2020年公司商用車業務戰略轉型第三次集中研討會召開，會上簽訂多項協同協議 記者 高秀薇/攝

（記者 高秀薇） 2020年公司戰略研討會上提出了商用車事業群“129”戰略目標，為做好2021年商用車“129”戰略目標的落地和工作安排，12月9日，公司商用車業務第三次集中研討會在襄陽召開。

公司董事、黨委副書記楊青，公司總經理助理周先鵬出席會議。公司戰略規劃部、經營管理部、財務控制部、國際事業部、組織信息部相關負責人，東風商用車、東風汽車股份、東風柳汽、東風特商、鄭州日產、東風財務公司、智新科技、襄陽達安汽車檢測中心等相關業務單位負責人，8個協同小組組長參加研討。

研討會上，公司副總工程師蔣學鋒報告集團商用車2021年戰略部署和重點工作安排，公司經營管理部報告1-11月份商用車運營情況。公司各商用車業務單元負責人報告轉型課題進展、目標達成方策及2021年重點工作安排。品牌/商品定位、動力總成、EEA等8個協同課題小組分別匯報課題階段成果及下一步工作計劃。

會議要求，各單位2021年要圍繞公司商用車“129”戰略目標，強化客戶使用場景的研究，實現由宏觀到中觀、再到微觀的市場區隔劃分和相應的MMP（材料邊際貢獻）目標管理，增強市場趨勢把握能力和市場引領能力，進一步提高銷量和市占率，打造細分市場“單打冠軍”，全力以赴推動“129”目標落實落地，實現“十四五”良好開局。

楊青指出，2020年，公司商用車預計銷售74萬輛，圓滿完成“十三五”既定的銷量和利潤目標，整體市占率仍保持第一。這一成績對一度處在疫情中心的東風公司來說實屬不易。2021年，各商用車業務單元要強化經營理念和策略，深挖市場，把握客戶需求，要以市場領先為目標，由跟隨策略變為主動引領市場，明確自身產品定位，研判未來市場需求和熱點。

楊青強調，各業務單元要強化協同，擴大協同范圍，在市場上打出“組合拳”。要強化執行，堅定不移推進協同項目落實落地。在公司商用車CFT小組牽頭下，各業務單元要圍繞高目標，進一步在營銷能力及體系、商品戰略、機制體制保障等方面制定詳細方案、加強管控。

周先鵬表示，研討會有效促進了公司商用車各業務單元之間的交流與合作。公司各商用車業務單元要細化分工，強化協同，形成合力，共同推動公司商用車業務可持續高質量發展。

會上，各商用車業務單元及相關單位等7家主體簽訂了1個正式協同協議、3個協同意向協議。據悉，在本次會議之前，公司商用車業務協同小組今年已累計簽訂15項正式協議，7項意向協議和1項開發協議。

會議期間，與會人員還參觀調研了東風康明斯國六發動機裝配線、東風汽車股份生產線，并試乘試駕EV18、T17、A08等新產品。