東風公司湖北省內單位干部職工談抓緊抓實全面復工準備工作

（記者 熊秋琳 龍霏 王欣然 王亦 江唯唯 周惠明 黃炎 邱錦 胡啟飛）春分將至，花紅柳綠，大地復蘇的腳步漸快。

春回大地之際，東風公司湖北省內單位在緊抓疫情防控的同時，正有條不紊地準備全面恢復生產。

安全復工，你準備好了嗎？近日，記者采訪了公司湖北省內各單位、各領域員工，聽聽他們的心聲。

東風商用車車輛工廠員工做好復工準備

東風模沖模具分公司廠區消毒

戰“疫”定有勝時，發展不能停步

東風乘用車公司制造管理部部長 宋德志

東風乘用車公司一手抓疫情防控，一手抓復工復產，最大限度降低疫情對生產發展的影響。2月4日以來，我們就防疫復工工作每日點檢、協調和推進。一個多月來，公司制定了廠區、辦公樓、生產班組以及物流區域的防疫消殺方案；協調籌集防護用品，儲備了充足的防護服、手套和消毒液等防護物資；在全員范圍內開展線上防疫知識問答，下發返崗需知，編制復工風險清單，并制定了應急預案；我們還積極與地方政府溝通配合，制定了細致、周全的員工返漢計劃。

戰“疫”定有勝時，發展不能停步。在做好防疫的同時，東風乘用車公司全價值鏈積極聯動和部署，以保障復工后的生產、銷售、服務等各領域工作順利推進。制造管理部和市場銷售部積極協同，通過電話、網絡等方式溝通，深入了解市場需求、銷售現狀，針對各地實際情況，制定了多版生產預案。采購部攻堅克難，在一周內完成了446家供應商的初步調查，識別出12項風險，隨后通過多種方式，將風險全部保持在可控范圍內。針對不同供應商，和不同地區的交通管制措施，物流部門形成了多種預案，并充分調動社會資源，以保障零部件及時運輸，有效解決交通風險。

沒有克服不了的難關

東風商用車有限公司動力總成事業部員工 明瑞榮

作為東風商用車的員工，我非常期待全面復工復產，為公司發展貢獻我的力量。復工后，我會開足馬力，擼起袖子加油干，讓客戶能及時收到我們的產品。我們會服從單位安排，主動加班加點，完成公司的生產任務，這也是職責所在。

我相信，一切困難只是暫時的，只要我們凝聚起來，沒有克服不了的難關。面對困難，我們要做的就是勇于面對、勇于擔當、勇于拼搏！

努力追趕研發進度

公司技術中心試驗部整車試驗室黨員 劉超

突如其來的疫情打亂了我們的工作節奏，年后眾多試驗或取消或推遲，但若錯過今年的寒區試驗，再想補回，代價將非常大。在疫情有所控制且政策允許的情況之下，公司技術中心試驗部將8輛試驗車運往黑河市進行寒區試驗。我正好在河南老家，符合出行條件，就承擔了這次任務。經過兩個小時的順風車、一個半小時的鐵路、四個半小時的航班，我用了整整兩天的時間，終于在3月4日下午抵達黑河，順利開始進行寒區試驗。

堅守崗位，確保通信暢通

東風通信技術有限公司襄陽分公司副經理 王晶晶

我們承擔著公司襄陽基地所有東風企業以及居民的通信保障工作，封城期間，我們也堅守崗位，確保通信暢通。隨著疫情的緩解，我們積極與屬地政府進行溝通，了解復工政策和要求。同時，我們也擬定了復工后疫情防控方案和應急處置方案。

最近，我正在和社區、街道辦以及高新區政府進行溝通協調，為未返崗的員工辦理相應手續。正式復工后，我也會帶領團隊繼續認真工作，履行好自己的職責。

時刻準備著！

東風特種裝備事業部（東風越野車有限公司）生產物流部安技環保室主任 肖凱

在抗擊疫情期間，我們實現了確診、疑似雙為“零”的目標。目前，我們全力抓好防疫和復工復產準備工作。

我們從三個方面開展防疫工作：邀請醫療專家進行防疫教育；采購籌措4大類合計18種防疫物資；編制復工方案及預案。目前，東風特裝377名黨員，160余名志愿者，近2000名員工已做好準備，為達成全年軍車生產任務，取得防疫、復工兩場戰役的勝利時刻準備著。

東風特種裝備事業部辦公區域消毒

制定了“追趕計劃”

