（通訊員 劉銀華 李楚赤）2月17日，在遠(yuǎn)程辦公一周后，東風(fēng)汽車有限公司旗下東風(fēng)日產(chǎn)花都地區(qū)2129名員工嚴(yán)格遵守防疫要求，有序返回工作崗位。隨后，東風(fēng)有限旗下大連、鄭州等地的工廠根據(jù)當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一指導(dǎo)，在充分保障員工健康和安全的情況下，也將陸續(xù)有序復(fù)工。

東風(fēng)有限總部地處疫情中心湖北武漢，業(yè)務(wù)遍布全國各地。在迎戰(zhàn)新冠病毒這場特殊的戰(zhàn)役里，東風(fēng)有限依托企業(yè)卓越的創(chuàng)新管理體系，堅(jiān)決打好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩大戰(zhàn)役，展現(xiàn)了決戰(zhàn)疫情的擔(dān)當(dāng)和能力。

萬眾一心戰(zhàn)疫情

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對突然爆發(fā)的疫情，東風(fēng)有限上下一心迅速應(yīng)對。

1月27日，東風(fēng)有限正式啟動以總裁、執(zhí)行副總裁、黨委書記和相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人為首的應(yīng)急工作小組，并迅速成立新冠肺炎疫情防控指揮部，同時(shí)發(fā)布《東風(fēng)汽車有限公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》。東風(fēng)有限總部及二級單位都參與到疫情防控指揮部，一同參與制定《新型冠狀病毒感染的肺炎防控措施指引》、《新型冠狀病毒肺炎的預(yù)防指南》、《防疫期間會議指南》等指導(dǎo)性文件，同時(shí)第一時(shí)間制定應(yīng)急救援方案，及時(shí)有效救助患病困難職工，做好捐贈款物管理和發(fā)放工作。

東風(fēng)有限還發(fā)布《東風(fēng)汽車有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急信息報(bào)送工作的通知》，進(jìn)一步完善應(yīng)急信息報(bào)送體制，要求東風(fēng)有限各單位高度重視疫情應(yīng)急信息報(bào)送工作、加強(qiáng)相關(guān)工作的督查督導(dǎo)并及時(shí)通報(bào)，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

東風(fēng)有限黨委下發(fā)《在疫情防控工作中發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用》的通知，強(qiáng)化黨員意識，承擔(dān)疫情防控“第一道防線”責(zé)任；建立健全事業(yè)部黨委、基層黨委、黨支部、黨小組四級防護(hù)網(wǎng)，組織和動員全體員工萬眾一心抗擊疫情，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為防控優(yōu)勢。

同時(shí)，東風(fēng)有限團(tuán)委第一時(shí)間動員組建防疫應(yīng)急青年志愿服務(wù)隊(duì)31支、青年突擊隊(duì)10支，及時(shí)高效地對各單身宿舍滯留青年進(jìn)行摸排調(diào)查，關(guān)心慰問滯留單身青年以及返程后在宿舍自我隔離的新員工，為疫情防控和保障生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)力量。

守望相助克時(shí)艱

特殊時(shí)期，更要做好對員工及家屬的關(guān)懷關(guān)愛。

東風(fēng)有限工會發(fā)布《關(guān)于使用工會經(jīng)費(fèi)用于幫扶慰問因新型冠狀病毒感染的肺炎造成職工生活困難的通知》，拿出50萬元專項(xiàng)資金用于在本次疫情防控工作中的專項(xiàng)慰問、專項(xiàng)困難補(bǔ)貼及對下級工會的專項(xiàng)補(bǔ)助。

同時(shí)，東風(fēng)有限展示“倍受信賴”企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)旗下各事業(yè)部累計(jì)捐款超1150萬元，捐贈醫(yī)用口罩、防護(hù)服和防護(hù)眼鏡等醫(yī)療用品，助力全社會打贏疫情阻擊戰(zhàn)。

東風(fēng)有限旗下東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)啟辰、東風(fēng)英菲尼迪、東風(fēng)汽車股份、鄭州日產(chǎn)等事業(yè)部門陸續(xù)推出線上看車訂車、送車上門試駕、在線金融服務(wù)、貸款延期還款、上門取送車等便利客戶舉措；并通過調(diào)整銷售目標(biāo)、返利轉(zhuǎn)現(xiàn)金、降低提車獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)門檻、減免金融利息等實(shí)際舉措，助力合作伙伴全面減負(fù)，與廣大車主、經(jīng)銷商一起守望相助、共克時(shí)艱。

抗疫、經(jīng)營兩手抓

應(yīng)對新冠肺炎疫情，既是一場抗疫阻擊戰(zhàn)，也是一場經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。東風(fēng)有限科學(xué)管理，堅(jiān)持全員戰(zhàn)疫與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓。

東風(fēng)有限先后下發(fā)遠(yuǎn)程辦公指南和《新型冠狀病毒感染的肺炎防控措施指引》，借助移動互聯(lián)技術(shù)高效開展各項(xiàng)工作：使用“東風(fēng)商會云”舉行高層遠(yuǎn)程視頻會議，利用WeLink軟件開展內(nèi)部視頻會議，通過Skype for business查找用戶信息，進(jìn)行文字、語音溝通，為在家辦公的員工提供安全穩(wěn)妥的交流渠道。

疫情期間，借助移動互聯(lián)技術(shù)，東風(fēng)有限客服熱線業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了客服員工在家遠(yuǎn)程辦公，既保障了對全國車主客戶的24小時(shí)服務(wù)不間斷，又保證了數(shù)據(jù)安全及員工身體健康。

“人員出入需要看工牌、戴口罩、測體溫，外來文件在消毒區(qū)進(jìn)行處理后再帶入辦公區(qū)域”“員工座位交錯(cuò)間隔、避免面對面進(jìn)行辦公”“辦公區(qū)域早晚進(jìn)行消毒、公共區(qū)域每兩小時(shí)消毒一次、食堂實(shí)行預(yù)約套餐制”……通過嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場防疫措施、陸續(xù)完成生產(chǎn)部署，東風(fēng)有限正逐步開始有序復(fù)產(chǎn)，確保達(dá)成“既做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，又不出現(xiàn)一名員工因管理責(zé)任不到位、防護(hù)措施不到位出現(xiàn)疫情感染”的目標(biāo)。