（記者 陳五林 江唯唯 龍霏 王亦 周惠明 邱錦 熊秋琳 黃炎 張一帆 特約記者 寇華鑫 龔俊平 高旭 通訊員 郭雪凝 黃玉嬌 王帥 朱佳 劉子燁 王波） 為抓實抓細(xì)、全力以赴做好疫情防控重點工作，同時頂住壓力，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項工作，公司基層單位近期紛紛開啟遠(yuǎn)程辦公模式。一方面，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于疫情防控的決策部署，繼續(xù)堅持好、完善好、落實好各項新冠肺炎疫情防控措施，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)；一方面，深入研判市場形勢，準(zhǔn)確把握需求變化，精準(zhǔn)做好資源調(diào)配，確保不出現(xiàn)市場風(fēng)險，確保公司大局穩(wěn)定。

1月31日，正月初七，東風(fēng)商用車市場與營銷領(lǐng)域就官宣開工，他們是怎么做到的？非常時期，雖然不能和客戶面對面交流，但對客戶的關(guān)愛不能絲毫減少。東風(fēng)商用車營銷特種部隊創(chuàng)新開展線上營銷活動，推出“足不出戶 線上看車”服務(wù)，與營銷網(wǎng)絡(luò)成員打好配合戰(zhàn)。東風(fēng)商用車下屬各單位近期都陸續(xù)進(jìn)入云上辦公模式。他們利用郵箱、微信、東風(fēng)商用車遠(yuǎn)程協(xié)同辦公系統(tǒng)等方式，傳達(dá)東風(fēng)商用車疫情防控指揮小組各項決策、部署要求，及時有序推進(jìn)疫情防控、復(fù)工準(zhǔn)備等各項工作，共同抗擊疫情。

自2月10日起，東風(fēng)有限機關(guān)全體員工開始遠(yuǎn)程在線辦公。東風(fēng)有限所屬單位也已開啟網(wǎng)上辦公。根據(jù)安排，2月17日后，東風(fēng)有限領(lǐng)導(dǎo)，各部門領(lǐng)導(dǎo)，運營支持、防控保障工作人員，以及物業(yè)、食堂等少量服務(wù)支持人員到崗上班，其余人員仍然遠(yuǎn)程在線辦公。

2月4日，東風(fēng)乘用車公司以視頻會議方式召開2020年第一次市場快速應(yīng)對協(xié)調(diào)會，就開工的準(zhǔn)備工作、疫情防控期間的應(yīng)對措施等進(jìn)行全面部署。這是該公司以遠(yuǎn)程辦公形式恢復(fù)辦公的第一天。東風(fēng)乘用車公司要求，在疫情防控的特殊時期，要繼續(xù)秉承客戶至上理念，建立東風(fēng)乘用車公司和公司技術(shù)中心的快速聯(lián)動機制，持續(xù)提升客戶口碑。要掌握好銷售的節(jié)奏，確保渠道的穩(wěn)定，及時掌握專營店銷售及售后的服務(wù)恢復(fù)狀態(tài)，遠(yuǎn)程指導(dǎo)好專營店終端工作。通過全方位的努力，將疫情對全年的銷售影響降至最低。

2月4日，公司技術(shù)中心遠(yuǎn)程協(xié)同辦公高效開啟。數(shù)據(jù)顯示，公司技術(shù)中心遠(yuǎn)程協(xié)同辦公順利高效——當(dāng)天共有1259名員工參與網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程協(xié)同辦公，各部門（專業(yè)）通過協(xié)同辦公軟件召開各層級網(wǎng)絡(luò)會議120場，105名工程師登錄設(shè)計系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)開展工作。2月4日上午，公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子以網(wǎng)絡(luò)視頻會議方式召開疫情防控暨復(fù)工工作溝通會。會議就疫情對研發(fā)工作的影響、重點戰(zhàn)略課題推進(jìn)策略、改革創(chuàng)新課題進(jìn)展等議題進(jìn)行了討論。

2月4日網(wǎng)絡(luò)復(fù)工以來，公司技術(shù)中心設(shè)計云累計使用戶數(shù)849戶，利用遠(yuǎn)程協(xié)同辦公系統(tǒng)召開會議時長超過318個小時，Skype累計登陸8267人次，，累計召開遠(yuǎn)程會議890個。

2月10日，神龍公司開啟遠(yuǎn)程辦公模式。數(shù)據(jù)顯示，神龍公司當(dāng)天開通遠(yuǎn)程辦公賬戶超過1200個，并優(yōu)先確保營銷工作有序恢復(fù)，新項目開發(fā)有序推進(jìn)。遠(yuǎn)程辦公期間，領(lǐng)導(dǎo)干部可以通過辦公APP，及時處理各種審批；員工可通過郵件和網(wǎng)盤等形式傳遞資料和信息；部門可通過“東風(fēng)商會云”、企業(yè)微信 、學(xué)習(xí)強國、微信群視頻等形式召開音頻和視頻會議。

2月8日，作為云上辦公的補充，東風(fēng)雷諾增加?xùn)|風(fēng)商會云視頻會議系統(tǒng)，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)辦公的質(zhì)量。自開始辦公以來，東風(fēng)雷諾一方面推進(jìn)疫情防控各項工作，一方面推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作，各項工作有序運轉(zhuǎn)。

東風(fēng)股份發(fā)布了《關(guān)于在公司實行遠(yuǎn)程辦公的通知》，并制作遠(yuǎn)程辦公應(yīng)用場景工作手冊，要求各單位采取遠(yuǎn)程辦公的方式開展日常工作，通過郵箱、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、電視電話視頻會議等方式進(jìn)行辦公；并快速建立運維服務(wù)保障體系，保障全體員工有序、高效地進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公。

2月4日起，東風(fēng)汽車零部件（集團）有限公司總部全體員工進(jìn)入工作狀態(tài)，開啟遠(yuǎn)程辦公模式，指導(dǎo)幫助分子公司落實開工的準(zhǔn)備工作。連日來，東風(fēng)零部件公司總部員工通過辦公郵箱、應(yīng)急指揮工作聯(lián)系群、總經(jīng)理工作群、安全應(yīng)急管理群、視頻會議等方式及時開展各項工作，使東風(fēng)零部件公司抗擊疫情應(yīng)急管理做到了“思想統(tǒng)一、快速應(yīng)對、不打亂仗、上下一盤棋”。

2月7日，裝備公司召開手機視頻會議，會議就客戶需求及應(yīng)對、復(fù)工生產(chǎn)準(zhǔn)備及應(yīng)對、防疫情況等進(jìn)行了說明和通報。在此前的2月4日，東風(fēng)設(shè)備制造有限公司也通過手機視頻會議的方式，召開疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營會，對疫情期間人員情況、物資采購和發(fā)放等情況進(jìn)行通報，要求各部門負(fù)責(zé)人用網(wǎng)上辦公方式與客戶及時溝通，將疫情帶來的影響降至最低。東風(fēng)模沖模具分公司員工們通過微信、QQ、釘釘工作群等方式溝通交流，跟蹤客戶需求，制定應(yīng)對方案，推進(jìn)相關(guān)工作。