2021年4月15日，公司機(jī)關(guān)黨委召開(kāi)2020年度表彰會(huì)暨作風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)

公司總部機(jī)關(guān)助力整車(chē)事業(yè)單元面向各大央企開(kāi)展品牌宣傳、產(chǎn)品推介活動(dòng)

（記者 陳五林）強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)的責(zé)任意識(shí)，深入推進(jìn)“服務(wù)型、智能型、增值型”總部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三型總部”）建設(shè)，履行好第一方陣的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

五年來(lái)，公司機(jī)關(guān)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話(huà)精神，機(jī)關(guān)黨建工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，機(jī)關(guān)黨委的組織力、體系力更加完善，各級(jí)黨組織管黨治黨意識(shí)和責(zé)任顯著增強(qiáng)，黨員干部和黨建工作總體面貌煥然一新，“三型總部”建設(shè)取得顯著成效，在推動(dòng)黨的建設(shè)、推動(dòng)公司改革發(fā)展和保障高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)上走在了前列、作出了表率。

在貫徹落實(shí)黨中央決策部署上作表率

習(xí)近平總書(shū)記明確指出，機(jī)關(guān)黨的建設(shè)是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分，要“走在前、作表率”。

貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記指示精神，2018年5月，公司機(jī)關(guān)黨委第四次黨代會(huì)召開(kāi)，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)黨委組織建設(shè)，健全了黨的組織，明確了機(jī)關(guān)黨建“走在前、作表率”的目標(biāo)定位。

作為國(guó)資央企，公司總部機(jī)關(guān)有政治機(jī)關(guān)屬性。公司機(jī)關(guān)黨委從講政治的高度，精準(zhǔn)理解政治機(jī)關(guān)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，持續(xù)加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)落實(shí)國(guó)家方針政策、履行公司決策、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督的職能。

2019年，公司機(jī)關(guān)黨委深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把握“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，堅(jiān)持教育為先、實(shí)踐為要，堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，堅(jiān)持解決共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的具體目標(biāo)。

也是在2019年，中央第七巡視組對(duì)東風(fēng)公司黨委進(jìn)行了常規(guī)巡視。公司機(jī)關(guān)黨委組織總部各職能部門(mén)全力配合中央巡視，把巡視整改與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái)、與強(qiáng)化日常監(jiān)督結(jié)合起來(lái)、與深化改革結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持思想整改和行動(dòng)整改相統(tǒng)一，問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)引領(lǐng)相統(tǒng)一，在貫通結(jié)合、一體整改上持續(xù)發(fā)力。

在今年黨史學(xué)習(xí)教育中，為讓干部員工入腦入心入行，公司機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方式方法、不斷拓展學(xué)習(xí)的平臺(tái)載體，為基層黨史學(xué)習(xí)教育作出了表率。

在“我為客戶(hù)做服務(wù)、我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中，公司總部機(jī)關(guān)也堅(jiān)持走在前、作表率：組織廣大黨員干部立足崗位作貢獻(xiàn)，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，用一件件暖心的事密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，拉進(jìn)總部與基層單位的心靈距離。機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織打破壁壘，橫向聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)守園區(qū)，下沉社區(qū)，積極參與志愿服務(wù)；干部員工努力做到“別人不愿干的我來(lái)干，別人干不好的我干好”，不斷推動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)。

公司機(jī)關(guān)黨委始終走在理論學(xué)習(xí)的前列，走在貫徹落實(shí)黨中央決策部署的前列，自覺(jué)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，自覺(jué)主動(dòng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、篤信篤行學(xué)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上當(dāng)好示范。

在推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合上作表率

公司總部機(jī)關(guān)是公司的司令部、指揮部、協(xié)調(diào)部和監(jiān)管部，是落實(shí)國(guó)家方針政策，履行公司決策、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督職能的中樞機(jī)構(gòu)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。加強(qiáng)“三型總部”建設(shè)勢(shì)在必行。