東風華神汽車有限公司綜合管理部公共關系業務主管 陳金文

為迎接復工，東風華神防疫生產兩手抓，一方面預備充足消殺物資，做好科學防控工作，另一方面統籌規劃復工復產，確保公司健康穩定經營，全力打好防疫和復工生產的“組合戰”。

2月14日以來，我們已開啟員工居家辦公模式，積極籌備復工復產，從“人、機、料、法、環”五個方面，精心部署，并通過多種渠道采購了充足的防疫物資，對公共區域定時定人消殺滅菌，實行黨員聯系群眾、員工關愛等行動，開展困難員工一對一精準幫扶。目前各業務領域都制定了相應的“追趕計劃”，確保復工復產后，通過努力把疫情帶來的影響降到最低。

整個假期我都在想辦法、做計算

湖北省“五一勞動獎章”獲得者、東風汽車底盤系統有限公司傳動軸工廠 朱武梅

新冠肺炎疫情發生之后，作為一名黨員，我主動報名參加了社區志愿者隊伍協助社區物業測量居民體溫，搬運生活物資等。

我每天都在期待早日復工。回到工作崗位后，我要做的第一件事就是要把停了50多天的突緣軸自動線運行起來，在最短時間內使設備能夠加工出合格的產品。

今年，我所在的傳動軸車間提出了自動化線刀具成本降低10%的目標。為了有效達成這個目標，整個假期我都在想辦法、做計算。后續，我還將配合工廠技術部門改善毛坯材質，提升產品質量，最大化降低廢品率。

以最快的速度步入正軌

東風模沖模具分公司產品開發部部長助理 黎明

盡管新冠肺炎疫情給我們的各項工作帶來了很多不利影響，對很多項目的節點都提出了新的挑戰，但我相信，只要大家同心協力，一定能夠克服困難。希望通過我們共同的努力，能讓我們的生產經營以最快的速度步入正軌，做到防控疫情和恢復生產兩不誤，奮戰2020！

回到崗位后，要為公司目標做出更大貢獻

神龍公司武漢一廠總裝分廠N8小線員工 張玉波

在疫情期間，除響應國家號召、居家戰“疫”外，作為一線職工，我充分利用自己在汽車制造領域所積累的知識，在“小神汽”微信社團群，為車主粉絲解答用車養車疑問。我還在“懂車帝”平臺、今日頭條平臺“小神汽號”上開啟“每日直播”，向廣大觀眾宣傳講解東風標致、東風雪鐵龍品牌車型的品控、用料，當場答復觀眾們用車、養車、買車、維修，保養等方面的疑問。3月2日，我作為特邀嘉賓在汽車大師平臺進行了長達三小時的直播講解，當場收獲粉絲逾千人。

對于復工復產，我時刻準備著。我希望能早日回到公司，回到工作崗位，為公司經營保目標做出更大的貢獻。在工作中，我會完成產量，保證質量，也會利用業余時間，做好直播，宣傳我們的品牌。

積極落實階段性商務政策

東風輕型商用車湖北圓通4S店總經理 葉武達

作為東風輕型車用的經銷商，湖北圓通汽車集團自上而下都非常關注疫情的發展情況，并積極響應國家號召，跟隨東風輕商的步伐開展了一些公益活動。我們從2月5日就已經開始遠程辦公，根據實際情況安排部署各項工作。

我們安排員工通過微信和電話對客戶進行問候和回訪，積極落實東風輕商推出的“大愛有你 東風有情”疫情專項愛心捐助的公益活動、階段性的商務政策等，同時對意向訂單進行梳理。與此同時，專營店也已經在年前做好了前置儲備工作，積極與銀行開始進行對接和計劃安排，為復工做好資金保障。

采取更多措施促進銷量

東風鴻泰沌口標致店總經理 黃瓊

疫情期間，我們的營銷工作沒有放松，我們將賣車延續到了“線上”，在汽車之家開辟了網上展廳，客戶在家也能體現360度全實景在線看車，還推出了一系列回饋客戶的特惠秒殺、舉辦抖音挑戰賽等活動吸引客戶。在售后服務方面，我們始終執行24小時救援不打烊，用行動踐行“以誠相待”的承諾。

針對疫情，我們成立了疫情防范小組，進行人員管控、環境消毒、疫情宣傳、物質籌備等工作，確保店內所有的疫情防護措施做到位。復工復產前，我們將組織人員對店內所有場所進行全面消毒，之后每天一次，重點區域每天早晚各消毒一次。復工后，所有員工、外來人員、訪客必須接受門衛紅外測量體溫，遇到突發情況立即處置并上報。對于復工后的營銷工作，我們還會采取更多的措施來促進銷量。