6月29日，中共東風公司第九屆委員會第十二次全體（擴大）會議暨公司2022年年中工作會在漢召開。會議深入學習貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控與經濟社會發展的重要指示精神，總結公司上半年工作，分析形勢、明確目標，對今年重點工作進行再部署再落實，動員公司上下錨定目標，砥礪前行，堅持高質量發展不動搖，奮力實現趕超跨越新突破，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

本次會議嚴格落實常態化疫情防控要求，采用視頻連線的形式召開，在公司總部設主會場，在各基地設有51個分會場。國家審計署駐武漢特派員辦事處副特派員吳昊，國家審計署駐武漢特派員辦事處二級調研員徐華初；東風汽車集團有限公司外部董事張寶林、郭永宏、石巖、壽梅生，東風汽車集團股份有限公司獨立非執行董事宗慶生、梁偉立，東風汽車集團股份有限公司監事鮑洪湘；公司領導竺延風、楊青、黃偉、溫樹忠、喬陽、張祖同、尤崢、馮長軍、陳昊、何偉、周先鵬出席會議。

公司董事長、黨委書記竺延風作題為《錨定目標 砥礪前行 堅持高質量發展不動搖 奮力實現趕超跨越新突破》的講話。公司總經理、黨委副書記楊青作題為《加速追趕 挑戰極限 踔厲有為向年度目標邁進》的經營工作報告。公司董事、黨委副書記黃偉主持會議。公司黨委常委、總會計師馮長軍作財務報告。

上半年，行業形勢異常嚴峻復雜，多重風險挑戰交織疊加，市場快速下行超出預期。公司提出了堅持高質量發展不動搖，“把握戰略主動、保持戰略耐心、洞悉發展機遇、堅持效益優先、高效機動決策”的工作要求，統籌發展、安全和風險應對，推動經營大盤基本穩定。

會議指出，公司下半年的經營目標是：增速跑贏大市，確保完成銷量220萬輛以上，努力挑戰年度目標，全面達成國務院國資委考核指標。

會議強調，下半年的總體要求和基本思路是：深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，堅決貫徹黨中央、國務院重大決策部署，貫徹落實即將召開的年中中央企業負責人會議精神和國資委一系列工作要求，堅持以推動高質量發展為主題，錨定高質量穩增長目標不動搖，全面落實“四提兩干一跨越”的工作方針，突出“快”字和“干”字，落實“把握戰略主動、保持戰略耐心、洞悉發展機遇、堅持效益優先、高效機動決策”工作要求，積極搶抓市場機遇，大力實施追趕計劃，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

竺延風說，下半年要繼續突出“快”字和“干”字。即，堅持在市場反應、商品和技術及商業模式創新、抓基礎工作中做到“快”字，堅持科學地干、講規矩地干、事半功倍有效率地干，努力多干快跑。要錨定目標，挑戰極限，奮力完成各項任務。

竺延風強調，要突出抓好八個方面的重點工作：一是進一步做準做精做細做實營銷工作，全力以赴開拓市場。要始終把市場和營銷工作作為重中之重和首要任務，以市場和營銷的突破帶動全局突破。要持續推動全領域、各環節做到以客戶為中心；要摸準情況、下準目標、推準政策、配準資源，著力提升渠道終端管理能力；要保持全價值鏈庫存合理健康；要進一步把產品自信、技術自信、品牌自信和價值自信持續轉化為營銷成效；要抓好和用好政策機遇。二是加快推動自主品牌趕超跨越。要持續推進自主乘用車重大項目落地，加快推動商用車事業高質量發展，加強商品全生命周期管理。 三是持續提升創新能力，推進產業鏈、供應鏈自主安全可控。要加快掌控關鍵核心技術；增強供應鏈體系管理能力，掌控關鍵資源；大力推動零部件事業轉型升級。四是善作善成，堅決打好改革三年行動收官之戰。要持續提升公司治理水平，持續深化三項制度改革，加快形成靈活高效的經營機制，進一步優化自主發展的體制機制，加快推動數字化流程體系建設。五是狠抓合規管理，以體系力保障依法合規經營和高質量發展。要持續構建管理責任體系，不斷提升合規管理水平。六是加快建設適應事業發展需要的人才隊伍。要堅持質量引領，面向未來加快引進和培養緊缺人才；要著力增強實效，深化人才發展體制機制改革；要加快年輕人才隊伍和人才梯隊培養。七是縱深推進全面從嚴治黨，充分發揮高質量黨建對高質量發展的引領保障作用。要積極有為“促落實”；堅持嚴的主基調不動搖，以全面從嚴治黨促進全面從嚴治企。八是扎實做好迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大工作。

楊青在經營工作報告中回顧了上半年主要工作，分析了存在的問題，布置下半年重點任務。他指出，下半年經營工作要求是：堅持高質量發展不動搖，錨定年度目標不放松，推動經營導向和評價回到預算管控狀態，進一步加快節奏，加速追趕，追求極限，做到穩增長、提質量、防風險、促改革、強黨建，爭取最好的經營結果。他要求，要努力提高經營質量，著力提升應變能力，加快推動營銷轉型，深入推進盈利能力提升專項工作，加速發展新能源汽車，做好防風險、打基礎工作；各單位要守土有責，挑戰極限，以破釜沉舟的決心勇氣和堅韌不拔的意志毅力，把二季度的損失搶回來，把全年的目標奪下來。

東風乘用車、東風本田、東風有限、智新科技在會上作交流發言。