公司機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，突出黨建引領(lǐng)，以課題為載體，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)改善，加快“三型總部”建設(shè)，使二者在融合發(fā)展中相互促進(jìn)。

公司機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持推進(jìn)“服務(wù)型”總部建設(shè)，在工作中樹(shù)立客戶(hù)意識(shí)，以客戶(hù)為中心，服務(wù)好客戶(hù)。

2020年9月，神龍公司發(fā)布“五心守護(hù)行動(dòng)”。為加速其重振步伐，公司總部相關(guān)職能部門(mén)迅速組建起黨群工作服務(wù)隊(duì)，對(duì)神龍相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)研，圍繞政治生態(tài)、黨群系統(tǒng)、員工思想、品牌提升等開(kāi)展服務(wù)工作。

在拓展銷(xiāo)售渠道方面，黨群工作服務(wù)隊(duì)全面助力“神龍汽車(chē)回饋東風(fēng)工會(huì)會(huì)員活動(dòng)”、“東風(fēng)員工推薦購(gòu)車(chē)活動(dòng)”等。系列服務(wù)有效促進(jìn)了神龍公司經(jīng)營(yíng)和黨建工作提升。

總部機(jī)關(guān)是服務(wù)的機(jī)關(guān)。公司總部各職能部門(mén)堅(jiān)持客戶(hù)導(dǎo)向，爭(zhēng)做基層服務(wù)的示范者。

公司機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持推進(jìn)“智能型”總部建設(shè)，做智慧的事，智慧地做事，面對(duì)問(wèn)題及時(shí)提出可以操作的解決辦法和解決方案。

為支撐公司改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，公司總部職能部門(mén)推進(jìn)建立“國(guó)企改革在線督辦平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)改革工作的制度化、流程化、數(shù)據(jù)化、可視化。通過(guò)在線督辦系統(tǒng)，公司可以對(duì)任務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)具備提醒、催辦、預(yù)警、通報(bào)、月反饋等功能。信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)的深度結(jié)合，有利于為公司決策提供數(shù)據(jù)支撐。

公司總部機(jī)關(guān)堅(jiān)持智慧地做事，通過(guò)整合、協(xié)同優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)各板塊進(jìn)行全方位賦能；通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化門(mén)戶(hù)，統(tǒng)籌管理東風(fēng)數(shù)字化資源等，加快公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

公司機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持推進(jìn)“增值型”總部建設(shè)，直接或間接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，發(fā)揮在公司發(fā)展全局中的示范和引領(lǐng)作用。

過(guò)去一年來(lái)，結(jié)合自身業(yè)務(wù)，公司總部相關(guān)職能部門(mén)著力推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)賦能，推進(jìn)東風(fēng)各品牌推廣和銷(xiāo)量目標(biāo)達(dá)成。他們積極與各地政府對(duì)接，為生產(chǎn)基地爭(zhēng)取政策支持，降低企業(yè)成本；面向各大央企開(kāi)展品牌宣傳、產(chǎn)品推介，形成東風(fēng)品牌客群；依托地方政府，打造“東風(fēng)縣”等一批區(qū)域品牌陣地，形成東風(fēng)品牌優(yōu)勢(shì)區(qū)域。

一年來(lái)，通過(guò)區(qū)域品牌陣地打造，公司總部職能部門(mén)協(xié)助各品牌斬獲訂單共計(jì)937輛，并形成產(chǎn)業(yè)協(xié)作“東風(fēng)縣” 模式。目前，該模式正向多縣市推廣。

公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記竺延風(fēng)表示，總部機(jī)關(guān)是龍頭、是火車(chē)頭，近年來(lái)有效發(fā)揮戰(zhàn)略謀劃、資源協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)管控、服務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、強(qiáng)化黨建等重要職能，在推動(dòng)公司改革發(fā)展和保障高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)上走在了前列、作出了表率。

