現(xiàn)在,“提車要快”是客戶到店購車的重要訴求。為此,友芝友集團(tuán)三家4S店進(jìn)行差異化備貨,以滿足消費(fèi)者需求。東風(fēng)本田也在快速爬產(chǎn),截至4月13日,已向友芝友太子湖店發(fā)車156輛,庫存資源得到保障。
“東風(fēng)本田的口碑、穩(wěn)定性和品牌價(jià)值都很不錯(cuò)。”正在店里看車的詹金龍告訴記者,他本來年前就想買車,猶豫了一下,就被疫情耽擱到現(xiàn)在,這次一定要把車訂了。
胡麒麟認(rèn)為,相比以前,現(xiàn)在客戶到店看車目的性強(qiáng),成交率有所提升。
“我們將和東風(fēng)本田齊心協(xié)力,奮力追趕目標(biāo)。2020年,我們注定要走一條不平凡的路。”胡麒麟對(duì)未來很有信心。