智啟出行 暢享未來

與會領導為員工代表授發全新企業文化海報及VI手冊 吳楊/攝

東風有限發布“倍受信賴”企業文化VI 2.0版 吳楊/攝

與會領導為員工代表佩戴全新企業胸牌 吳楊/攝

■“倍受信賴”企業文化2.0版以“打造全球領先的汽車出行產業鏈，成為倍受信賴的公司”為企業愿景，以“致力于科技創新為人們提供愉悅的出行體驗”為企業使命，以“客戶為先、奮斗為本、創新變革、信賴共贏”為核心價值觀。

（記者 龍霏 通訊員 李楚赤） 5月21日，東風汽車有限公司在武漢總部并聯網全國7大事業部，10個分會場，召開以“智啟出行 暢享未來”為主題的東風有限企業文化/VI（視覺識別系統） 2.0發布會?！氨妒苄刨嚒逼髽I文化2.0版以“打造全球領先的汽車出行產業鏈，成為倍受信賴的公司”為企業愿景，以“致力于科技創新為人們提供愉悅的出行體驗”為企業使命，以“客戶為先、奮斗為本、創新變革、信賴共贏”為核心價值觀。

日產全球高級副總裁、日產中國管理委員會主席、東風有限總裁山崎莊平，東風有限執行副總裁周先鵬，東風有限黨委書記趙書良，東風公司黨委工作部部長李平安，東風有限副總裁李軍、陳興林、安東尼·巴瑟斯、陳昊，東風有限紀委書記胡暉等出席發布會。

會上，周先鵬發布東風有限企業文化/VI 2.0。在愿景藍圖方面，東風有限致力于打造集乘用車、輕型商用車制造、汽車零部件、裝備制造和汽車服務一體的汽車產業網絡，并立志成為經營質量、融合發展、技術創新和創造員工美好生活的領先者。在企業使命方面，以“致力于科技創新為人們提供愉悅的出行體驗”作為企業使命的東風有限將全面升級客戶價值，重點關注員工價值，持續創造社會價值。在核心價值觀方面，東風有限將以“客戶需求和體驗”作為一切工作的中心，持續技術創新和管理變革，與利益相關方一起打造命運共同體。

東風有限新視覺識別系統則突出“倍受信賴”的國際化品牌形象認知，采取國際流行方式，以東風有限英文縮寫“DFL”三個核心字母為品牌標識logo基本元素。前面是引領多元文化融合創新、昂揚奮進飛揚的旗幟造型，象征著步步穩健向上，更上一層樓的進步之臺階。整個標志簡潔、大方，恰如其分地體現出東風有限“倍受信賴”的國際化品牌形象認知。

2003年6月創立以來，東風有限在吸收東風和日產雙方母公司文化基礎上，逐步形成“倍受信賴”的企業文化核心理念體系。2009年，東風有限首次發布了企業的文化理念體系。在發展與文化依存度越來越高的今天，文化作為“軟實力”，已成為東風有限“鋼筋鐵骨”的重要組成部分，成為推動企業發展的動力之一。

企業文化升級是一項系統工程。東風有限企業文化本次升級，由打造領先汽車制造企業向打造領導汽車出行產業鏈升級，企業核心競爭力全面升級，傾力打造四個“領先者”，即成為經營質量的領先者、融合發展的領先者、技術創新的領先者、創造員工美好生活的領先者。在未來的企業文化建設過程中，東風有限將在保持統一性的前提下，尊重各事業單元的差異性，注重個性和包容性，倡導各事業單元發揮主觀能動性，創造性地培育更具操作性和適應性的特色子文化、專項文化，形成既有企業文化統一性，又有適合企業特點的多樣性企業文化格局。

在新時代、新形勢、新技術宏觀背景下，東風有限在傳承“倍受信賴”企業文化的基礎上，融入開放包容、創新變革的時代元素，建設適應汽車新五化的企業文化新內涵，有利于東風有限在汽車行業變革中以更為前瞻性的視角，更靈活迅速地擁抱未來。

山崎莊平表示，“倍受信賴”的企業文化是東風有限的根基。此次企業文化的升級是東風有限在企業文化變革上邁出的堅實第一步，此次企業文化及行為變革將有力推動東風有限在中國的可持續發展。

趙書良表示，企業文化理念的核心就是以文化變革管理、以文化促進發展，以文化提升企業核心競爭力。本次企業文化體系升級將厚植戰略轉型、組織轉型、機制轉型的土壤，通過文化引領，做到文化自覺、文化自信、文化自強。

發布會還特別設置了企業文化煥新儀式。與會領導為東風有限7大事業部員工代表佩戴全新企業胸牌并授予全新企業文化海報及VI手冊。