在作風(fēng)建設(shè)上作表率

“總部掌握著更全面的信息、更豐富的資源，要通過(guò)我們的努力，實(shí)現(xiàn)1+1>2，這是總部?jī)r(jià)值最好的體現(xiàn)?！?/p>

“在服務(wù)方面，對(duì)基層要更加熱心、耐心、誠(chéng)心，切實(shí)為基層提供支持、解決實(shí)際困難。作為一名科技工作管理者，我要努力為各單位創(chuàng)造合理獲取政府鼓勵(lì)資金的條件?！?/p>

今年初，在公司機(jī)關(guān)黨委的安排部署下，總部機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織都舉行了“強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 建三型總部”大討論活動(dòng)，員工們?cè)谂鲎仓袉l(fā)了思維，在交鋒中凝聚了共識(shí)。

在“強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 建三型總部”大討論中，員工們圍繞“三型”總部建設(shè)，提出了“三型總部目標(biāo)姿態(tài)”建議、“部門(mén)建設(shè)指標(biāo)”、“員工共同行為準(zhǔn)則”和“我為群眾辦實(shí)事清單”，以及接地氣的實(shí)施方策，并梳理匯總“三型總部目標(biāo)姿態(tài)”建議11條，“員工共同行為準(zhǔn)則”建議28條。

經(jīng)過(guò)這番大討論，公司總部各職能部門(mén)進(jìn)一步厘清了思路，明確了方向，制定了改善措施。

今年4月15日，公司機(jī)關(guān)黨委召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)。對(duì)總部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行再部署、再動(dòng)員。會(huì)議要求，要堅(jiān)持高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)高要求，以?xún)?yōu)良作風(fēng)建設(shè)“三型”總部，為卓越東風(fēng)賦能。

根據(jù)工作部署，今年，公司機(jī)關(guān)黨委還圍繞協(xié)同、增值、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字化、流程再造等開(kāi)展“建三型總部 為卓越賦能”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，并下達(dá)課題戰(zhàn)表；圍繞目標(biāo)姿態(tài)、部門(mén)建設(shè)KPI開(kāi)展季度檢查工作，結(jié)果納入年度黨建績(jī)效評(píng)價(jià)。同時(shí)，還開(kāi)展“梗阻”專(zhuān)項(xiàng)治理，查擺總部機(jī)關(guān)不擔(dān)當(dāng)不作為負(fù)面清單，解難題、治雜癥，解決制約公司發(fā)展的“梗阻”問(wèn)題。

當(dāng)前，公司總部機(jī)關(guān)員工的作風(fēng)愈加扎實(shí)，服務(wù)意識(shí)愈加強(qiáng)烈，服務(wù)措施已經(jīng)延伸到生活層面。

公司總部機(jī)關(guān)員工羅偉寧說(shuō)，嵐圖是東風(fēng)品牌向上的支撐，我會(huì)通過(guò)朋友圈、抖音等平臺(tái)推廣嵐圖，提高嵐圖的知名度和美譽(yù)度。員工張雁軍說(shuō)，通過(guò)我的推介，我好幾個(gè)同學(xué)都對(duì)嵐圖感興趣，我會(huì)繼續(xù)扮演好“內(nèi)幕人士”的角色，用“揭秘”或“探秘”的方式傳播嵐圖FREE的科技形象。

在貫徹落實(shí)黨中央決策部署上作表率，在推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合上作表率，在作風(fēng)建設(shè)上作表率。當(dāng)前，在公司機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司總部各職能部門(mén)牢牢把握“走好第一方陣”的使命擔(dān)當(dāng)，正以搶的姿態(tài)、拼的精神，科學(xué)、智慧、扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決扛起建設(shè)卓越東風(fēng)和世界一流企業(yè)的重?fù)?dān)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，確?！笆奈濉遍_(kāi)好局、起好步。