12月以來，吉林省長春市迎來了零下二三十攝氏度的極寒天氣。在長春高寒試驗基地，東風汽車股份動力總成開發中心團隊也迎來了重重挑戰。

面對封控期間車輛無法加載、服務站人員隔離無法換裝、餐廳不營業等困境，動力總成開發中心的研發戰士們集思廣益，用行動克服困難——主動找沙堆、沙袋進行加載試驗，自行進行零部件換裝，多次調整試驗線路繞開風險區等，為保障試驗的正常進行主動擔當作為。在鄭州日產客戶被封控在家近兩月，評估項目極有可能要延期的情況下，動力總成開發中心團隊迎難而上，以實際行動給出了完美的解決方案，保證了長春地區的M9T項目試驗在12月完成，奠定了整車12月30日SOP的基礎。

年關歲尾，東風汽車股份各項工作到了最后沖刺的關鍵階段，干部員工正聚焦各項重點工作任務，以分秒必爭的行動努力克服疫情帶來的困難和挑戰，一件一件抓好落實，保障各項工作有序開展，全力以赴爭取最好結果。

為推進達安示范運營項目按節點交付，東風汽車股份商研總部智能網聯團隊全力以赴、不畏艱難，連續2個月無休，加班加點調試車輛。在技術上精益求精，在困難面前勇挑重擔，在一次次的測試、改進中砥礪前行，智能網聯團隊擰成一股繩，勁往一處使，連續奮戰，攻克了一個又一個的難關。

當前，贏動AMT變速箱迎來高產月。面對人員不足、崗位不熟的情況，贏動AMT生產班長孫寧從各生產線臨時拆借人員，并緊急進行崗前培訓、安全教育培訓、標準化作業培訓、操作技能驗證等，合理安排崗位，統籌規劃時間，用有限的資源最大限度完成每天的生產計劃。

在短視頻平臺直播展車、針對不同網絡平臺特點制定相應產品和商務政策、為經銷商提供短視頻引流等技能培訓……當前，市場形勢陰晴不定，客戶看車、選車、提車等環節都面臨重重困難，東風汽車股份營銷將士們充分發揮主觀能動性，探索新的營銷手段，拓展線上營銷新思路，吸引線上流量、增強客戶粘性、儲備客源，為客戶提供多樣化購車服務。營銷將士們在服務站、二級網絡、主展場等地張貼促銷海報等活動信息，宣傳促銷政策。同時，充分關注客戶訴求，保證交付及時、保障客戶用車需求。

新設備連續出現故障報警，設備廠家人員不能到達現場服務。收到此信息后，東風康明斯設備維修人員迅速趕到現場支持，并在廠家人員的遠程協助下，共同制定了改進方案，及時協調外委件加工，在保證其他生產線順利生產的同時，逐一對4臺新設備進行整改。最終，經過兩個班次的接連整改，4臺BW加工中心全部整改完成，順利交付運行。

在新的疫情形勢下，為全力以赴保障生產經營平穩運行，東風汽車股份物流公司物流線邊作業部及時統計匯總各區域人員到崗情況，調整作業計劃。黨員及生產骨干，紛紛帶頭沖鋒一線，關鍵時刻三庫調配35人支援到各班組，確保襄陽工廠生產正常進行。